公共媒體法草案拚明年中完成三讀。圖為中央社。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 文化部力推的「公共媒體法」草案公布，
，所謂的大公廣集團布局也隨之浮現，
，中央社、央廣皆納入公視之內。然而，
，本案一旦完成立法，
，並付諸實施，
，公共媒體自主性、多元性反而較現狀更為弱化，
，令人擔憂。公媒法草案基本上是從公共電視法翻修而來，
，並非衡諸我國公共媒體之特性擬就的新法。因此，
，本案是以公視需求、運作及存續為主，中央社、央廣淪為附隨組織，立法通過後兩年內消滅，只剩下對外應付的招牌。 公視、中央社及央廣雖同屬公共媒體，服務對象卻有分別，產品內容也不同，財務營運更有差異，三者合一有待商榷。文化部將央廣併入公視，應係參考英國BBC的案例，惟美國之音（VOA）、法廣（RFI）並未併入該國公視，也當評估。將中央社併入公視，則屬全球首見。以法新社（AFP）、德通社（DPA）來說，兩者分屬法、德國家通訊社，從沒與該國公視結合，迄今仍獨立經營。畢竟國際通訊社服務國內媒體，也跟國際媒體連結，有其特殊性。公媒法草案將中央社、央廣併入公視，顯然受到近年來政府財政困難，補助費用減少，加上經營環境惡劣，自籌款項不足等影響，乾脆將公媒補助統籌使用。如此一來，大公廣不過是公視一家，豈不是名實不符？公媒法草案將公共媒體整併後，管理即定於一，公媒基金會董事會成員精簡，又要顧及其代表性，事權將集中在董事長、執行長二人。尤其，負責日常營運的執行長，若不了解公媒不同特性，恐無法觀照全局。值得注意的是，公媒基金會董事長並非如現今公視由董事互選，而是在行政院長提名時即指定，董事長出缺時亦由行政院長指派代理，再參照過往政府相關部門與各家公媒互動經驗，政府影響力絕對大增。公共媒體成立後，在實際運作上碰到不少問題，特別是在經營、財務方面，由於營業項目受限，難以有效拓展營收，致使仰賴政府補助日深，連帶也造成缺乏競爭力。比起大公廣，解決這些困難，才是當務之急。，
國民黨主席馬英九今天到嘉義市幫市長參選人陳以真造勢，
，網友在競選對手的涂醒哲FB臉書PO文，
，認為陳以真當時聲稱支持太陽花學運，
，如今卻與鎮壓太陽花學運的馬英九站在一起，
，根本是說一套、做一套。陳以真回應，
，從未改變她對太陽花學運的看法，
，黨主席幫候選人輔選站台也是理所當然，
，對手陣營不要進行歪曲的政治攻訐。
PO文內容指出，
，當初陳以真抨擊的馬英九，今天到嘉義市幫她輔選，距離3月24日鎮壓太陽花學運才5個月，選舉一到，那些自由、民主的堅持，似乎隨著選舉熱潮消逝，那時讓陳以真痛心、失望的馬英九，現在為她拉抬造勢，兩人同台的滋味，似乎諷刺那晚被鎮壓的人民。
陳以真強調，她對於民主自由人權和青年公共參與等價值理念的堅持，從沒改變，何況國民黨是意見多元的政黨，黨主席為黨提名候選人輔選也是理所當然，希望涂陣營聚焦市政議題，不要一直政治攻訐。，
國立台東專科學校建築科教師顧超光調查發現，
，台東市知名的舊市長宿舍「寶町藝文中心」，
，日治時期位在北町，
，建議應改名為北町或台東舊名寶桑較恰當。
市公所社會課黃姓承辦人說，
，當地已沿用「寶町」近10年，
，眾人也耳熟能詳，
，忽然更改恐造成混亂，
，況且台東舊名寶桑庄，
，稱為寶町亦無不可，
，命名也未必要一律使用地名。但她會在市公所內部提出討論，由眾人決定是否更名。
顧超光受縣府文化處委託，調查研究台東歷史建築「市長公館」及「台東市長官舍建築群」，調查研究目標就是寶町藝文中心。
「寶町或許應該改名叫北町比或寶桑較恰當」顧超光說，寶町藝文中心第1棟建築物，目前是台東市政資料館，原為台東市長公館，前身是日本台東街役長官舍。當時台東街劃分北町、新町、寶町、榮町及南町5區，台東街役長官舍位在北町範圍內。，
負責運彩以來，
，很自然有了一個習慣，
，那就是每天一早進辦公室先瞭解前一天銷售及獎金支付情形，
，銷售高固然好，
，但如果獎金支付更高那就不太好，
，代表那一天公司是賠錢的，
，當然，
