中職興農牛不堪連年虧損,
反光外套
,興農董事會決定停止經營,
有效行銷
,掛牌求售。與中職並列台灣兩大主流運動聯盟的SBL超籃,
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,在球團經營和企業贊助上,
品牌設計
,同樣困難重重。
SBL超籃金酒籃球隊上季第五名,
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,只差一勝就能打進四強季後賽,
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,低成本、高戰績,
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,表現不俗,
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,但今年夏天尋求新的冠名贊助商,甚至私下找過許多企業買家,仍乏人問津。最終金酒決定以1000萬冠名贊助球團,繼續力挺籃球。
SBL超籃七隊,每年營運成本在1800-5000萬之間,冠軍級別的璞園、裕隆成本最高,台啤、台灣大、達欣居次,台銀、金酒最少,每隊每年營收只有300多萬電視轉播金,沒有撈到廣告贊助和門票收入 (門票每年近2000萬,歸中華籃協),球團九成以上的投資都是虧損。
儘管棒球號稱國球,政府大力投資和提倡,但中職經營23年來還是每況愈下,市場打不開,民間一頭熱,企業保守又觀望的態度,加上中職本身體制和球團人為決策至上,一直找不到突破點。
籃球是台灣最熱門、最普及的運動,學生運動人口最多,與棒球並列最具觀賞性和最熱門的台灣兩大主流運動,SBL超籃聯盟每年總體營收超過5000萬,最好的SBL第四季(2006-07年)甚至接近一億,但還是欠缺吸引大企業投資、經營的市場魅力。
體委會過去兩年已經通過「獎勵運動產業投資條例」,試圖激勵更多民間企業投資體育活動,但還是未能為體育界帶來甘霖。,