台股昨（26）日在外資續買、內資觀望的多空氣氛中，
，指數小幅上漲，
，因此，
，現階段是屬於個股表現的行情。聯詠（3034）去年全年營收508.7億元，
，稅後純益64億元，
，EPS達10.52元，
，將發放9元現金股息，
，盈餘配發率超過85%，
，激勵昨（26）日股價上揚，
，收盤價為114元，漲幅達到1.8%，成交量則是接近7，000張。聯詠是驅動IC龍頭，據資料顯示，今年首季營運表現不如預期，受到今年2月南台灣地震影響，供應鏈的晶圓代工廠和面板廠都因此受到衝擊、影響出貨。聯詠首季營收109.7億元較前一季下滑13%，也較去年同期減少13.6%，且低於原先預期的115億元至120億元的區間。聯詠的業績表現不如市場先前的預期，這一利空消息影響下，已經讓聯詠的股價歷經過一波修正，使得在近期高股息殖利率題材的帶動下，加計面板產業鏈受惠「五一需求」的回溫，可以發現聯詠近日股價，已經見到買單陸續回籠。元富證券新金部建議，投資人若想參與聯詠後市發展，可提前布局。以聯詠為標的，在市場的認購權證共有37檔，其中，成交量較大的條件偏向價外10%至20%左右的權證，此時建議投資人，可以考慮天期不要短過兩個月、買賣價差小的權證優先布局。投資人可以參考A1元富（042905）、9Q元大（042649）以及凱基JV（045756）。（元富證券提供），
洋基本季例行賽只剩最後15場，
，想親眼目睹「紐約隊長」基特(Derek Jeter)的風采，
，可得把握機會，
，因為他在昨天挨了一記觸身球後，
，手肘至今仍舊會感到痠痛，
，球隊也決定接下來不會讓他場場先發。
基特昨天在比賽中被94英哩(約151公里)的速球K中，
，當下表情相當痛苦，
，場邊的洋基球迷也非常不滿，
，結果外界擔心的事仍舊發生了，
，即將高掛球鞋的基特，在最後15場比賽中，無法場場先發。
但幸運地是傷勢並未如預期的嚴重，基特今天仍打第2棒擔任先發游擊手，不過3打數無安打，只靠著1次保送站上壘包，「他手肘的感覺有比較好了，但還是會痠痛。」吉拉迪(Joe Girardi)表示。
這位總教練認為，儘管球迷都希望能看到基特，「但如果我讓基特帶著傷天天比賽，這不是我會做的事，那很愚蠢，我會找時間讓他獲得喘息的機會。」，
半導體通路商文曄（3036）第2季營運繳出好成績，
，營收季增5.2%，
，獲利季增超過8%，
，每股純益為1.15元，
，上半年每股純益為2.21元。文曄預估本季營收將介於470億元至500億元之間，
，等於季增16.4%至23.9%。其中通訊業務第2季因手機客戶庫存調整而呈現季減，
，但仍較去年同期大幅成長，
，估計本季將回溫。至於消費性電子與工業用產品可能有個位數百分比成長，
，個人電腦業務因市占率增加，
，第2季表現優於預期，本季表現可能持平，汽車電子產品方面估計會呈現季節性下滑。，
搶在美國聯準會（Fed）降息前，
，外銀業者推出高利美元定存專案，
，並喊出驚人的「6」字頭利率搶客，
，引發市場熱議。搶在美國聯準會（Fed）降息前，
，外銀業者推出高利美元定存專案，
，並喊出驚人的「6」字頭利率搶客。 聯合報系資料照 分享 facebook 銀行業者指出，
，即使美國降息短期內可能導致美元貶值，
，但中長線而言，美國經濟數據佳，美元仍有維持強勢的基本條件，外銀看準趨勢，搶先推出誘人的高利專案，搶國內財富管理客戶。 滙豐銀昨（24）日推7天期美元定存，利率6.66％是目前市場最高，單一客戶最高承作總限額新台幣1，500萬元。除美元定存之外，滙豐銀也推澳幣、紐幣、加幣、英鎊7天期利率6.66％搶客。滙豐銀表示，市場估計美國聯準會降息機率大增，希望協助客戶把握降息前的資金布局時機，也有14天期美元高利定存專案可以選擇，最高利率3.66％。現在是否為敲進美元好時機？