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，他卻覺得工作起來一點都不快樂。白天忙、值班更忙，有時假日值班必須接上60通電話，壓力沉重。想換至輕鬆一點的科別，但薪水可能較低，且未來取代性也相對較高。此外，輕鬆的科別畢竟熱門，他也沒把握一定能夠應徵得上其他科別。血汗值班、壓力大 月薪120K並不好賺 為此，他每天起床悶悶不樂，值班時神經緊繃，下班已經累到不行，幾乎不想講話，也不想動。「這樣月薪120K的血汗工作，有必要繼續撐下去嗎？」月薪12萬的住院醫師不開心，這引起許多網友討論，有人分享經驗，自家老弟撐了五、六年才當上專科醫師，年薪保障300萬，「住院醫師辛苦血汗就是未來的收入的保障」。不過，也有網友勸他快快離開，「前幾天有一個受不了學姐霸凌的醫師自殺了…」，一定好好調適心情，真的受不了就離職，別想不開。許多人以為醫師個個捧著金飯碗，年薪五、六百萬，甚至上千萬，但不少醫師卻勸戒後輩，即使幸運考上醫學系，也要想清楚，台灣醫療工作環境大不如前。熬過了住院醫師勞心勞力的廉價勞工階段，還須耐得住「Young VS」資淺主治醫師超低薪的煎熬。菜鳥主治醫師病人少 還要看護理師臉色好不容易從住院醫師、總醫師，升上主治醫師，可以獨當一面，但菜鳥主治沒有名氣，每個門診人數不多，常在診間「等嘸人」，可能還得看護理師的臉色及冷言冷語。外科系Young VS遭遇更慘，門診病人原本就不多，如果想幫病人開刀，還得看開刀房排班者的臉色，一般以院內大牌醫師為主，如果刀排得滿，哪還輪得到菜鳥外科小醫師。想要賺大錢，醫師必須忍耐多年，才能熬出頭，醫學系學生畢業後先接受一至兩年「PGY」（Post-Graduate Year，一般醫學訓練計畫），此時處於半醫師半學生狀態，什麼都必須做，薪水加上年終，年薪約破百萬。「PGY」結束後，進入住院醫師階段，平均得歷經五、六年時間，才能升上主治，此時年薪為「死豬價」，平均約在110至130萬元之間。初升主治，成為Young VS，因病人少，薪水更低。有些醫院採取底薪制，多少還有點保障，如果沒有底薪，月薪可能只有七萬多，比主治醫師平均月薪10至12萬還要少。為了多賺錢，Young VS只能想辦法衝業績，或離開原本醫院，至其他有底薪保障的醫院或是診所。歷經七年醫學教育，以及住院醫師及總醫師多年訓練，初升上主治，大都已接近35歲，多年來犧牲奉獻，媳婦熬成婆，但薪資上卻不成比例，在收到薪資單時，可能是這群人生勝利組有生以來遇到最慘痛的打擊。熬過主治陣痛期 月薪等於上班族年薪不過，只要熬過這個階段，好好經營病人，一般來說，有資歷的主治醫師月薪約在20至30萬。如是明星級的主治醫師，每個診次人數超過70、80，甚至破百，月薪更可至40至50萬，等於是一般上班族的年薪。正因如此，醫學系仍是第一志願，只要熬出頭，平均年薪約在三、四百萬，如果是主管級醫師或是超級名醫，年薪甚至破千萬，絕非一般受薪階級所能想像。 分享 facebook，

提到與眾不同，

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，特斯拉（Tesla）執行長穆斯克（Elon Musk）無人能出其右，

