壹週刊過去四期報導影射副總統吳敦義涉及相關案件，
，吳敦義認為不實提告。壹週刊昨天大篇幅刊出道歉啟事，
，雙方官司可望和解。吳敦義表示，
，壹週刊鄭重道歉、全面澄清，
，他感到如釋重負，
，「一年半來的委屈終於撥雲見日，
，是遲來的正義。」
壹週刊昨天刊登全版「道歉暨澄清啟事」，
，針對過去四期報導，包括「吳敦義大樁腳拿陳啟祥一千萬」、「吳敦義急撥公帑補助小姨子屠宰場」、「台北看守所地下所長設宴，吳敦義私會竹聯幫大老」、「吳敦義主導夢想家決策」等，經查都和事實不符，壹週刊向吳敦義鄭重道歉。
吳敦義昨天表示，他任公職卅餘年，一向秉持廉能勤政，歷任台北市議員、南投縣長、高雄市長、立法委員、行政院長及副總統，他帶領的政府團隊無論是他個人或行政院部會首長，縣市政府局、處首長，也從未有人涉嫌貪瀆不法，足為明證。
吳敦義說，他根本不認識陳啟祥，也從來沒有人來託他，媒體第一天來求證，他就告訴媒體，完全沒有這事，不只是他，他的內人也從來沒有受理過這樣的案，媒體居然寫了好幾期，他內人的妹妹家裡根本也沒開屠宰場，夢想家也與他無關，卻栽給他。
壹週刊對錯誤報導鄭重道歉暨全面更正澄清，吳敦義表示，新聞自由應當獲各界尊重，但深盼少數媒體報導能更加公正無私、審慎查證，不要陷害忠良。至於與壹週刊的官司是否要和解？他說，既然週刊已全面更正、鄭重道歉了，那應該是要讓官司告一段落。，
越南今年的首次公開上市（IPO）市場意外冷清，
，民營企業上市數掛零，
，和去年身為東南亞最繁忙IPO市場之一的景況大相逕庭。分析師表示，
，原因和越南股市大跌，
，以及企業有更好的籌資管道有關。去年越南的IPO市場十分熱鬧，
，安永的報告顯示，
，去年1至9月間有五家企業上市、總籌資額26億美元，
，和今年形成鮮明對比。分析師表示，越南股市大跌是今年企業不願上市的部分原因，大盤指數自去年4月觸及高峰之後，至今下跌約20%。 金融資訊業者FiinGroup市場研究主管董樂軒（音譯）說，2015年底到2018年上半年是企業上市的黃金時期，在那段期間，越南見證了成功的IPO上市潮。安永指出，房地產開發商Vinhomes上市籌資13億美元，以及銀行業者Techcombank募集到9.23億美元，名列去年東南亞最大規模IPO的前三名。SSI分析主管阮德雄霖（音譯）說，大型IPO集中在越南股市大跌前的2018年第1季，之後股市大跌使投資人對IPO卻步。與此同時，越南私募股權活動也激增。，
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，在羅東博愛醫院新生兒科主任吳淑娟、信誼基金會及讀書會志工等各方努力下，
，昨天正式成立「幸福大街99號」繪本館，
，收藏近千本好書邀民共讀，
，並推出勞作及律動課程，
，提供親子同樂。熱心推動親子閱讀運動的羅東博愛醫院新生兒科主任吳淑娟，
，一直希望能夠成立「親子繪本館」，
，讓更多親子有場地共同閱讀，
，卻苦無適合空間，
，最近透過讀書會志工余孟潔提供場地，信誼基金會捐助設備及400多本好書，她也不藏私捐出500多本繪本，從7月籌備至今，昨天終於落成開幕。財團法人信誼基金會是台灣最早推廣幼兒學前教育與親職教育的機構，秉持「守護孩子唯一的童年」的理念推廣兒童閱讀，與吳淑娟醫師的想法不謀而合，促成此次雙方合作。位於羅東火車站前的繪本館，是一所專屬親子的閱讀空間，空間寬敞舒適，分為嬰幼兒專區及悅讀專區，依據孩童語言學習等發展擺放6大類叢書，走進館內，牆面童趣彩繪映入眼簾，讓人以為來到童話世界。志工們以「螞蟻搬書」的方式，將書搬進繪本館，讓大家知道所有叢書都得來不易，鼓勵大家珍惜每本好書，仔細閱讀發掘箇中趣味，昨天開幕，小朋友們興奮地選書，要爸爸媽媽念故事，氣氛溫馨。「大人也能讀繪本！」吳淑娟說，繪本不只屬於孩童，大人閱讀也會有收穫，館方也設計英文繪本、說故事、勞作時間及歌謠律動等課程，歡迎親子同樂。繪本館採會員制，由志工和閱讀媽媽帶孩子共讀，收費以家庭為單位，單次50元，月費200元，年費1200元，6歲以下孩童須由家長陪同，開館時間周一至周六上午10點至12點，下午2點至4點，國定假日休館。，