國銀人士說，美元相對穩健，且在降息前率先布局，可先鎖住較佳的利率。多家銀行推美元高利定存專案，利率多為「3字頭」，存款天期也多是3個月或6個月。例如花旗銀推出6個月天期美元定存利率最高3.28％，台新銀6個月階梯式定存利率專案年化利率則為2.7％。渣打銀推出3個月天期美元活存專案，只要上網完成登錄，美元活存新資金即可自登錄當月起享3個月高利加碼1%至2.8%；若符合線上換匯滿額條件，額外再加碼0.2%，因此最高加碼幅度可達3%，如果搭配渣打銀美利超值活存帳戶，主打年利率最高達3.45％。短天期部分，花旗銀推7天期美元定存專案，利率3.5％，單筆金額5萬美元起跳。滙豐銀7天期美元定存6.66％高利專案，單筆最低承作金額2萬美元。，
本報系願景工程推出「為青年尋路」系列報導，
，希望各界正視台灣青年的高失業問題，
，為新世代出路迷茫的現象找到解方。此一議題已極為迫切，
，絕對需要政府和民間、藍營與綠營共同思考面對；否則，
，下墜中的台灣競爭力，
，未來五年十年將更無以為繼。
年輕世代面臨「高學歷」而「高失業」的「兩高」窘境，
，其實是國際間普遍存在的現象。這一方面反映高等教育的供給與需求嚴重脫節，
，一方面也顯示工作機會的競爭樣態已不像以往僅限於國家疆界之內，
，而隨著「地球是平的」進程，演化成跨國的爭逐。這是年輕世代必須認知的趨勢：你的競爭對手，已不只是和你一起參加考試的這些人。
在這樣的大潮流下，我們也觀察到台灣就業市場獨有的特殊面向：在一方面，許多需才的企業一直抱怨嚴重缺工；在另一方面，卻有許多年輕人遲遲找不到想要的工作；這和歐洲就業機會不足的情況截然不同。其問題根源，或可從勞委會職訓局輔導青年就業的經驗中發現線索：一，許多台灣青年根本不知道自己想要做什麼；二，求職者對於自己想進的行業存有極大的「想像偏差」。
由此，我們不難看出台灣青年就業迷惘的三大病灶，一是年輕人自己沒有做好就業的準備，以致想像與現實明顯脫離；二是教育制度在學生求學過程中未曾提供有效的就業輔導及諮詢，卻在高等教育量產擴充的迷思下，誤導了學生對人生追求的方向；三是歷經刻苦奮鬥的上一代對子女過度呵護，或仍以傳統職業貴賤的想法左右子女的選擇，乃至稀釋了他們的獨立意志。
撇開個人或家庭因素不談，政府如何在施教過程中提供學生更多就業指引和準備，並鼓勵社會和企業為新世代創造更友善的工作或實習環境，毋寧是更關鍵的課題。畢竟，從教育體制著手施力，將比個案經營更為有效。由這點看，台灣教育體制「只管招生、不管出路」的心態，恐怕非改不可。
放眼世界，不少國家的作法可供借鏡。以在歐盟蕭條中經濟一枝獨秀的德國為例，從小學四年級就開始根據學生的表現和性向，進行文理及實科教育的分流；輔以精良的技職教育，打造出層次多元的社會分工。德國只有三分之一的人進入大學，另三分之二的人則在接受專業訓練後進入各行各業，如此務實而符合社會金字塔構造的教育體制，打造出德國經濟不浮誇的持久靭性，自然也有利於減低失業率的問題。
對比之下，台灣偏重高等教育而貶抑技職教育的政策取向，則不僅無法提供足敷國家所需的人才，更對社會價值產生了嚴重的誤導作用，讓年輕世代掉入「高不成、低不就」的深淵。台灣中階人才過剩，高階人才和低階人力不足，就是「量產式教育」最大的後遺症。最近教育部推動十二年國教，開始強調「適性發展」；這個口號來得何其遲，內容又何其空洞。試想，德國學生從小四就開始進行初步教育分流，台灣大學生卻直到畢業還「不知道自己要什麼」，只能選擇「延畢」或「念研究所」以規避就業。高等教育走到這種地步，已形同在耽誤下一代的人生，但國家決策者可有警覺？
這並不是說，大學都必須變成職業養成所或職業介紹所；而是說，教育機構不能自我隔絕於社會現實之外，乃至使自己教育出來的學生不知如何融入社會或為社會所用。不可諱言，近廿年來台灣高等教育已出現「產業化」的傾向，各大學不斷追逐量的擴充與盈餘的增加，包括課程的過度商業包裝。然而，大學所產出的最重要成品──大學畢業生，卻有很高的不良率，有些最後根本無法出售。那麼，這個「產業」的績效何在？