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，其另類行銷更是一絕，

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，將特斯拉汽車送上火星，

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，就是一個很好的例子。面對高度成熟的汽車市場，

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，傳統車廠的做法，

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，就是持續拓展新興市場，

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，直到覆蓋全球為止。但飽和的市場沒有商機嗎？相反地，

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，愈是競爭、愈是成熟，

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，正代表著市場真實存在，只是能否分一杯羹而已。 特斯拉切入電動車領域，有別於比亞迪的國民車路線，特斯拉要做電動車界的精品豪車，此舉定位成功，使得全球富豪菁英趨之若鶩。好友是上市公司總座，已經開到BMW5系列車，他的新車目標就是Tesla Model S。廣告業界都知道老闆自己充當品牌代言人，大多不成功，但穆斯克和賈伯斯（Steve Jobs）一樣，都能自帶流量、超級吸粉，因此，也就成為自家品牌的最佳代言人。與眾不同者常常反向而行，反向而行需要的不僅是勇氣，還有資金，非常現實的，想法若做不出來，又怎能改變世界？市場高度成熟，也使得商業服務業陷入一成不變的窠臼之中，競爭品牌之間差異不大，不讓大陸的無人商店專美於前，台灣便利店雙雄相繼推出智慧商店，導覽機器人、LED標籤、機械手臂沖咖啡，不同又相同，體驗有餘而實用不足，如何不陷入「炫技」的陷阱，而真實做到兩個升級：體驗升級與消費升級。一、體驗升級：賣場、商店是顧客購買的空間，場域的設施、商品的陳列與人員的服務，甚至是空氣、溫度、香氛與影音互動，都能打造不同的消費場景與購買體驗。體驗升級並非重新裝潢如此簡單，裝潢觸及的視覺感官容易美感疲勞，必須結合有溫度的服務與令人驚喜或感動的體驗設計，才能打開五感，做到體驗升級。二、消費升級：無痛的漲價，就是推出新品，提升平均客單價，還要做到物超所值，這就是消費升級。如果不能築高顧客對於某一品牌或產品的價格屋頂，縱使營業額提升，客單價卻降低，並不叫做消費升級。消費升級也必然要提升商品質量，所謂一分錢一分貨。消費升級若不能帶動品質的提升，就算提升了價格，最後也仍然會被消費者唾棄。考量兩個升級之後，必須進一步做到改變商業型態與市場形勢，大膽與眾不同。商業型態即所謂的業態，並非一成不變的。隨著時代轉變，消費者對於商業型態的需求也不斷變化，若供給方沒有提出改變，產生供需落差，就會出現市場的空白地帶，蓄積創新者收割市場的能量。另外就是市場形勢，通俗一點說就是業界排名，也不是一成不變的。要不做大市場，要不切細市場，雙管齊下，都能有效改變市場形勢。與市場形勢相對的就是競爭態勢，非常奇怪的，當市場趨於飽和，競爭態勢反而趨於緩和，出現所謂的穩定狀態，徬彿市場地位是不可撼動的鐵板一塊，其實不然，市場正在等待一場華麗的奇襲！當市場看似靜止不動時，不妨瘋狂一點，逆向解構重組，這正是破壞的最佳時機。（作者是行政院就業安定基金委員/社團法人台灣服務業發展協會總顧問），

蕭勤（左二）頒發創作獎給藝術家吳銀海（左一）、吳孟璋（右一）與詹獻坤（右二），

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，每人獲獎金100萬元。 記者徐如宜／攝影 分享 facebook 83歲的華人藝術大師蕭勤仍持續奔走，

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，推動藝術文化。 記者徐如宜／攝影 分享 facebook 83歲的華人藝術大師蕭勤旅居海外多年，

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，落腳在高雄設立蕭勤國際文化藝術基金會。蕭勤昨天頒發第一屆「蕭勤創作獎」，

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，三位得獎者分別為吳銀海、吳孟璋與詹獻坤，

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，每人獲獎金100萬元。蕭勤在上海出生，

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，父親蕭友梅是中國現代音樂的重要啟蒙者，

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，創辦上海音樂學院，

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，1949年隨親人來台。1960年代在米蘭發起「 PUNTO龐圖」國際藝術運動，

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，組織志同道合的東西方藝術家相互啟發；再創辦「太陽（SURYA）國際藝術運動」與「國際無（SHAKTI）藝術運動」，活躍於國際藝壇，是少數從第二次世界大戰活躍至今的抽象大師。獲義大利總統頒贈「團結之星」騎士勳章。 蕭勤看到這麼多好朋友齊聚一堂，直說「很開心！」基金會執行長吳素琴表示，有鑑於現代抽象藝術較為冷門，藝術家在此領域奮鬥更為辛苦，於是基金會提出創辦「蕭勤創作獎」的構想。原本是要3年頒發1位得獎者，但大師笑說活不了那麼久！於是今年第一屆就連頒了3位得獎者吳銀海、吳孟璋與詹獻坤。未來將每年持續發掘全球各地優秀華人創作者，經過專業藝術評論者評選後公佈得獎者。，

桃園市府研究考核委員會今年耗資1160萬元，

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，編印81萬7500冊市民手冊，

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，民代質疑手冊使用率低，

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，不應花大筆錢。記者李京昇／攝影 分享 facebook 桃園市政府去年年底發行被民意代表形容為「看一次即丟」的「桃園市民手冊」81萬冊，

