石油業為壓低成本、加快運作速度，
，已開始與同業合作，
，擁抱「共享經濟」。 路透 分享 facebook 隨著國際油價持續遠低於2014年的高點，
，石油業為壓低成本、加快運作速度，
，已開始與同業合作，
，擁抱「共享經濟」。荷蘭皇家殼牌公司（Royal Dutch Shell）英國和愛爾蘭事業副總裁古德費羅（Julia Goodfellow）表示，
，北海的石油業者上個月起已開始共享多餘的零件和工具，
，甚至還會分享要如何鑽油井、才能比較省時省力的計畫。隨著石油價格已跌至每桶約50美元，
，石油公司得一面削減開支、一面在市場復甦時持續壓低成本，才能提振未來幾年的獲利能力。石油業希望能在2020前削減多達1兆美元的成本，而整體石油業已削減10%至15%的成本。古德費羅指出，在殼牌的領導下，EnQuest、馬拉松石油（Marathon）、阿帕契（Apache）等合作夥伴去年已開始討論共享閥門、壓縮機等多餘零件。這些企業也組成一個管理存貨清單的團隊，專門為這些零件建檔，並將逾20萬個零件存放在位於英國阿伯丁的倉庫中。數周前，這套由Ampelius交易公司負責、管理多餘零件的系統也已上線。古德費羅舉例說，若殼牌在北海的設備需要一個閥門，就能登入這個系統，瀏覽目錄並下訂單，隔天就能收到，不再需要等上「六周或六個月」。古德費羅指出，殼牌也領導另一個稱為Wells Forum的團體，成員可以彼此分享鑽油井的計畫，並相互建議如何降低成本。，
金瓜石的黃金博物館依山而建，
，園區內紅磚步道與連棟日式建築是一大亮點，
，越來越多準新人前往拍攝婚紗，
，電視台劇組也來取景，
，其中充滿日本味的金瓜石派出所，
，更是時常被遊客誤認為參訪景點。
近年來興起的復古風吹到黃金博物館，
，走進入口放眼望去就是一片紅磚步道，
，沿著步道走入館區，
，4棟相連的日式宿舍立刻吸引遊客目光，
，這片木造建築在日據時期是日本礦業株式會社高級職員的宿舍。
黃金博物館以「修舊」、「復舊」的方式重新整建4連棟日式建築，電視台多次前往取景拍戲，讓遊客多次「觀星」。
現存於博物館內的日式建築種類豐富、各有不同風情，除4連棟外，太子賓館及黃金神社，都是相當具有歷史感的獨特場景。
享有「全台10大最美派出所」美譽的金瓜石派出所也是館內亮點。木造金瓜石派出所從日據時期就在此服務，巡佐吳界元笑著說，常有外籍遊客誤把派出所當成遊客中心，進來後發現警察嚴肅地坐在值班台，才慌張地離去。，
智邦全力備戰5G，
，圖為旗下雲炬網路的三頻全向性基地台。 智邦／提供 分享 facebook 5G時代即將來臨，
，智邦（2345）總經理李志強表示，
，5G基礎建設包含基地台後端的交換路由、邊際路由到核心路由都會是智邦產品範圍，
，這是可以做十年的題目，
，也會研發更多不同的新產品，
，智邦已為5G做好準備。5G通訊技術有三項特點，
