為了減少不必要的浪費，
，美國大醫院紛紛採行「浪費指數」，
，就用藥成本、實驗室效率等項目進行「全身體檢」。美國醫院採購聯盟Premier發展出一套「浪費指數」，
，提供各家醫院如何減少浪費同時顧全醫療品質的資訊。
透過檢視實驗室效率、過度輸血及非必要檢驗等15項效率標準，
，該指數計算出一間病床數200至300床的醫院每年平均能夠省下多少錢。醫院用以節省支出的常見方法包括使用較便宜的學名藥、撤除非必要照護及削減人員等。位於伊利諾州的基督復臨中西部健康醫院，
，過去向氣喘病人提供預先包裝的定量噴霧吸入器。在部分病人改用療效相同的學名藥後，
，醫院去年因此減少10萬美元支出。
Premier表示，
，自2011年以來採用浪費指數的醫院，透過提升勞力效率、減少再入院及減少醫學檢驗等舉措，平均每年省下逾250萬美元。
基督復臨中西部健康醫院績效改善部門副總裁潘瓦尼說：「浪費指數讓我們看到撙節支出的機會在哪裡。」，
Lamigo桃猿成功開創「全猿主場」，
，改變多年球迷看球習慣，
，打造全內野同樂的看球氣氛，
，所有猿迷無疑是最大受惠者。
總教練洪一中期盼全猿主場不僅是對球迷好，
，能有更進一步的實質優勢，
，真正朝國外主客制的目標前進。「如果今年能把主場的戰績打出來，
，讓桃園變成其他3隊前來就很難贏球的球場，
，Lamigo達成票房與戰績雙贏，才是最棒的全猿主場。」
國外不論何種職業運動，主場幾乎就是代表凡是客隊來作客，經常只有輸球的份，甚至像NBA經常有主隊在家勝率超過8、9成，從純機率解讀，等於比賽還沒開打，客隊已輸了一半。
洪總認為，能達到那樣的境界，才算是真正的主場與主場優勢，「當然球迷看球氣氛很重要，但若球隊老是在家輸球，就很難叫做主場。」
洪總坦言因Lamigo率先實施固定主場及全猿主場，今年的主場戰績其實是指標，「這是中職一直以來沒有球隊願意做的事，但職業運動本該朝這種方向發展，帶頭的Lamigo能否成功就顯得格外重要。」
Lamigo去年開始固定以桃園做主場，去年主場勝率6成10是四隊最佳，不過優勢沒那麼明顯，些微領先統一的6成03。
今年開季Lamigo就有挾全猿主場之威的兇猛氣勢，主場目前戰績7勝1敗，勝率高達8成75，優勢相當明顯，就看能否維持下去了。，
據港交所最新公布，
，在港上市的美圖公司創始人兼主席蔡文勝的兒子Cai Rongjia5月5日以每股港幣10.8元的價格，
，減持30萬股，
，金額約港幣324萬元。減持後，
，Cai Rongjia持有美圖公司約2.11億股，
，持股比例減至4.99%。財新網報導，
，Cai Rongjia持股量已低於5%，
，未來若繼續減持不需再作披露。財新估算，
，從上市至今，
，Cai Rongjia前後三次共減持約8，800萬股，若以上市以來美圖股價均價港幣10.5元計算，賣股金額為港幣9.24億元。美圖公司回應財新表示，美圖公司的前期投資者包括14個機構和個人，比如創新工廠、IDG投資、啟明創投、老虎基金、華夏基金等，所有這些機構和個人在資本市場上的行為，美圖無法干涉，也無法代為發聲。目前美圖公司最大股東蔡文勝仍持有16.7億股，占公司已發行股份的39.4%，與上市時的持股數量不變。，
中共海軍近年成長快速，
，航艦遼寧號成軍服役，
，新式驅逐艦、巡防艦、潛艦也不斷下水。相較之下，
，國軍受限於外交與預算困境，
，汰舊換新的速度不如對岸。為了減少落差，
，海軍將比照當年的「武進」計畫，
，替現役各型戰艦「換腦」，
，增強戰力。
將領指出，
，目前海軍的大型作戰艦艇，
，包括紀德級驅逐艦、成功級巡防艦、康定級（拉法葉）巡防艦，服役都已經達廿年。雖然「載台」本身仍可使用相當時間，但艦艇中央戰鬥系統，使用電腦還在「二八六時代」，隨著加裝新式武器，已對戰系的負荷能力形成挑戰。
