志聖工業（2467）今天公布2013年12月營收2.76億元，
，比11月及2012年12月各減少8.25%、37.7%。
志聖2013年營收34.4億元，
，較2012年衰退6%；其中第4季營收8.45億元，
，低於第3季5.35%，
，創三季新低，
，今天股價收平盤20.85元。
志聖2013年前三季毛利率33.37%，
，稅後純益2，
，41元，
，每股稅後純益1.51元；毛利率比2012年同期下滑3.04個百分點，
，因首季處分資產挹注獲利，稅後純益、每股稅後純益年增率17.49%、16.15%。
志聖2013年第3季稅後純益4，429萬元，比第2季及2012年同期各減少49.57%、50.85%，創六季新低，每股稅後純益0.27元。
志聖2013年第3季營收8.89億元，毛利率33.55%；營收分別較第2季及2012年同期衰退19.26%、9.39%，毛利率也各下滑1.19、6.26個百分點。，
「少林寺門票收入的70%去哪了？」9月20日上午，
，在河南嵩山少林寺塔林圍欄外，
，幾名穿著僧衣的男子拉著橫幅，
，要求嵩山風景名勝區管理委員會回應，
，少林寺認為管委會從2011年1月到2013年10月，
，共拖欠寺方將近5千萬人民幣的門票收入，
，於去年11月向法院提起訴訟。
雙方在2009年12月30日，
，簽訂協議書約定，
，甲方管委會統一管理嵩山少林景區門票的經營業務，
，按照少林風景區票面價格每人次100元人民幣實行分配，乙方少林寺分得每人次30元，甲方需按照協議每月支付給少林寺。
少林寺在訴狀中強調，管委會積欠少林寺的門票費2011年1千3百多萬，2012年則有1千4百多萬，2013年1月至10月為2千1百多萬，加上2百多萬違約金，總計5千多萬。
管委會方面的計算，2009年到2013年少林寺共實得門票收入1億4千多萬元，而根據少林風景區的政策，共67萬人次，少林寺都不會得到得到門票收入，半價票的人次，也應減半為15元據統計，享受半價票者，總共84萬人。
少林寺方面認為沒必要調解，門票收入分成是少林寺最重要的收入來源，也是少林寺維繫日常僧眾生活支出、開展佛事活動、保護千年古寺、弘揚和發展少林文化的經費保障。管委會官員表示，雙方沒有對話的基礎，政策性免票以及半價票，政府都有明文規定「我們沒有收到錢，怎麼和少林寺分？」，否認積欠少林寺4、5千萬的門票收入。【更多精采內容，詳見】，
日本內閣27日可望通過3.5兆日圓（290億美元）的新振興經濟方案，
，內容包括補貼、創造就業計畫，
，和活絡地方經濟措施，
，以協助日本經濟擺脫衰退。
日本官員說，
，內閣27日將討論明年的計畫，
，預料將通過新振興方案的細節。據報導，
，該計畫包括斥資4，
，200億日圓（35億美元）支援遲滯的地方經濟。
今年4月提高消費稅導致日本重陷衰退，使第三度出任首相的安倍面對採取提振成長措施的強大壓力。11月的通膨減緩，原因是家庭支出減少，阻礙政府扭轉經濟的努力。
報導說，安倍的振興計畫將專注在提供更多支援給低所得家庭，以及成長遲滯的地方。主要是給地方政府補貼，用以發放消費券，鼓勵民眾多花錢。政府也將提供中小企業的貸款擔保，協助業者因應日圓貶值帶來的成本上揚問題。
另一個重大目標是，在因年輕人湧向都市尋找工作而人口嚴重減少的地區，改善年輕人就業的機會。