，一是頻譜變高，二是速度變快，三是延遲變低，舊有網路架構已無法擴展，勢必要引進新的網路架構來滿足需求，也因此，智邦也與越來越多電信客戶接觸。 智邦過去也曾摸索研發過許多網路產品，包含線上Radio、Skyphone等，歷經世代轉變、時代演進，智邦近年淘汰許多低毛利產品，專注改善產品結構、客戶結構，現在的智邦產品線涵蓋企業端、電信局端到資料中心端產品，旗下產品線涵蓋交換機（Switch）、光纖（PON）、無線網路（WiFi）、寬頻、物聯網（IoT）、雲端資料中心（Data Center）等領域，打造完整IT資訊網路基礎建設。智邦總座李志強。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 市場總在討論智邦400G產品何時出貨，從去年期盼到今年，今年第2季400G產品總算能夠放量出貨；李志強表示，400G產品雖然很重要，但100G產品卻也仍舊是智邦主力，100G速度雖然沒有400G速度快，但100G產品可能會因為產品功能不同，而使得價格比400G產品更貴。李志強舉例，100G產品過往主要用在資料中心，以前出貨的產品是32 port 100G產品，但未來出貨的產品將升級為64 port、128 port 100G產品，除此之外，電信級產品也開始升級至100G，現在電信100G產品出貨的是交換器，之後不排除出貨100G路由器給電信客戶，路由器功能更複雜、價格也更高；簡單來說，不同應用會有不同的產品規格、不同定價，這也讓部分100G產品價格比400G來得更貴，100G仍然會是智邦主要營運動能之一。分析今年全球網通市況，李志強認為，美國市場需求仍強，也會是主要成長動能，歐洲市場會與過往持平，亞洲市場則會慢慢成長；從產品面來看，智邦2018年代工、白牌交換器產品占營收比重約為7：3，今年第2季電信白牌交換器可望開始出貨美國客戶，加上400G交換器新品加入出貨，2019年代工、白牌訂單均可望大幅成長。，
台中市七期大樓林立，
，許多建築都申請公共開放空間獎勵容積，
，房屋完工後，
，開放空間有沒有「開放」？台中市都發局制定管理維護辦法，
，私設柵欄、圍籬或雇用保全阻擋，
，可罰5000元至30萬元，
，若不改善還可連續處罰。
建築基地中，
，若規畫公共開放空間，可獲獎勵容積，但多名議員批評，真獎勵、假開放案例很多，動輒可見保全站崗，甚至私設柵欄、圍籬，阻止民眾進出。
台中市都發局長何肇喜說，台中市建築基地公共開放空間管理維護辦法正在制定中，將清查開放空間維護情形，若違反規定，將要求改善，否則可依法開罰。
根據草案規定，大樓管委會若設置柵欄，妨礙民眾進出開放空間，或者利用喬木、灌木圍籬，雇用保全站崗等方式，將限期改善，逾期不改者，可罰5000元至30萬元，而且可連續處罰。
另外，開放空間應設置告示牌，如果私下移除或破損、被遮掩等，應恢復原狀，否則同樣罰5000元至30萬元。如果屬違章建築或妨害公安、交通或公共衛生等行為，則依相關法規處理。，
高中木棒聯賽第三階段16強分組循環賽，
，平鎮高中今天對戰成德高中，
，派出李承禎、李晨薰及徐若熙3大巨投聯手上陣，
，以6比3擊敗對手。平鎮先發投手李承禎主投6局，
，被敲7支安打，
，飆4次三振，
，失3分有1分責失，
，拿下勝投。教練羅健銘表示，
，「李承禎今天狀況太多，