海軍與中科院合作進行「迅聯」計畫，研發新式的戰鬥系統。新系統採取分散架構設計，用多部中型電腦串連，即使一部電腦損壞，系統也仍可維持部分戰力。且採取模組化，很容易擴充規模；可因應各型軍艦任務多寡，決定戰系的運算負荷量，選擇裝用電腦的數目。
迅聯系統已經裝置在剛下水的沱江號巡邏艦上，未來如果驗證可靠，海軍將用擴張後的系統，替代紀德、成功、康定等艦的中央戰系。軍艦外觀未必看得出變化，但是「大腦」卻突飛猛進。
將領透露，拉法葉（康定）級艦將首先進行改良，本級艦雖是國軍唯一採取雷達匿蹤先進外型設計的主力戰艦，但是當初無法購得法製防空飛彈，防空能力多年來一直聊勝於無。近年外交局勢下，台法之間無法進行任何進一步改良計畫，導致本級艦始終停留在一九九○年代的「原裝」標準。，
桃園市長鄭文燦今天下午出席「我的爸比、我的天」年度模範父親表揚活動，
，他強調父親是家中的重要支柱，
，每一位模範父親都有令人感動的故事。他身為桃園市大家長，
，帶著市府團隊積極規畫親子館、公托中心、幼兒園等做好公共建設和完善的社會福利，
，減輕為人父母尤其是年輕父母的負擔。鄭文燦說，
，模範父親都非常不簡單，
，像台灣兒童暨家庭扶助基金會推薦的陳仲發，
，結婚近30年育有1子1女，投入寄養服務17年，照顧過16位寄養兒少，大愛的行為令人感動。鄭文燦也引簡上仁曲、向陽詞閩南語歌「阿爸的飯包」，描述孩子想知道阿爸每天工作帶的便當有什麼好料，偷偷打開才發現只有3條菜脯與蕃薯籤。「這是爸爸總把最好的留給孩子的寫照」，鄭文燦指出父親在世時因為他參選，騎兩個多小時腳踏車到老朋友家拉票「就是為了孩子儘一份心力」，父親總把辛勞放在心裡，他相信不論富爸爸、窮爸爸，對孩子來說，一定都能感受到爸爸的偉大。社會局長古梓龍表示，今年模範父親最高齡的蕭日斌爸爸近90歲，退休含飴弄孫還擔任志工服務時數高達500小時，服務精神可嘉；新屋區婦女會所推薦的姜義雄爸爸也是今子孫滿堂，曾獲10大傑出農民。陳仲發曾接納一位發展遲緩寄養孩童，不辭辛苦常常陪著到醫院復健，他和妻子讓每位寄養孩子感受家庭溫暖，每當小朋友結案離開他們時，妻子總會難過一段時間，「陳拔拔」貼心陪妻子度過想念不捨的階段，並做好準備歡迎接下來到家裡的孩子。桃園市腦性麻痺協會推薦黃春賢為模範父親，女兒黃筱智是腦麻患者知名的生命勇士，去年以清大學生身分受邀到瑞典全球腦麻年會發表論文，成為臺灣之光。母親懷胎10月到醫院準備迎接筱智到這個世界的時候，院方卻發出母女病危通知，醫生問黃春賢要救哪一位，他力求「一個都不能放棄」。母女最後都活下來，筱智成腦麻兒，爺爺暗示父親「重新選擇婚姻」，黃春賢堅守「我要陪她們(母女)」的承諾，一句簡單話在沒健保的年代，讓黃春賢夫婦經歷無數的煎熬和磨鍊。黃筱智今天在母親和志工幫忙下走上舞台獻花給父親，笑著說一輩子都愛父母親。今天包括立法委員呂玉玲、市議員張肇良、劉仁照、舒翠玲、蘇志強、陳美梅、社會局長古梓龍、平鎮區區長何明光都出席活動。生命鬥士黃筱智的黃春賢獲桃園市腦性麻痺協會推薦模範父親。記者鄭國樑／攝影 分享 facebook 陳仲發（右2）退休後和妻子、孩子投入寄養家庭公益，已經幫忙照顧及教育16名兒少，市長鄭文燦很受感動。記者鄭國樑／攝影 分享 facebook 桃園市表揚42位模範父親，鄭文燦（左6）肯定每位父親都有感人的故事。記者鄭國樑／攝影 分享 facebook 鄭文燦（左）抽模範父親表揚活動大獎，結果抽中籤王1號，桃園區推薦的邱創明（右）編1號幸運中大獎，他開心選沖繩機票。記者鄭國樑／攝影 分享 facebook，
當梅伊本月以英國首相的身份走出唐寧街10號那扇黑門，
，她所做的，
，純粹就是她兩周前宣布角逐首相所承諾的：「我不過是執行當前要做的事。」這位在英國政壇上靜默的女性長期默默耕耘，