為青年尋找出路，必須多管齊下。政府方面，應在教育制度上強化社會角色與人才形塑的供需均衡；學校方面，應在心理面與資訊面提供學生更充分的就業準備；企業方面，不妨釋放更多機會供學生實習，對於「尼特族」類型的初次就業者則多給予指點與包容；家長方面，請多鼓勵孩子破繭而出；學生方面，則必須積極讓自己作好準備以面對世界。，
16歲瑞典環保少女桑柏格。（美聯社） 分享 facebook 本屆諾貝爾和平獎其他呼聲高的「遺珠」包括瑞典十六歲的環保少女桑柏格和德國總理梅克爾，
，及香港反送中抗議者。紐西蘭總理阿爾登對於今年三月發生的基督城清真寺槍擊案應對得當，
，廣受稱讚。因此，
，她被認為有望得獎。希臘前總理齊普拉斯和北馬其頓總理札耶夫結束兩國間卅年的「馬其頓」名稱之爭，
，也被認為有機會角逐和平獎。 自一九○一年以來，
，已頒發九十九次和平獎。其他領域的諾貝爾獎得獎者在瑞典首都斯德哥爾摩宣布，
，而和平獎則在挪威首都奧斯陸頒發。，
，，
債市指標閃現2007年來首見的衰退警訊，
，升高市場對美國聯準會（Fed）年底前可能降息對抗經濟逆風的預期。 美聯社 分享 facebook 最新數據顯示全球成長加速減緩，
，債市指標閃現2007年來首見的衰退警訊，
，升高市場對美國聯準會（Fed）年底前可能降息對抗經濟逆風的預期，
，但Fed兩位偏鴿派官員在對外發表的最新言論中，
，仍支持現階段按兵不動。去年12月Fed基於美國經濟強勁、勞動市場吃緊和通膨穩定，
，決議升息1碼。 但後來情勢丕變。經濟數據好壞參半、聯邦政府局部關門、全球貿易衝突與英國脫歐懸而未決，
，都使展望蒙上陰影。22日公布的IHS Markit採購經理人指數（PMI）顯示，歐元區和美國3月製造業景氣分別降到六年和兩年最低。受經濟利空衝擊，公債價格勁揚，殖利率隨之陡降。美國10年期公債殖利率應聲跌到低於3個月期殖利率，這種長期殖利率比短期低的殖利率曲線「反轉」（或稱「倒掛」）現象，為2007年來首見。由於1975年以來美國每次經濟衰退來襲前都曾出現這現象，殖利率曲線反轉被視為一種衰退領先指標。芝加哥期貨交易所（CME）資料顯示，期貨市場交易員如今認為Fed年底前降息的機率達58%，較一個月前的11%大增。政策分析公司Evenflow Macro執行合夥人蘇馬林說：「要避免明年陷入衰退，今年Fed應降息以免殖利率曲線反轉。」他認為此刻調降利率一次是合理的，但若全球經濟日益沉淪，應進一步降息。但多數Fed官員仍認為美國經濟仍穩健。聖路易Fed總裁博拉德22日表示，殖利率曲線反轉令人「稍微關切」，但預料是「暫時現象」。他認為Fed之前緊縮或許「稍微過頭」，在當前經濟環境下利率「應謹慎行事」，但他今年不傾向升息或降息。明尼亞波利斯Fed總裁卡斯哈里說，Fed已接近「中性」政策立埸，他支持Fed本周維持利率不變的決定。，
對於將我冠以「中國台灣」的航空公司，
，交通部長吳宏謀一度宣布將研究採取禁停空橋等「反制」作為。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 不讓「被正名」航空公司使用機場空橋，
，已經澄清是「交通部內部討論都還沒有定論」的想法。然而，
，證諸年初政府對M503航路的反制措施，
，前後卻是相同行為模式：上次是讓台生、台商不方便返鄉過年，
，來「懲罰」北京霸道，
，這次想要以讓國人、客人不方便登機、下機的方法，