中共十九大進入人事議程了，
，對於代表大會來說，
，要完成的人事核心任務，
，就是選出「兩委」，
，即中共中央委員會的三百七十餘名中委和候補中委，
，和中共中央紀律檢查委員會的組成人員一百三十餘人。但對外界來說，
，關注的主要是稍後新組成的中共中央委員會，
，如何產生中央政治局常委。中國共產黨第十八屆中央委員會第七次全體會議，
，在北京舉行。這是習近平（右4）、李克強（右3）在主席臺上。 新華社 分享 facebook 中共中央政治局常委的人選中，
，有兩位是不用猜的，那就是習近平和李克強。而習近平和李克強出任第十九屆中共中央政治局常委之後，將是他們第三次任中共中央政治局常委、第二度分別連任中共中央總書記和國務院總理。一旦經過今次中共十九屆一中全會選舉程序，兩人當選中共中央政治局常委，習近平連任中共中央總書記，李克強明年三月的人大會議上連任國務院總理，兩位將再搭班五年。但這一套程序完成後，只能用「搭班」這個詞來描繪新的黨政權力組合，而不能用「習李體制」的定義了。中共十八大之後，出現了當時的習近平和李克強兩黨政預設接班人的搭配，當時人們稱之為「習李體制」，但其後出現了權力的調整，在強調以黨領政下，中共中央總書記權力強化了，包括明確了諸多中共黨的領導小組由總書記掛帥，國務院總理的權力相對收縮了，「習李體制」就不再現身了。在中共建政之後，黨的主席或黨的總書記的關係是變動的，毛澤東和周恩來年代沒有「毛周體制」，後來反而有總書記與總理之間的分權抗衡，主要表現在胡耀邦趙紫陽年代。後來江李不成體制，江朱不成體制，是因朱鎔基拿走了經濟大權；直到十五年前開始有了十年的「胡溫體制」，是因胡弱溫強。在這次中共十九大之前，一個最重要的政治變動，是中共十八屆六中全會上，確定了習近平為中共中央的核心，令他在中共中央政治局常委會中超人一等，於是中共總書記和總理的搭配，發生了改變，總書記變成了名正言順拍板者，而總理變成了主要執行者。過去兩年來，曾對中共十九大後總理之位有不少傳說。但北京政界消息說，李克強連任中共中央政治局常委沒有懸念，連任國務院總理也沒有懸念。據信是最高權力者認為，一是過去五年兩人之間的政治磨合已經完成，二是李克強是個想幹事、不爭權的人。有這兩點，未來五年的習李搭班，就應當算其利斷金了。，
1982年9月，
，美國強生公司突然得到消息：芝加哥市發生了氰化物中毒死亡事件，
，而且與公司生產的泰諾膠囊有關。幾乎所有的人都震驚了，
，這不僅人命關天，
，而且泰諾是強生盈利最大的主要產品，
，如何降低這一事件對公司的負面影響是強生公司面對的大事。強生公司迅速採取了行動，
，老闆與幕僚親自制定應急計畫：一是迅速調查事故原因，
，向公眾做出交代；二是估計損失，
，採取措施恢復公司聲譽和產品信譽；三是重新把泰諾推人市場。很快，
，事件的原因就調查清楚了，毒藥不是在生產過程中混進的，而是芝加哥市的一名顧客在購買了泰諾膠囊後調了包，然後又把受到汙染的藥品退給了藥店。儘管調查表明強生公司也是受害者，但強生公司仍然積極地承擔起自己的責任。他們利用各種管道迅速通知消費者不要服用泰諾膠囊，並且停止了所有商業廣告，開始回收所有市場上的泰諾膠囊，此外還向醫院大夫、銷售商發出50萬封信件，通過新聞媒介做出各種解釋，以期能夠穩定公眾情緒。強生公司積極採取行動，直接面對媒體進行補救，將損失降到了最低，最終奪回了失去的市場，他們也因此而贏得了顧客更高的信任。老子第58章提及：「禍兮，福之所倚；福兮，禍之所伏」。意指：災禍啊，幸福依傍在它的裡面；幸福啊，災禍藏伏在它的裡面。災禍還是幸福，並沒有確定的標準。正忽然轉變為邪的，善忽然轉變為惡的，人們的迷惑，由來已久了。危機管理的重點就在於預防危機，而不在於處理危機。危機的發生都有預兆性，正所謂「冰凍三尺非一日之寒」，如果管理者有敏銳的洞察力，能根據日常收集到的各方面信息對可能面臨的危機進行預測，及時做好預警工作，並採取有效的防範措施，便可以避免危機的發生或使危機造成的損害和影響盡可能減少。