，獲得最後勝利。英國終於有了第二位女性首相，
，梅伊也成為第一位要帶領英國走出歐盟的領導人。一接掌首相 ，
，原內政大臣梅伊立即大刀闊斧改組內閣，
，毫不客氣撤換原本同僚，
，更讓人意外的是，她任命原本黨魁之爭的主要對手強森出任外交大臣。她面臨的挑戰很多：一面要推動英國脫離歐盟，一面要團結嚴重分裂的執政黨。若說前任首相卡麥隆留下的產業是公投結果，梅伊的志業就是要執行意外脫歐的決定。梅伊的行政經驗豐厚，具備接續這任務的資質。她是50年來在位最久的內政大臣，行事低調。讓她比鋒頭健且高知名度的同僚做得更久。同黨同志形容她穩重而執著，在角逐黨魁時，前財相克拉克說她是「超難搞的女人」，梅伊姑且承認並回敬：「下一位領教的人將是容克爾（歐盟執委會主席）。」人主唐寧街後，梅伊提出「全民一體」的訴求，令人聯想到柴契爾夫人也曾引述聖方濟各亞西西的禱告「有不合一的地方，就帶和諧去」。她承諾要為全民治理國家，而不是替「少數特權」，也謀求解決對立的問題。脫歐派在公投大勝，形同打倒並接替菁英階層，傾向留歐的梅伊希望藉此表明她已聽見這民意。不到幾小時，梅伊撤換了財相歐斯本。歐斯本推動撙節，大幅刪減地方政府預算，社會照護等基本服務縮水。梅伊必須爭取脫歐選民，他們不滿近年來前景不僅沒有改善，甚至更加惡化，於是選擇退出歐盟以示抗議。不過，她的企圖心當不只為政治，她是聖公會牛津郡教區主任牧師的獨生女，在追求社會公義和捨己為人的教育背景成長，她曾提到自己小時候「不會想到自己」。梅伊在公立學校接受教育，大學在牛津聖休學院大學主修地理。她1776年在大學的保守黨學聯會舞會上，經碧納芝．布托（後來的巴基斯坦總理）介紹，認識了菲利普．梅伊，也就是現任的丈夫。兩人於1980年結婚，梅伊在英格蘭銀行工作，夫婿菲利普在美國基金公司上班。梅伊獨立的個性，帶給她公眾形象不小挑戰。媒體喜歡拿她的服裝打扮做文章，給人性別歧見的非議，但她自己卻也說自己的時尚衣著扮演「破冰的角色」，可不必靠爭議就能登上新聞版面。英國執政黨目前掌握16席的多數，卡麥隆前閣員雖退居二線，仍有很大影響力。 留歐支持者擔心她形同把大權交給了脫歐派。要帶領政府和英國度過這個非常時刻，梅伊絕少不了要發揮她堅如磐石的領導鬥志。（取材自金融時報）梅伊上任後首次談話重點 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
一名網友在好市多看到一款高檔冰淇淋，
，他拍下照片貼到臉書上引起網友熱議。 圖／翻攝自「Costco好市多 商品經驗老實說」 分享 facebook 美式大賣場好市多的商品每次都讓人驚艷，
，也吸引許多民眾前去挖寶，
，昨（10）日有民眾在臉書上貼出一張照片，
，他在好市多看到一款冰淇淋，
，一盒裡有6個，
，要價499元，
，一名網友看到後驚呼「這個在官網一個賣200元」，
，其他網友對此反應兩極。原PO在好市多看到冰櫃裡放置一款知名巧克力品牌Godiva的杯裝黑巧克力冰淇淋，
，一盒裡面裝有6個，價格499元，平均一個不到85元，他拍下照片貼到臉書「Costco好市多 商品經驗老實說」驚呼「高檔貨來了」，其他網友看了也表示超想吃。 不過有網友對這款冰淇淋出現兩極化的看法，有人大讚「這個CP值超高的」、「其實店面一顆200，我買過，還買到集點」、「上次它第一次出現在好市多大順店忘了買，結果隔幾天再去就賣完了！還好這次被我等到了」、「今天台中有，看到立刻拿一盒」，但也有網友不以為然，「這麼小杯6個400多，有點貴了」、「太甜了」、「是我的味覺有問題嗎？昨天買了一盒，似乎沒大家說的那麼香濃好吃，而且還很甜」、「中午中華店還很多，我經過很多次冰櫃，都沒人在看在拿」。，
交通部已拍板定案民航局提出的「民用航空運輸業管理規則」修正草案，
，最快年底前適用，