，每一局都有打者上壘，還好關鍵時刻都有抓起來」。 李承禎今天球速最快140公里，搭配變速及滑球。他賽後表示，守備部分尤其短打處理不錯，但很多球失投偏高，速度也沒有催出來，成德的陳聖平最不好對付，第1局就被敲出安打。成德首局就靠著陳聖平二壘安打，加上守備失誤攻下1分。平鎮4局上由劉基鴻安打帶起反攻，之後把握成德單局3保送擠回1分，再由李孟哲安打掃回2分，反以3比1超前，5局上林子豪安打及劉基鴻高飛犧牲打再下一城。平鎮投手李承禎度過第1局亂流後回穩，直到第6局被高偉杰、黃文鈺連續安打，讓成德追回2分。7局開始平鎮啟動最強牛棚陣，李晨薰投2局，僅被陳聖平敲出二壘安打，飆3K無失分，徐若熙9局下登板，連飆2K，守住勝利。羅健銘透露，「李晨薰最近遇到撞牆期，是投手都會遇到的那種，也不是疲勞，力道出不來，徐若熙表現一直維持一定水準。」此戰兩任牛棚投手都發揮速球優勢，李晨薰最快146公里，徐若熙最快148公里。成德打線也不差，面對平鎮3大巨投共敲出8支安打，主砲陳聖平分別對李承禎及李晨薰各敲1支安打，陳聖平說：「李承禎是很好的投手，那支安打我沒有改變打擊節奏，照教練說的以直球節奏去打，但安打那顆球應該是打到變化球；遇到晨薰，很想看他的速球，當時設定直球，全力揮」。成德黃文鈺此戰扮演二刀流，2支安打都是抓李承禎的直球，最後一局登板投1局無失分，黃文鈺說：「高三都是負責短局數，打擊方面遇到強隊反而不會想太多，高中最後一次木棒聯賽，要全力以赴。」，
南京利濟巷慰安所舊址一面牆上，
，密密麻麻拓印著當年「慰安婦」的黑白頭像照片，
，每一張臉上都是屈辱和憤怒。 記者胡明揚／攝影 分享 facebook 一般人只知道大陸有一個侵華日軍南京大屠殺遇難同胞紀念館，
，多數不知道其分館－南京利濟巷慰安所舊址陳列館。這間陳列館被史學界認為是二戰期間，
，日軍在亞洲建立最大規模、保存最完整的慰安所。南京利濟巷慰安所舊址陳列館，
，2015年12月1日開館，
，由8幢淡黃色的兩層建築組成，
，總建築面積3000多平方米。利濟巷一帶的慰安所舊址包括：利濟巷2號的「東雲慰安所」，又稱「東雲旅館」；利濟巷18號的「故鄉樓慰安所」；科巷南壽星橋口的「吾妻樓慰安所」。南部的東雲「慰安所」關押朝鮮籍婦女，主要接待日本士兵；北部的故鄉樓「慰安所」住著日本籍慰安婦，主要接待日本軍官。 根據相關調查，當年日軍在南京設立的慰安所多達40餘處，現多數已被拆除，目前僅存5、6處。南京利濟巷慰安所舊址陳列館 記者胡明揚／攝影 分享 facebook 由著名雕塑家吳顯林創作的「慰安婦」主題雕塑，靜靜地安放在陳列館入口處。雕塑由三位「慰安婦」組成，其中一位身懷六甲，身形虛弱，一手護住腹中胎兒，一手搭在另一婦女身上，她們的神情無力、無助、無望。這組雕塑的由來並非臆想，創作原型是二戰時期隨軍記者拍攝、中國戰場上懷孕的朝鮮籍「慰安婦」朴永心。2003年11月，朴永心曾來南京現場指認，利濟巷慰安所舊址成為為數不多、經在世「慰安婦」倖存者指認的慰安所。陳列館共展出了1600多件文物展品、400多塊圖板、680多幅照片，其中兩件國家一級文物尤為珍貴。，
歐洲聯盟（EU）強勢的反壟斷當局今天針對亞馬遜公司（Amazon）展開深入調查，
，原因是這家總部在美國的電商巨擘遭質疑不當使用官網的客戶數據。歐盟致力於解決美國科技公司主導市場的現象，
，這次的正式調查開啟了新頁。谷歌（Google）、臉書（Facebook）與蘋果（Apple）也經常是歐盟監管機構鎖定的對象。 歐盟主管市場競爭的部門希望藉著這項調查，
，將他們的監管範圍擴大至數據資料領域，
，這些資料對於當前主導全球網路使用的矽谷大廠而言，
，可說是最有價值的資產。主管市場競爭的歐盟執行委員會委員維斯塔哲（Margrethe Vestager）發表聲明說：「我已經…決定嚴密檢視亞馬遜的商業模式，
