南紡總經理陳鴻模今年62歲，
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，在南紡資歷逾十年，
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，兩年多前接下總經理職務後，
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，專注衝刺紡織事業，
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，面對南紡紡織本業邁入第63年，
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，他期許南紡可以走向日本紡織企業模式，
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，從傳統紡織起家，隨著市場變化找出一條最佳定位，培養出明星商品。他比喻，台積電的明星商品只有一個「晶圓代工」，南紡未來也要開發出明星商品，帶領公司邁向新成長。陳鴻模說，最近翻閱日本紡織企業的歷史，尋找超過百年的傳統紡織廠，截至目前專注在傳統紡織生產模式的廠家為「0」，很多都已經轉型成為原料供應商或是品牌商。他前陣子赴日本出差看到一個廣告，寫著「某某紡企業的煞車皮在日本市占率達五成」，這家企業名字一看就是紡織起家，如今銷售產品衍伸到煞車皮，並成為非紡織領域的明星商品，顯示出日本紡織廠從紡織，開始從基礎化學往外延伸，適應市場變化後找出自我最佳定位。陳鴻模認為，南紡的發展也會像日本紡織企業，從棉紗起家，透過不斷鑽研創新開發，最後尋找出最適合的產品。目前陳鴻模身兼業務與產品開發，親自帶領業務與工廠主管，每半年與下游布廠客戶、品牌商討論產品開發方向，唯有籌組策略聯盟，才能產生革命情感。近年來服飾品牌吹起綠色環保風，為確保最終產品具有環保概念，大型品牌客戶會指定原料廠，也讓陳鴻模積極與國際原料大廠接洽。他透露，最近要與奧地利嫘縈大廠Lenzing碰面，跟原料廠互動，不僅可以維繫往來關係，同時可藉由大廠提升南紡環保實力，也是由大廠背書認證。不過，他也提到，目前市場熱門的環保產品是利用寶特瓶回收紗線做成衣服，但最大回收極限為三次，之後纖維就會斷裂，無法再延伸，最後仍是聚酯垃圾，所以最近他在思考，希望未來可以開發一種聚酯產品，只要落地一年即可分解化腐，如此一來堪稱是真正環保產品。，