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，今年又要以1100萬元印製78萬冊，

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，議員指沒實質效益，

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，浪費公帑。「桃園市民手冊」內容包含6大福利政策、生活資訊、精采節慶及樂遊桃園等資訊，

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，每家戶分配一冊，

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，並在桃園機場捷運等處所提供免費取閱，市府還成立官網開放電子書線上閱覽或下載列印。 市議員陳美梅、黃婉如說，市府發行市民手冊立意良好，內容結合農民曆，且有桃園在地相關訊息，但許多住戶多半閱讀一遍就丟棄，加上手冊大小有如一本書，攜帶不便，且與市府多個局處發行刊物內容重複，建議市府整合。市議員楊進福、周玉琴表示，現在已進入網路世代，上網就能查閱資訊，市府一年花費上千萬元印製實體手冊，沒達到實質效益，希望能將錢花在刀口上。市府研究考核委員會主委詹賀舜說，市民手冊今年預算編列約1100萬元，預估印製78萬冊在今年12月底發行，因此手冊內容、規格都已成樣，明年在設計時，會統整各界意見做調整。詹指出，實體手冊在圖書館、機捷等公共場域提供給需要的民眾索取，實際反映都算不錯，另外市府統計下載市民手冊電子書或閱覽數量已突破10萬頁次，未來也會加強電子版的便利性。，

外媒：美正與台灣討論軍售 上看十億美元 | 國際焦點 | 全球 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，

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，川普政府正在準備新一批對台軍售，

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，可能包括先進多管火箭發射系統與反艦飛彈等，

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，這次軍售規模比前總統歐巴馬政府離任前擱置的軍售案來得大，

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，可能超過十億美元。路透報導，

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，台灣與川普政府已經展開討論。路透指出，

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，美國此舉勢必激怒北京，白宮對此拒絕評論。報導引述官員說，川普政府希望繼續這項軍售，但預計將需要數個月或可能延至明年，因白宮需要克服許多障礙，包括北京對台灣議題的敏感程度，可能讓雙方在優先合作事項，如北韓，變得更困難。新政府計畫更聚焦在強化台灣的不對稱作戰能力，讓台灣軍方能防禦來自中國的攻擊。在路透報導之前，「華盛頓自由燈塔」網站十四日引述不具名川普政府官員說法指出，前總統歐巴馬政府在去年十二月阻擋對台軍售，並稱川普政府準備向台灣提供更多、更好的防禦武器。歐巴馬政府白宮國安會前發言人普萊斯表示，前任政府擱置台灣的軍售案，是為了要讓新政府做決定。，

田尾鄉夫妻林振亨夫妻（中）全力栽培兩個視障兒子，

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，今年獲得公所模範父親表揚。 圖／張錦雲提供 分享 facebook 彰化縣田尾鄉林振亨夫婦33年來，

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，全力栽培兩名先天全盲的兒子林偉智、林宏宇，

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，前後獲得總統接見、表揚，

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，身心障礙家庭雖歷經許多挫敗，

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，但夫妻始終一條心，

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，林妻張錦雲說，「因為我們有能力，上天才賜給我們兩個特別的寶貝，這是我們人生中必修的功課。」33歲大兒子林偉智出生4個月就診斷出全盲，家人深受打擊，沒想到小兒子過了3年出生，回家沒幾天又出現異樣，3個月大確診全盲，張錦雲表示，尋遍全台名醫，希望找出病因，卻總是碰壁，當時萬念俱灰，夫因承受心理和工作壓力，曾病倒罹患嚴重肝病。 林偉智除了看不見，還有亞斯伯格症等問題，7歲才開口叫媽媽，而生性活潑的林宏宇展現旺盛學習力，讓夫妻倆看見希望，張錦雲辭去幼教工作，全心照顧兒子，幫忙丈夫園藝事業，她借閱大量有聲書，補足兄弟倆看不見的缺陷，並陪讀、抽問，積極的態度影響兒子，張錦雲說，他們學業跟不上時就自己「黏」老師，花更多時間學習。林宏宇國小嶄露好成績，並有著音樂天賦，國一時就榮獲2001年第一屆總統教育獎，高中時花不少時間上鋼琴或長笛課，張錦雲接送不停歇，林宏宇最終從實踐大學音樂系畢業，現在在台北生活，靠著接案表演、演講等獨立自主生活。林偉智擅長彈琴也考取街頭藝人，他在2005年國科會補助紀錄片「黑暗中追夢」成主角，全家人再度受邀進入總統府，並在2017年獲得身心障礙者全國十大傑出金鷹獎。，