讀賣新聞26日也報導，日本政府計劃藉縮小延後減免納稅的規模，來彌補降低2015年度有效企業稅率的損失。在2016年度，預料將可藉這種方法彌補2.4%的有效企業稅稅收，相當於4，500億日圓。有人提議以降低企業稅來鼓勵把辦公室從東京遷往地區城市的企業，但東京市官員不以為然。，
宜蘭市都市計畫92號道路爭議多時，
，因道路需要穿越陽明大學附設醫院停車場的老樹文化景觀，
，市公所先架設圍籬避免民眾誤闖，
，最近卻傳出公所將拆除圍籬，
，5月底開放車輛通行，
，讓爭議再度浮上檯面；宜蘭市公所昨天否認傳聞，
，強調在縣府回覆施工範圍前，
，暫不開放通行。
陽明醫院內老樹群緊臨宜蘭市吉祥路，
，公所原先要移樹開路，
，因老樹被列入保護，不能移樹，只好路照開，但老樹群要保留，針對將來是否開放車輛通行？地方意見分歧。
宜蘭縣議會議長張建榮昨天質詢縣長林聰賢時認為，市公所好不容易克服困難，即將打通92號道路，卻因老樹問題要閃來閃去，縣府不但沒有幫市公所，還扯後腿不准移樹。他說，也有市民贊成移樹開路，縣府應該重視這些聲音，建議舉辦「民調」或「公投」，決定老樹的去留。
林聰賢說，保留老樹就是順應民意，92號道路周邊有其他替代道路可通行，且老樹群是歷史與文化的一部分，具有保存價值；他強調，道路不一定要是直的，陽大醫院院區還有空間，道路可以閃過老樹群，兼顧交通與老樹保留，將請副縣長與市公所再協調，讓問題得以解決。
縣文化局副局長宋隆全指出，該局還是主張原地保存老樹，道路仍是可以開闢，但建議可以從原本汽車可通行的車道改為人行步道，若在工程設計上有困難，文化局可以提供協助。
市公所表示，受限於文化景觀保護的規定，日前已經提報計畫送交縣府審理，待結果出爐後再研議相關路面、排水溝等設施，決定下一步怎麼走，現在談論是否開放通行，言之過早。，
北市交通局處退休人員蘇朱亮（左起）、郭宗生、蘇宗益、陳慶誠（右一）等人組團打造開心菜園，
，不但能體驗農務，
，也不怕颱風來菜價漲。 記者翁浩然／攝影 分享 facebook 不少公務員退休後選擇舒適安逸的生活步調，
，但北市交通局處有群退休人員卻在5年前選擇脫下襯衫皮鞋，
，戴起斗笠、扛起農具揮汗務農，
，聚在一起研究種菜，
，不僅讓退休生活多了重心、充滿驚喜，
，還能自給自足，
，不怕颱風天菜價飆漲。北市交通管制工程處前工程隊成員蘇朱亮大約10年前退休，他父親早期務農山上留有1.3公頃農地，促使他思考學習種菜當農夫，起初不得要領，5年前與陸續退休的交工處前處長郭宗生、交通局交通治理科前科長陳慶誠及停管處營運科前股長蘇宗益等人「組團」，整理出開心菜園。 農地被分割成數個區塊，整齊栽種南瓜、大冬瓜、絲瓜、苦瓜、地瓜、茄子、小番茄、百香果及各種葉菜類等作物，一群人臉上掛著笑容在菜園內穿梭，忙著澆水、鋤草、赤手抓害蟲或採收，更換作物時，他們還會撒蚵仔粉翻土，調整土壤酸鹼值。蘇朱亮說，原本想這些人應該3個月就受不了落跑，沒想到都撐下來，現在人數達20人，常駐農友約6人，不僅會相互交流研究耕種農法，還會以物易物交換收成。郭宗生說，一群人務農比較開心，也走得較長久，且大家都是交通相關局處退休，如果有人臨時有事、出遠門，其他人也會幫忙照顧農作物。陳慶誠自從加入務農後，生活多了重心，也開始戒菸，每天準時「簽到」把種菜當成上班。蘇宗益找妻子一起務農，由他負責粗活，妻子幫忙製作瓜果蔬菜醃製品，每年絲瓜採收後還會收集絲瓜汁液成為天然絲瓜水，連保養品都省了。，
