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44支廣告只有4支談政見 國民黨選舉錢是這樣花的

討論國民黨黨產,

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,爆出劉泰英的二○○○年大選國民黨燒掉一百廿億元之說,

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,選舉要花錢,

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,但國民黨為什麼要花得比別人多?就外界可以核算的廣告費用,

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,國民黨就比別人多很多。二○○○年大選,

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,根據潤利公司統計,

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,就廣告購買費用,

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,主要三組候選人,

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,連陣營花了十九億八千萬元,扁陣營八億六千萬元,宋陣營七億七千萬元,李敖、許信良陣營各約五百萬元;換言之,四組候選人的廣告媒體費用合起來,都沒有連陣營多。潤利公司資料是根據當時市場價格統計,而不是廣告牌價,如果廣告經手人用廣告牌價向國民黨請款,那國民黨帳面金額就不是如此。國民黨財大氣粗,每次選舉就有人攀著等發財,透過各種關係遞企劃案,主其事者不願得罪人,來者不拒,花錢還不打緊,攪亂了步調與策略才真的要命!二○○○年大選,從一九九九年十二月一日至二○○○年三月十七日,短短一○七天,連陣營拍了四十四支廣告片,平均不到三天就有一支新廣告,沒策略沒方向。四十四支片子只有四支談政見,但沒有聚焦,四支廣告談四個不同政見,分別談司法改革、照顧弱勢族群、教育、黨產信託。另十支廣告攻擊扁,四支攻擊宋;攻擊宋的片子集中興票案,攻擊扁則五花八門,甚至還以對手名字作文章,類似小學生以同學名字來塗鴉,毫無格調;此外還有甚多主題不明的片子。最失敗的是「機器戰警篇」,一位白色機器戰警球員,一人獨力對抗一組黑色的魔鬼球隊,最後畫面出現「迎向挑戰.連戰連勝」,以及國民黨黨名黨徽。這支片子據報載,光製作費就八百萬,租了一個廢棄倉庫搭景拍攝,負責的廣告人說選民認為連戰沒魄力,就用這支片子「修正選民的刻板印象」,這是典型商業廣告思維,選戰期間選民涉入感極高,焉能以一支廣告片重塑候選人形象?再說當年選民對三位候選人的認知,扁與宋是個人英雄主義者,連則溫文爾雅強調「國家團隊」、「不愛秀」、「不凸顯個人主義」,廣告卻拍出個人英雄對抗對手的團隊,背離選民認知與候選人定位。每次選舉各路人馬就巴著國民黨發財,主其事者拿不定方向,國民黨選舉的錢就這樣被燒掉。選舉文宣如同整型,應該相信一個醫生,如果隆鼻找甲醫生,豐頰找乙,整唇找丙,整出來可能是個怪咖。當年連陣營廣告議題分散,無法形塑候選人鮮明定位與統一戰略,也就失掉了選舉。選舉固然要花錢,但可不是錢多就會贏。擷自YOUTUBE畫面 分享 facebook twitter pinterest,

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全球粗鋼產量再增加

法人鋼鐵分析師23日說,

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,根據世界鋼鐵協會最新公布數據顯示,

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,8月全球粗鋼產量與去年同期相比增長5.2%,

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,但亞洲鋼市在台灣、大陸、日本及南韓有節制的支撐行情影響下,

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,短中期鋼鐵流通價格仍趨穩定。
法人指出,

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,現階段亞洲熱軋到岸價每公噸落在600美元至610美元,

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,鍍鋅鋼捲每公噸約720美元至740美元,

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,燁輝、盛餘9月外銷每公噸提價10美元左右,10月報價漲幅超過9月,每公噸再墊高10美元至20美元,換句話說,鋼市內外銷行情雖有起伏,仍亂中有序。,

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新北市╱黨力勸表態? 朱立倫否認

今天有媒體報導稱國民黨高層力勸新北市長朱立倫表態,

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,朱立倫上午否認此,

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,他表示,

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,黨中央分析新北市的選情單純,

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,要求現任市長還是秉持把市政工作做好的原則,

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,時候到了,

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,該提名就會提名,

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,該初選就初選。
朱立倫說,

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,現在就是把市政工作做好,盡量不到受到選舉的干擾,時間到了就會宣布(參選)。
針對有媒體報導國民黨高層力勸朱先尋求連任,再乘勝追擊挑戰2016大位,有國民黨資深立委逼他盡快表態,朱立倫都否認。
他指出,黨一切都依照進度,因為目前還有六七個縣市都還沒辦理提名初選等,而黨中央認為新北市的選情單純,希望現任市長現在最重要的事,就把市政工作做好,時候到了,該提名就會提名,該初選就初選。,

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泰國通膨趨緩

泰國1月主要通膨率降至3.39%,

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,較去年12月的逾1年高點3.63%趨緩,

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,扣除鮮食和能源價格的核心通膨率則由1.78%降至1.59%,

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,顯示上月工資大幅成長對通膨的影響有限,

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,使央行有空間維持低利率以支撐經濟。多數經濟學家認為泰國央行本月20日開會時可望維持政策利率在2.75%不變,