，以及亞馬遜的電商市集和零售業者的雙重角色，
，以評估亞馬遜是否符合歐盟的市場競爭規範。」歐盟針對亞馬遜展開的反壟斷調查，著重於亞馬遜對第3方商家提供的服務。這些商家利用亞馬遜接近顧客並拓展他們的接觸面。歐盟主管市場競爭的部門指出，在提供這些服務時，亞馬遜「持續蒐集商務平台上相關活動的數據」。聲明說，初步發現顯示，亞馬遜「似乎使用了在競爭上敏感的資訊，像是關於電商市集的賣方和產品以及交易活動等數據」。展開正式調查程序並不能預判結果如何，但若發現不法，歐盟最高可處以總營業額10%的罰款。，
在地發展，
，永續經營，
，與土地共生共榮，
，是許多企業致力的目標，
，宏遠興業總經理葉清來更是這套經營哲學的實踐者，
，從1988年起每五年轉型一次，
，將公司從以生產女裝布料為主的廠商，
，逐步提升為生態型企業，
，到現在的智慧工廠。南台灣30度高溫的5月天，
，宏遠全廠房不開冷氣，染整廠最頭疼的汙泥被廢物利用，變成煤磚，達到垃圾零輸出境界，靠的是葉清來的「荷包蛋哲學」。三Ｋ產業 化身生態農莊以往染整廠生產過程排放大量廢棄物，廠房高溫悶熱，被認為是三K產業（日語kitsui『辛苦』、kitan『骯髒』、kiken『危險』），但走進宏遠興業位於台南的廠房，還以為是進入了一間生態農莊，綠美化的廠區栽植大大小小綠樹上千棵，生態池畔水鴨漫步，水車呼嚕呼嚕的轉著，每到傍晚時分，忙了一天的員工最喜歡駐足廠區戶外，享受這片刻的綠意寧靜。葉清來說，公司每五年轉型一次，從最初努力生產符合客戶要求的產品，到現在致力於生態維護，利用綠建築原理改善工廠內外環境，保持工作場所舒適感，廠房內平均溫度較室外低5度，一般工廠很難關掉冷氣，更何況是機組溫度高達150度以上的染整廠，但宏遠興業做到了，台灣、泰國、上海全球三廠停開冷氣，一年可節省新台幣6，000萬元支出。葉清來表示，企業常常為了經濟面的盈餘，忘掉他們破壞了環境，其實企業是最有能力改善環境的，但說起來容易做起來並不容易。他直言「很多品牌、顧客會要求我們做永續發展，可是他們自己卻不做，言行不一，是最讓我氣憤的地方」。盡社會責任 讓六方皆贏葉清來自創了一套荷包蛋經營模式，也就是從經濟、社會、環境三方面創造共享價值，獲得三重盈餘，善盡企業社會責任，達到員工、股東、供應商、顧客、社會、環境六方皆贏。他認為，企業應該共同為世界做一些事情，只要從善的方向出發，就會發現原來幸福是那麼簡單。葉清來到印尼和中國大陸參訪，看到人家垃圾處理的方式，引發他把宏遠廠房產出的廢棄物製程煤磚的靈感。現在宏遠生產的煤磚不但用在自家廠房園區的建設上，還銷售給台塑等廠商，甚至外銷至關島。從2008年起台灣全廠廢棄物不再往外清運，目標是2020年全球三廠零排放。會讓葉清來興起做煤磚的原因，就是紡織染整廠排放的廢水汙泥。宏遠的廠房一天會排放出8-10噸的廢水汙泥，每一噸清理費用至少需5，000元，最重要的是，這些汙泥不像垃圾可以掩埋，處理起來格外麻煩。自從開始回收垃圾汙泥製成煤磚之後，宏遠每年節省了3，600萬元的垃圾清理費用，還因銷售煤磚賺進5、600萬元。汙泥變黃金 垃圾零輸出紡織廠賣空心磚，真的是非常特殊的情況。宏遠生產的煤磚不但品質高於一般市售煤磚，價格更是具有競爭力，通常市面上一塊空心磚售價60元，一塊植草磚90-100元，宏遠都只賣半價，因此能吸引海內外客戶，來跟這家紡織廠買磚。