出色的危機預防管理不僅能夠預測可能發生的危機情境、積極採取預控措施，而且能為可能發生的危機做好準備、擬好計畫，從而自如應對。居安思危，未雨綢繆正是危機管理關鍵理念，預防危機要從企業創辦之日起就著手進行，伴隨著企業的經營和發展長期堅持不懈，把危機管理當作一種企業文化。在企業經營中要時刻把與公眾溝通放在首位，與社會各界經常聯繫，保持良好關係，企業內部雙向溝通順暢，消除危機隱患。企業從高層管理者到一般的員工，都應「居安思危」，將危機的預防作為日常工作的一部分。全員的危機意識能提高企業抵禦危機的能力，有效地防止危機產生，把損失降到最低程度。任何危機未發生前，都必須事先做好心理準備，只要及早建立危機意識，如老子所言：其脆易破，其微易散，宜在危機萌發最初的階段及早注意和解決。這種洞悉危機的啟示，在某種程度上與西方危機管理的原則同出一轍。當企業出現危機時，將危機轉化為商機更是管理者應做的。管理者要體會：危機可能帶來麻煩，同時也蘊藏著無限商機。就如強生公司積極採取行動，直接面對媒體進行補救，將損失降到最低，並贏得顧客更高的信任。（作者是崇右影藝科技大學教授，本專欄每周二刊登），
日本共同社報導，
，北京市日前暢銷的「東京大爆炸」爆竹已經下架停售，
，可能是中國大陸當局擔心中日雙邊關係更為惡化，
，因此禁售這類產品。
報導說，
，九日開始農曆春節連假，
，不少店家為招攬客人，
，把爆竹取名為「東京大爆炸」，
，宣稱花小錢就可爆破東京，賣況好到爆。
網路上寫「要用爆竹打倒日本」等偏激言論也增多。
還有店家販售名為「愛釣魚島（釣魚台）」的爆竹、煙火棒等，吸引許多消費者光顧，大賺「愛國財」。，
全球規模最大的華人科技創新與工業設計競賽「光寶創新獎」，
，特別獎得獎作品名單出爐，
，三件獲獎作品分別為「新型助聽器解決方案」，
，結合視覺訊號與演算法，
，搭配AI技術進行語音重建，
，解決現有助聽器無法處理多重人聲的問題；「智慧馬桶」為現代文明病-大腸癌提供即時檢測分析與AI診斷，
，讓使用者掌握健康狀態；「AR 急救箱」則是在緊急情況發生時，
，透過AR眼鏡指導手足無措的平常人仍能按照急救步驟，及時搶救生命。光寶創新獎已連續舉辦十九年，今年再度與全球領導企業默克(Merck)和英飛凌(Infineon)共同合作，從企業觀點評選出兼具創新性與市場性的優秀作品。本屆獲獎作品多聚焦於創新醫療、自動駕駛與人工智慧等領域相關應用。 默克(Merck)今年以「數位醫療Digital Health」為主題，鼓勵參賽者以患者為中心設計生物感測模式，結合數位資訊與科技協助病患自主管理健康。殊榮獎作品「創新無抗體稀有細胞分離篩選晶片與系統」應用於細胞檢測，改善現有技術高成本、抗體低生存率的缺點。特別獎作品「乳糜血即時量測之分離式電磁生物晶片」採用非侵入式的量測，並簡化乳糜血量測操作步驟；「智慧型數位影像解析之黃體生成激素排卵檢定器」則是利用唾液來檢測女性的月經週期，精準預測排卵期。英飛凌(Infineon)以「Future Mobility E動未來」為今年的競賽主題，期望參賽者積極參與設計未來智慧城市中，深具創新機會的各項智慧生活應用。殊榮獎作品「移動城市藍圖」，住家本身即為一台車，可與其他建築物結合，使人們在移動上具有高度自由與彈性。特別獎作品「A柱畫面顯示器」利用電子紙和眼球追蹤裝置，可避免因A柱視線死角而發生車禍；另一作品「基於深度網路之道路品質檢測系統」則為運用自駕車即時偵測路面資訊，以大數據提高行車安全。 光寶特別獎-智慧馬桶。光寶提供 分享 facebook 光寶特別獎-AR急救箱。光寶提供 分享 facebook，
桃園市副市長王明德（中）出席成果展，
，與青年局局長陳家濬（右）肯定各實習團隊的表現。 圖／桃園市青年事務局提供 分享 facebook 桃園市青年事務局媒合物聯網企業，
，安排95位青年分別至13家企業實習，
，為政府「亞洲．矽谷」計畫培育青年物聯網人才，
，昨天發表培育成果，