，換個角度來看，也是件好事，因為彩迷獎金領得開心，會更捧場運彩。上個月有幾天獎金支付就超出銷售非常多，原來有些彩迷小小金額的投注卻抱回了大獎。
「勝分差」是運彩賠率相對高的一種玩法，少則4、5倍，多則數十倍，如果加上「串關」，最多可串到8關，高賠率連續相乘的結果，可達數百倍甚至千、萬倍，提供彩迷小額投注中大獎的機會。
這種高額中獎的情形最容易發生在例行賽初期，因為季初有較多強弱懸殊隊伍的比賽，適合「勝分差」結合「串關」投注，加上季初不確定性較高，常常出現大比分差的結果，眼光精準的彩迷，往往可以抱回大大的獎金。
10月底NBA籃球季開始，同樣也出現不少高額中獎的情形，記得11月中有一天12場比賽就有4場比數相差26分以上，台灣運彩再次兌出多張「勝分差26＋」以及「串關」的高額中獎彩券，其中網路投注有彩迷以310元，抱回28萬元的獎金，投注站也有彩迷以250元購買彩券，其中有1注10元過了4關，倍率高達32，000倍，一口氣抱回32萬元獎金，中獎的彩迷們真的是「猴腮雷」啊。，
雲朗集團總經理兼雲品國際董事長盛治仁昨（23）日表示，
，飯店業正值戰國時代，
，下半年景氣變數多，
，陸客縮減的狀況要等到3月後才會慢慢明朗，
，若是真的發生，
，恐引發「連鎖反應」，
，影響難以評估。雲品董事長盛治仁（右）、雲品總經理丁原偉昨天舉行春酒。 記者黃冠穎／攝影 分享 facebook twitter pinterest 盛治仁指出，
，雲品陸客占比10%以下，
，國旅占75%，因此直接影響有限，但有些旅館業者可能採取降價求生策略。他強調，戰國時代要靠深化區隔才能勝出，雲朗已經從國際布局、服務創新、人才培訓、訂房系統等四大面向啟動革命性的改變。雲朗旗下有雲品、君品、兆品、翰品等四個品牌、合計10家旅館，目前有礁溪、台南、四重溪、墾丁等四個據點籌備中，今年底可望陸續開幕。盛治仁說，兩年前開始經營東南亞客源，旗下每間餐廳均通過穆斯林認證，有利分散風險。此外，雲朗積極布局義大利飯店市場，目前雲朗觀光集團在義大利有聖莊、嵐莊、蓉莊、羅馬飯店等四家飯店，威尼斯雲水之都預計今年底開幕，未來會加快國外委託經營管理的腳步。盛治仁將於3月出國考察三個合作項目。盛治仁表示，雲朗將整合資訊系統，善用大數據管理，首先採用歐系新訂房系統，串接各館資料，制定更靈活的訂價策略，提高集團綜效。同時完成線上口碑管理，有效蒐集各館評價數據。在服務方面，將在雲品導入「創新圈」。盛治仁強調，該策略將重新審視服務流程，用破壞式管理重新思考服務流程，強化服務。其中產品差異化是關鍵，將服務範圍擴大至飯店以外，推出「電話管家」。不過，所有的創新最終都回歸到人才議題，盛治仁說，人才決定勝負，是維持飯店競爭力的關鍵，雲品近期推出雲管家的招募和培訓，提升服務人員的「質」。，
28歲的楊姓女子昨天凌晨被發現從中國醫藥大學附設醫院急診室旁的五權路立體停車場8樓頂墜下，
，腦部受創送醫不治，
，警方調查發現，
，她前晚先因墜落在大連路與麻園西街口的麻園頭溪下，
，被人發現、由消防人員救起送醫，
，豈料就醫後又再發生「意外」。楊父趕到十分傷心，
，向警方表示女兒因感情因素，
，一直有情緒上困擾，
，曾帶她看過醫生，
，仍難挽回。警方調閱停車場監視器，發現楊女是獨自搭電梯上停車場8樓頂，圍牆欄桿上有手印，懷疑楊女留下，但未留遺書，現場也無打鬥痕跡，初步排除他殺嫌疑。警方查出，楊女前天傍晚6時許墜落在大連路與麻園西街的麻園頭溪下，路人發現向消防局報案，由消防人員救起後送醫，她在急診室休息觀察約4個小時自行離去，未料又在附近停車場墜樓身亡。自殺，不能解決難題；求助，才是最好的路。求救請打1995 ( 要救救我 )，
搭配SOGO復興館周年慶，
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，送完為止。，
，
日月光偷排廢汙水案，
，地方中央不同調，
，讓外界霧裡看花，
，環保署長沈世宏趕在停工令發布前，
，「突襲」提出新事證，
，質疑高市府若早在三年前知情海放管，