台北市松山老人服務暨日間照顧中心與健康托嬰中心昨天舉行聯合開幕典禮。 記者徐兆玄／攝影 分享 facebook 台北市長柯文哲任內首座公共住宅共構社福設施，
，松山老人服務暨日間照顧中心與健康托嬰中心昨日舉行聯合開幕典禮。柯說，
，後續還有24處結合低樓層福利設施的公宅，
，預計可在4、5年內蓋完。柯文哲表示，
，台北市都市發展局目標再興建30處公宅，
，肘陸續開工，
，其中有24處公宅會利用一至三樓的低樓層設置福利設施，
，提供老人、兒童來托老、托嬰，蓋社區公共設施，不用拜託別人；北市更將利用 Google Map標記出學校、幼兒園等社會福利分布空間，了解行政區缺乏的資源。台北市松山老人服務暨日間照顧中心與健康托嬰中心昨舉行聯合開幕典禮，市長柯文哲（左）參觀托嬰中心時拿起布偶把玩。 記者徐兆玄／攝影 分享 facebook 在健康公宅內的日照中心，還貼心設計長輩的柑仔店，提供餐券給長者兌換擔仔麵、饅頭、蔥油餅等食品，納入日常的生活訓練中的一環。，
圓山兒童育樂中心從2014年熄燈，
，前市長郝龍斌規畫耗資12億元打造「城市博物館」，
，柯文哲上任後翻案，
，整個園區荒廢至今。 記者張世杰／攝影 分享 facebook 台北市長柯文哲推翻郝市府的「城市博物館」，
，改闢「圓山自然景觀公園」，
，但新方案沉寂2年，
，最近北市府上網招標找尋施工廠商，
，不料施工範圍涉及「圓山遺址」，文化部表明必須審查，議員則質疑柯市府「未審先偷跑」，根本是為了選舉搶成績。圓山兒童育樂中心2014年熄燈，前市長郝龍斌規畫耗資12億元打造城市博物館，柯文哲上任後翻案，改為圓山自然景觀公園，將保留園內遊樂設施，包括旋轉木馬、摩天輪，部分空間提供原住民使用，預計5月底動工、10月完工，年底對外開放。圓山自然景觀公園總工程費約4000萬元，北市公園處最近上網招標找尋施工廠商，但因施工範圍位於國定的圓山遺址，文化部、公園處今年農曆年前辦過一次現勘，預計清明連假結束後，再辦一次專案小組現勘，之後才排入「考古遺址審議委員會」審議。民進黨台北市議員簡舒培質疑，柯文哲推翻前朝，卻擺爛沒有積極規劃，直到最後1年任期怕被罵，為了搶政績，才囫圇吞棗趕進度。圓山遺址長期沒被重視，文資委員會尚未討論，台北市政府就已急著找廠商來施工，若遺址遭到破壞，恐就無法復原了。台北文資環境守護聯盟代表蕭文杰說，圓山遺址是高度敏感遺址區，往下挖就很容易「中獎」傷到遺址，郝市府做城博已經有問題，柯市府卻繼續錯下去，甚至圓山坑道何時開放遙遙無期，很難理解北市府過去3年在幹嘛？對於外界質疑，北市公園處圓山所主任林賢達說，工程僅止鋪面更新、管線汰換，施工規模符合「免送審規定」，但文化部比較謹慎，「我們也尊重」。林賢達說，已接獲民眾反映，希望趕快對外開放，加上兒育中心本來就是公園，不修繕也是公園，做整理屬正常行為，招標文件已註記，得標廠商必須配合文資委員意見，辦理相關變更。文化部文資局遺址科長趙曉民表示，考古遺址相對冷門，一般行政機關很難判斷審議標準，若牽涉工程勢必小心，文化部原則就是工程須朝向遺址內涵精神去規畫。，
台灣大哥大近年強打從「人性」出發，
，以「客戶」為核心的「五心級服務」，