，來「懲罰」北京打壓。如鯁在喉的一句話：政府真的以為那樣是有效的辦法嗎？東漢時，班超揚威西域，上表自稱自己是「鉛刀一割之用」。鉛是硬度很低的金屬，鉛刀是無法上陣打仗的，而班超其實是向朝廷自表功勞的反向操作。事實上，班超只帶了卅六名弟兄，能夠突襲並殲滅匈奴使節團，僅十餘年讓西域諸國臣服東漢帝國，稱得上有勇有謀且能以寡勝眾。 蔡政府今天擺明了不跟北京「一國」，那就得有本事跟強國周旋，但是使出的招數卻完全無謀，甚至招來「自殘卻傷不了敵」之譏。東晉時，據守長江中游的軍閥王敦造反意圖明顯，晉元帝派譙王司馬承出任湘州刺史，以牽制王敦。司馬承上任時經過武昌，王敦設宴款待他，席上故意說：「大王素為高人雅士，恐怕不是將帥之才。」司馬承回頂：「閣下沒聽過嗎，鉛刀豈無一割之用？」宴罷道別後，王敦對親信幕僚錢鳳說：「那傢伙不懂得戒慎恐懼，卻要學講壯語，以此可知他不能怎樣了。」後來，王敦起兵造反，司馬承也奮起抵抗，可是他既沒有作戰準備，又不懂得軍事，只能死守長沙等待援兵，而兩支援兵最後都沒來，卒以城破身亡收場——司馬承忠心可佩，但本文重點在於，他既然口出壯語，卻無謀以當敵。鉛刀畢竟無法上陣殺敵，講壯語的前提是，至少要曉得自己的兵器是寶刀，還是鉛刀？沒有實力又沒有智謀，臨陣卻拔出「鉛刀」胡亂揮舞，那當然是一種可笑的場面。M503航路風波已經見識過一次「猛揮鉛刀」，這次又聽說（至少有人提出）要「鉛刀出鞘」，寧不令人搖頭。「鉛刀效應」的後果之一是從此沒人甩你：M503航路照飛、金門泉州照樣通水，如果「不給空橋」成真，各航空公司或許不會就此不飛台灣，但肯定不會將名稱改回去，也就是反制無效。所以，拜託蔡政府，別再胡亂揮舞「鉛刀」了，凡事想好對策才拿出來，可以嗎？，
台灣期貨交易所推出盤後交易制度（夜盤）第三個交易日，
，剛好搭上美股大波動行情，
，夜盤交易量爆出5.32萬口，
，較上市首日2.19萬口成長一倍。期貨商表示，
，美國道瓊期貨跌破20，
，500點支撐將走空，
，若能站回20，
，850點，
，則回到原有多頭架構，在台灣也可以直接交易美股期貨。期交所盤後交易制度（夜盤）15日上線，剛好期交所推出期貨夜盤是從下午3時交易到隔天凌晨5時，是美股交易時間，台灣投資人以現有的期貨帳戶，在台灣參與美股大波動。期交所董事長劉連煜說，證明夜盤制度成功提供投資人資產避險工具，可針對晚間國際間的黑天鵝及匯率波動進行資產的反向避險。 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
第一投顧董事長陳奕光。 圖╱聯合報系資料照片 分享 facebook 隨著全球藥物市場的競爭日益激烈、藥物研發成本不斷提高及專利藥物到期後受到仿製藥的威脅，
，為了滿足股東對於財務回報的要求，
，製藥企業將成本控制和效率提升推向了更為重要的戰略位置。在這樣的環境下，
，強調專業分工、集中資源在自身核心業務的產業鏈發展趨勢逐漸明朗起來，
，在疾病目標研究、藥物化合物的篩選研發、臨床試驗、委託生產代加工、市場營銷等產業鏈各個環節上都興起了專業的服務外包公司提供相應支持。 按服務階段的不同，
，醫藥外包企業一般分為醫藥CRO企業和醫藥CMO企業。醫藥CRO企業側重於實驗室階段小批量新藥化合物的合成，
，臨床前研究（如藥代動力學、藥理毒理學和動物模型等），
，以及各類臨床試驗服務。醫藥CMO主要是接受製藥公司的委託，
，進行訂製生產服務。隨著製藥公司對於成本控制和效率提升要求的逐年提高，簡單的生產外包服務已經無法滿足製藥企業對於生產工藝對於經濟性、環保性的要求。傳統醫藥CMO企業基本不涉及自有技術創新，依靠製藥企業研發的生產工藝和技術支持，利用自身的生產設施進行工藝實施，為客戶提供擴大化規模生產服務。在目前醫藥產業鏈專業化細分程度愈發提升的環境下，製藥企業希望外包企業能夠更多承擔工藝研發、改進的職能，為製藥企業提供具備創新性的技術服務，進一步幫助製藥企業降低成本，提高研發效率，降低研發風險。因此，高技術附加值的工藝研發及產業化運用代表未來醫藥外包行業的發展趨勢。，