宏遠副總經理向文桂表示，台塑公司建停車場找上宏遠提供植草磚，台塑要求的植草磚抗壓度高於一般市售標準，宏遠不但做到了，抗壓度還提升三倍，後來關島官方要蓋房子，也來跟宏遠採購空心磚，而且一次就訂走了50個貨櫃。現在還有許多廠商跟宏遠訂磚，但因為是廢物利用，沒有多餘的廢棄物，也就不會有額外的煤磚產生，因此出貨速度往往趕不上客戶的需求，現在還欠人家好幾貨櫃的磚。葉清來表示，一切的發展都在意料之外，宏遠的重點不是在賣煤磚，而是環保節能，當初的目的是要做到垃圾、汙泥不外運，一切都是以善和利他角度出發，也為永續發展盡心力。，
私人墓地遭控未做好水土保持，
，每逢大雨黃泥水流入大海，
，經本報報導基隆地檢署介入調查。 圖／本報資料照片 分享 facebook 本報昨日報導新北市瑞芳出現「人造陰陽海」，
，當地里長指控私人墓園未做好水土保持，
，每逢大雨黃泥水流入大海，
，影響生態和居民生計。基隆地檢署昨天得知消息，
，決定分案調查，
，主任檢察官王亞樵表示，合法業者未做好水保，讓水土流失，恐涉刑責。新北市台二線75.5公里處出現一處「人造陰陽海」，有別於水湳洞的陰陽海，當地里長鄧麗華指控，私人墓園開發挖除基隆山一角，未做好水土保持，即開挖山坡地，外表呈現一片黃土，每逢大雨沖刷，滾滾黃泥流入大海，影響生態。她說，附近居民撿拾海菜維生，但黃泥流進海中，讓居民叫苦連天，生計受到影響，她反映多時業者回應「先開發後續再做水土保持」。業者回應一切合法建造，溪溝本有泥沙淤積，黃泥流入海中是正常現象。經本報報導，基隆地檢署決定分案調查，主任檢察官王亞樵表示，維護國土的完整是檢察官的職責，雖合法業者有申請建照是程序合法，但是否落實水土保持是另一回事。他說，對於生態破壞、海域汙染，希望透過政風平台督促主管機關了解調查，「合法申請開挖整地，但未做好水土保持，導致水土流失，除行政罰則也可能涉及刑責」。，
大陸金融監管大火，
，燒向險資違規亂象，
，值得注意的是，
，官媒人民日報社旗下的中國經濟週刊和微信公眾號「俠客島」發文點名安邦人壽，
，揭密安邦保險集團崛起並不單純。安邦集團董事長吳小暉上周一度傳出被「帶走調查」，
，後來出面接受媒體採訪，
，形同闢謠。不過，
，新加坡聯合早報報導，
，官媒再度點名，
，對安邦恐怕不是好消息，吳小暉恐難再全身而退。中國經濟週刊及「俠客島」文章稱，安邦集團僅用了13年的時間，就從籍籍無名做汽車保險起家，到險資巨頭，再到全球併購霸主，「每一步都踩準了政策的節奏，甚至提前布局」因而在短短十幾年從做汽車保險，成為總資產達人民幣1.9兆元的保險業巨頭呼風喚雨。2014年舉牌民生銀行讓安邦系一戰成名，「俠客島」形容，安邦集團在金融領域慣於掀起疾風暴雨般的收購。僅兩年，安邦就成民生銀行第一大股東。文章指出，保險資金在二級市場激進投資所帶來的風險與日俱增，業界擔心，銀行資金因此借道保險管道流入資本市場。不僅官媒批判，財新網也報導，直指安邦現金缺口巨大，海外收購可能就是挪用民生銀行人民幣千億元級別的貸款。聯合早報報導，北京有關人士分析，安邦遭官媒「起底」至少顯示，即使是背景深厚的金融大鱷，一旦被發現違法，恐也難全身而退。安邦資金黑洞，成為各方焦點後，面臨金融監管整治，很快就要被攤在陽光下。，