，呈現桃園培育物聯網產業青年人才方面的努力與成就。青年局昨天在中原大學舉辦「你也可以這樣做─企業實習創意饗宴」，
，發表物聯網人才培育成果，
，並邀請范特喜微創文化公司協理潘冠呈，以「創新與產學合作看人才培養」專題演講。健行科大學生劉嘉喬在厘科科技實習，負責產品精密焊接組裝與線材測試，憑著在計畫課程學習理論與實習經驗，歷經2個月設計「健身裝置座椅」連結腳踏車蹬App，透過物聯網感知技術計算踏圈消耗熱量與心跳速率、評估運動程度等功能。中原大學簡郡逸參與棋苓公司「大稻埕文化商圈─互動式穿帶導覽平台」計畫，透過雲端與Web介面程式設計、撰寫使用者操作手冊等過程，累積穿戴物聯網技術和互動感應NFC技術的應用經驗，協力完成大稻埕文化商圈導覽平台製作。青年局長陳家濬指出，95名年輕人分別到金融、科技等產業上課實習，能結合所學並應用是他們接受培訓計畫最重要的成果，青年局會持續推動以物聯網、大數據、雲端服務、智慧醫療及智慧機器人等5大主題的「亞洲．矽谷」人才培育計畫」。，
「我人緣差？我是最容易被找到的政治人物，
，只要打電話，
，我肯定會回電，
，從中央到地方都是有名的！」立委林佳龍昨天在民進黨台中市長初選勝出，
，他不認為自己人緣差，
，他會和與初選對手蔡其昌合作，
，爭取今年市長選舉勝利。
林佳龍說，
，他將盡快拜會民進黨主席蘇貞昌，
，希望黨中央能派人進駐台中，
，成立輔選辦公室，今年決戰中台灣，盼能及早規畫，帶動中彰投勝利。
他強調，他與蘇貞昌、蘇嘉全溝通過，希望能整合黨內力量，推動聯合輔選，特別是台中與彰化、南投關係密切，期待黨中央扮演整合平台，帶動中彰投的改變，取得二○一六總統大選的勝利。
在綠營初選採對比式民調中，林佳龍和蔡其昌都領先現任市長胡志強，林甚至領先廿一個百分點。林佳龍說，這是民進黨初選民調，支持率自然會衝高，但今年市長選舉，他與對手仍是五五波。
不過，他也強調，民調結果代表人心思變，胡市長得面對執政十二年的台中，「要市民再給他（指胡）四年，理由何在？」不管國民黨派誰出馬？他堅持跨越藍綠的路線，爭取更多支持。
林佳龍說，昨天民調揭曉後，他第一時間打給蘇嘉全，感謝蘇展現民主風範，讓年輕世代有機會承擔；他也感謝「其昌兄」，已透過電話聯繫，將盡快去拜訪，團結合作贏得選舉。
這場初選規模歷來少見，兩陣營競邀名人加持，也擦出不少「火花」。林佳龍說，初選難免有摩擦，但雙方都成熟面對，不會影響選後合作，蔡提出的政見，他會納入市政規畫藍圖。
林佳龍說，他在市區經營較久，原台中縣部分要特別加強，更會借重蔡其昌的影響力，今年市長、議員選舉，也期待蔡能扮演重要輔選角色。
林表示，他喜歡合作，從學生時代到從政都是如此，但他是有原則的「群而不黨」，也許外界對他有誤解。，
湖人加索(Pau Gasol)與騎士拜能(Andrew Bynum)交易停滯不前，
，恐難產！湖人希望騎士能加碼，
，但騎士似乎不願給。目前騎士正積極尋找其他買家。
根據ESPN報導，
，湖人加索與騎士拜能的交易還沒完全破滅，
，但因雙方的意見不同，
，導致目前沒有任何新進度。根據NBA的交易規定，
，如果騎士要在台北時間8日前完成交易，
，必須再加入一名球員才能換取加索。
據報導，
，湖人想要騎士加碼一位具潛力的年輕球員，或是未來的首輪選秀權。但這樣的條件，騎士恐怕不願同意。
本季加索合約為1930萬美元(約台幣5億7846萬元)，拜能則是1225萬美元(約台幣3億6716萬元)。湖人主要想交易的動機在於想省下更多的薪資費用，讓未來夏天能有更多的資金投入自由市場。
目前「紫金軍團」遭遇「傷病潮」，恐怕不會傾向在現在交易加索。反而希望用更多的時間去等待球員恢復健康，讓本季的戰績得以起死回生。
加索表示，一旦大家的身體狀況恢復，湖人就會是一支很強的隊伍，不容忽視。而現在加索想繼續留在湖人。他說，「這是我的球隊、我的家。」
身陷交易風波的加索表示，球隊要做什麼決定他無權干涉，但他會努力調適自己，讓自己上場能保持冷靜。他說，「如果可以我希望能繼續留在湖人，因為這是我的家，而我沒那麼喜歡跳槽。」，