，日前在被譽為「連鎖業奧斯卡獎」的2017「全國商店優良店長表揚暨傑出店長選拔」中，
，拿下十位「全國商店優良店長」。其中有「微笑店長」美稱的台灣大台北和平東門市店長莊佩勳，
，更勇奪最高殊榮「全國商店傑出店長」。台灣大哥大總經理鄭俊卿表示，
，迎向5G新世代，
，行動科技與大眾生活密不可分，
，台灣大今年邁入20周年，
，始終秉持從「人性」出發，以「客戶」為核心，創造「最佳客戶使用經驗」。鄭俊卿指出，第一線服務的門市人員身負重任，除提供客戶專業服務，更直接影響客戶對品牌的第一印象。台灣大連續六年獲得SGS Qualicert服務驗證，今年台灣大認證範圍遍及全台直營、加盟共832家門市，展現台灣大的服務品質已達到世界級標準。台灣大更以真心、誠心、同理心、熱心及創新，打造「五心級服務」精神。鄭俊卿強調，店長是門市的核心，以身作則帶領同仁全面落實五心級服務，獲得「全國商店優良店長表揚暨傑出店長選拔」優良店長獎，不僅樹立楷模，更給予所有第一線服務同仁很大激勵。「全國商店優良店長表揚暨傑出店長選拔」是透過多重評選機制，從外部專業協助企業全面審視門市服務品質及經營狀況，近20年來吸引各大企業參與，至今累積選出超過600位「傑出店長」，已成為台灣連鎖服務業追求的最高榮譽。台灣大台北和平東門市店長莊佩勳在歷經長達半年的書面審查、神秘客現場評核、公益服務與面試等嚴格評選過程，勇奪最高殊榮「全國商店傑出店長」。莊佩勳今年30歲，外型嬌小可愛，有「微笑店長」的美稱，無論在客戶服務或是店務管理上都很用心，將客人視為家人，為服務行動不便的高齡客戶，她不但攙扶長輩從門市步行到公車站牌，並協助使用手機App智慧等公車掌握等車時間，送老人家上車後才離開，讓來到門市的長輩相當窩心。台灣大表示，隨著高齡社會來臨，莊佩勳在服務之外的陪伴，也更貼近台灣大「五心級服務」的品牌價值。此外，台灣大還有九名店長獲選為優良店長，有將手機包裝成精緻禮物的貼心的禮品魔術師，為新住民設計外籍DM、合約書，甚至幫忙報名教育課程，協助新住民融入台灣社會的愛心守護者，都將台灣大的服務溫暖社會每一個角落。，
NBA第一人克里夫蘭騎士前鋒詹姆斯(LeBron James)昨天上午抵台訪問，
，下午在高雄就刮起「詹姆斯旋風」，
，從開店剪綵、捐贈球場到下午五點在鳳山球場舉辦訓練營和對抗賽，
，一整天有超過五千名球迷陷入瘋狂。
詹姆斯今天下午五點在新北市輔大中美堂體育館舉辦第二場籃球營和對抗賽，
，台北想要朝聖的球迷，
，不要錯過。
高雄第一次迎接NBA「小皇帝」駕臨，
，非常氣魄的封街，
，展現十足誠意，
，同時圍出動線，
，讓詹皇出巡，給上千名球迷一路瞻仰詹姆斯的空間和動線。
高雄市長陳菊並與詹姆斯一起出席「中正球場」啟用儀式，皇帝御駕，整個球場被上千名球迷擠得水洩不通。高雄青少年籃球場「中正球場」一共有10面全場，是國內最大的室外有屋頂的籃球場地，也是高雄籃球聖殿，每天都有上千名球迷來到這裡打球。
昨天傍晚在鳳山球場，超過兩千名球迷湧進球場，他們期待看到詹姆斯的現場表演，詹姆斯除了教導青少年打籃球，給他們基本動作和觀念，也下場瘋狂四扣，包括一記行進中空拋打板空中第一時間雙手轟灌，贏得滿場尖叫，球迷大呼過癮。
詹姆斯告訴球迷，「打籃球是我從小的夢想，不斷努力訓練，堅持正確態度，這才是邁向成功的基礎，籃球也幫助我找到生活的意義。」，