，星宇航空公司創辦人張國煒可望在年底前依新規定申請成立公司。星宇航空成立進度 圖／經濟日報提供 分享 facebook 星宇航空創辦人張國煒。 （本報系資料庫） 分享 facebook 交通部政務次長王國材昨（7）日強調，
，此次修正並不是為張國煒或星宇量身打造，
，而是參酌世界其他國家成立新航空公司的作法，
，讓所有參與民航運輸經營者，
，有全新且公平遊戲規則。根據「民用航空運輸業管理規則」修正草案，
，新航空公司的申請規定，改以財力、飛安人力與機隊數為主要核准考量，不再規定公司至少要成立五年以上。目前「民用航空運輸業管理規則」規定，非航空業者要成立航空公司，公司設立至少要五年以上，且近三年每年營收要達60億元；若要經營國際航線，還必須具經營國際運輸或國際貿易五年以上條件等，因當時係因應長榮跨入航空而訂定，所以被外界稱為「長榮條款」。王國材說，這次以修正「長榮條款」為目的，參考世界其他國家成立新航空公司規定，除了要提出60億元財力證明，還須有航務、機務、飛安、機隊、品管等五 大飛安主管經營團隊。他並強調，新規定以年底實施為目標。民航運管規則修正後，新航空公司之設立，須以公司或企業形式提出申請，除要提出60億元財力證明，還須有航務、機務、飛安、機隊、品管等五大飛安主管經營團隊，航、機務五階段審查關卡時，第二、三階段就要引進至少三架以上的飛機等。，
智擎生技（4162）今（8）日宣佈，
，授權夥伴法國Ipsen通知，
，其再授權夥伴 Shire已於歐洲第三個主要國家啟動新藥安能得（ONIVYDE）的上市銷售，
，根據授權暨合作契約，
，智擎可獲得300萬美元（約新台幣9，
，000萬元）之里程碑授權金。智擎表示，
，依據全球第三期臨床試驗(NAPOLI-1)結果，
，接受過標準藥物 gemcitabine 療法失敗的胰腺癌病人，
，以安能得併用 5-FU/LV 療法治療後，相較於僅以 5-FU/LV 療法治療的病人，其整體存活期（overall survival）、疾病無惡化存活期（progression-free survival）與腫瘤反應率（overallresponse rate）在臨床統計學上，皆有顯著提高的效果，且不降低病患的生活品質。 智擎總經理暨執行長葉常菁表示，歐洲是安能得最主要的目標市場之一，該藥物也於2015年成為ESMO治療指引中針對轉移性胰腺癌病患二線治療的最佳選擇，期許更多病患能隨安能得在當地滲透率持續增加而受惠。轉移性胰臟癌是一種高度惡性的疾病，致死率很高，通常治療的目標只是控制疾病惡化及延長有限的存活期。根據 GLOBOCAN 之統計資料顯示，2012 年全球診斷為胰臟癌者共計 338，000人，當年度死於胰臟癌者達 331，000 人，高居全球癌症死亡原因之第七位。安能得是一創新且具高度穩定性的奈米微脂體喜樹鹼製劑（irinotecan liposome injection）。智擎公司於 2011 年 5 月與 Merrimack 製藥公司（NASDAQ: MACK）簽署授權暨合作契約，將安能得在歐洲及亞洲（台灣地區除外）之開發、製造與商品化等權利，授權予 Merrimack 公司。2014 年 5 月，Merrimack 公司在與智擎公司共同宣佈第三期臨床試驗（NAPOLI-1）的正面資料後，即在同年 9 月將安能得在美國及台灣以外的區域專屬授權給予 Baxter 公司（現在為Shire 公司）。2017 年 4 月 Merrimack 公司將安能得的開發、銷售及製造等權利，全部讓售予Ipsen ，而該公司無條件概括承受 Merrimack 公司對智擎公司的全部責任與義務。安能得目前已取得台灣、美國、歐洲、澳洲、加拿大、南韓及新加坡等國之藥品上市許可，且被美國、歐洲及其他地區指定為罕見疾病藥物。，