，又怎可算是「暗管」；提醒市府祭出停工令前，
，必須釐清是誰默許海放？
事件焦點一下子就被沈世宏轉移到「暗管認定」上，
，但是多年來日月光「明管」的排放超標、不計其數的開罰，
，是不是「惡意」排放廢汙水，更應是停工判斷的重大依據。
日月光案事發至今，中央與地方看似各自拋出重話，處理卻是「貌合神離」，數字兜不攏、說法不一致，各有盤算。但看在民眾眼中，卻是莫衷一致，一場「海放說」會不會又讓事件，陷入悠活案「雷聲大雨點小」窘境。
目前查出的事證來看，日月光除了高雄K5廠偷排廢水、涉嫌竄改排放數據外，高雄K5、K11廠也排放含重金屬廢水，嚴重汙染後勁溪；再被揭發私設海洋放流管，連接楠梓加工出口區汙水下水道系統，將廢水排入海中。
雖然「私設海放管」問題有待釐清，但這只是日月光停工理由的冰山一角，高雄市環保局在判定是否要求日月光停工時，別因是否「私設海放管」而失焦。，
香甜可口的洋香瓜，
，是深受國人喜愛的水果，
，為提升洋香瓜品質與食安，
，果農除了採隧道式栽培之外，
，逐漸願意投入成本，
，以強固型設施生產安全優質的高級溫室洋香瓜，
，不少青年農民陸續回歸田野，
，在溫網室栽培洋香瓜，
，且成績相當亮眼。委員會高雄區農業改良場近年來積極進行洋香瓜品種改良與栽培技術改進，
，並輔導青農及專業農栽培試種抗白粉病洋香瓜新品種高雄2號-橘后，所生產的優質溫室洋香瓜果品，成為市場的新寵兒。高雄改良場場長林景和指出，日本阿露斯系統洋香瓜網紋與果型非常漂亮，惟在臺灣往往栽培管理不易。為迎合產業需求，高雄場於2015年推出植株生長勢強健、栽培容易、抗白粉病、且同屬於阿露斯系統的洋香瓜新品種高雄2號「橘后」，其網紋明顯浮凸，果形渾圓飽滿，果肉橙紅，肉質香甜Q軟多汁，無論在外觀或是內在品質都是一等一。為加強洋香瓜高雄2號的產業運用，高雄場除辦理品種非專屬授權外，並輔導嘉義、臺南、屏東及澎湖等各地青農及專業農，於春秋二作進行試種，收成均穩定，成熟果實重量約1.4~1.8 公斤，可溶性固形物含量高達15°Brix以上，網紋、果型皆屬上品，餽贈自用兩相宜，實惠又大方。青農們不但會種出高雄2號優質果品，更以單粒或雙粒裝禮盒網路行銷，成績非常理想，平均每粒單價為400元，換算每分地產值約40萬元，獲利豐碩。今年春作高雄場繼續在臺灣地區輔導農家生產溫室洋香瓜高雄2號-橘后，喜愛本品種之消費者，把握時機，及早訂購。高雄2號洋香瓜已成市場新寵兒，平均每粒單價為400元，果農獲利豐厚。（圖／農委會高雄改良場提供） 分享 facebook，
圖為聯發科董事長蔡明介。 圖／報系資料照 分享 facebook twitter pinterest 半導體巨擘英特爾傳退出行動裝置晶片市場後，
，陸媒報導，
，英特爾退出後，
，將緊密與展訊合作，
，展訊下世代晶片將交由英特爾最先進14奈米製程代工，
，且獲英特爾技術奧援，
，對聯發科（2454）Helio系列晶片形成不利影響。英特爾行動裝置晶片事業虧損百億美元，
，翻開英特爾跨入行動裝置市場歷史，
，一開始便被高通、聯發科、海思等業界視為攪亂者，
，在沒有其他品牌大廠願意支援之下，行動裝置晶片銷售不見起色。英特爾也確實因高額補貼政策，在平板電腦部分搶了聯發科不少客戶。不過在智慧型手機部分，由於新款晶片推出速度牛步化，跟不上國際大廠新款手機推出時程，從3G轉換到4G晶片進展更是不順，手機晶片銷售始終不見起色。因而在4月法說會時，國外媒體紛紛傳出，英特爾將終止開發Sofia、Broxton兩款以行動裝置為主力市場的Atom處理器。英特爾退出對聯發科或高通應是好事一樁，不過，陸媒指出，英特爾退出對聯發科可能是弊大於利，英特爾行動裝置晶片除平板以外，手機晶片對聯發科不具威脅性，退出無所謂好與壞。英特爾於2014年投資紫光集團15億美元，等同結盟旗下展訊。展訊已表示新世代處理器將採英特爾14奈米先進製程生產，英特爾若退出市場轉而支持展訊，英特爾將基頻技術轉移給展訊，在4G技術上拉近與聯發科距離，且背後國家隊補貼，聯發科Helio系列晶片價格形成壓力。，