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,未來數月也可能繼續按兵不動。,

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北市信義區社區大火 百名住戶倉惶逃出

台北市信義區林口街一棟社區大樓,

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,今天晚間9點多發生火災,

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,起火的是9樓住家,

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,窗戶竄出火舌直冒濃煙,

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,上百名住戶倉惶疏散。消防局派遣大批人車趕往搶救,

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,聯繫屋主確認家中無人,

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,到場約20分鐘撲滅火勢,

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,檢視燃燒面積約15平方公尺,

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,起火原因待調查。台北市林口街一棟社區大樓發生火災,上百名住戶倉惶疏散,消防隊趕到撲滅火勢。記者李奕昕/翻攝 分享 facebook 台北市林口街一棟社區大樓發生火災,上百名住戶倉惶疏散,消防隊趕到撲滅火勢。記者李奕昕/翻攝 分享 facebook,

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姚文智:加修勞基法工時

針對行政院長江宜樺提出可討論休假制度,

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,並期望能在人事行政總處公布下一年放假日之前定案,

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,民進黨立委姚文智說,

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,他率先於立院提出「春節法定放九天」,

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,也對江揆表示肯定,

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,這個會期他將為這項替上班族謀福利的法案列為優先推動法案。
姚文智表示,

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,現在的休假制度是兩套標準,

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,現行周休二日是以公務人員為主,

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,大多數的勞工朋友仍採取隔周休,實在太落伍也太不公平了,他將加碼針對勞基法中的工時進行修法,讓基層勞工能夠享有真正周休二日的權益。,

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失望性賣壓衝擊鴻家軍 這幾檔逆勢上漲

鴻海(2317)創辦人郭台銘不參選2020年總統,

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,在失望性賣壓衝擊下,

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,鴻家軍今(17)日在鴻海領跌下表現弱勢,

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,不過,

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,訊芯-KY、樺漢、GIS-KY、乙盛-KY等則是逆勢上漲的攻勢,

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,在鴻家軍普遍走跌下,

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,表現相對亮眼,

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,尤以訊芯收漲3.12%最為強勢。郭台銘在16日深夜拋出震撼彈,

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,宣布不參選總統,鴻海今日股價開低走低,終場收在74.6元,下跌1.4元,跌幅1.84%,成交量43,659張,市值縮水194.08億元;鴻海領跌下,鴻家軍跌多漲少,正達、亞太電、建漢跌幅逾3%;台揚、陽程、廣宇、群創跌幅逾2%;天鈺、台通、鴻準跌幅逾1%。 在鴻家軍走弱下,也有逆勢上漲的個股,訊芯受惠於SiP布局題材,搭上5G熱潮,今日股價收在115.5元,上漲3.5元,漲幅3.12%,表現強勢;工業電腦樺漢則有亞系外資看多調高目標價護身,終場收在232元,上漲5元,漲幅2.2%。蘋果新機iPhone 11系列將開賣,供應鏈營運看好,GIS-KY今日以108元作收,上漲1元,漲幅0.93%;另外,乙盛-KY則是收在40.3元,上漲0.3元,漲幅0.75%。,

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日職/松坂大輔成為吸票機 3戰吸引快10萬人進場

「平成怪物」松坂大輔今年披上中日龍隊球衣,

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,充分扮演「吸票機」角色,

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,目前3次登板先發都在主場名古屋巨蛋,

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,一共吸引97906人進場觀戰,

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,單場平均32635人次,

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,看得出來他在中日的人氣高人一等。松坂4月5日對決巨人隊、19日再戰阪神隊,

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,兩場比賽都吞敗,

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,30日擊敗橫濱隊是暌違12年再奪日職勝投,

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,目前戰績1勝2敗、防禦率2。 中日本季前14場主場比賽湧進42萬5982人,單場平均30427人次在中央聯盟排名第3,比去年同期多出18%,在央聯6隊成長最多;央聯前兩名阪神、巨人,平均數分別是42744人次、39986人次。太平洋聯盟部分,軟銀隊15場主場比賽吸引51萬5137人,單場平均34342人次排名第1,也是日職12隊第3,日本火腿隊平均29556人次是洋聯第2。值得一提的是,西武隊目前戰績23勝7敗是日職最優,也帶動大批球迷進場,13場主場比賽湧進34萬2975人,單場平均26383人次比去年同期成長21.8%,是日職12隊最多。,

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台北國際電腦展 新思新產品齊出籠

觸控晶片大廠新思科技(Synaptics)今年COMPUTEX台北國際電腦展上,

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,展出業界領先的人機介面解決方案。
Synaptics本次展示重點聚焦最新的智慧型手機、平板電腦及筆記型電腦、以及推動下一代人機介面解決方案發展的尖端技術,

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,並涵蓋下列四大領域:ouchPad解決方案、Natural ID解決方案、ClearPad解決方案、Active Pen主動式觸控筆。
Synaptics特別重視亞太市場發展,

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,總裁暨執行長Rick Bergman本次率領技術總裁Shawn Day、生物識別產品宣傳長Sebastien Taveau親臨會場與台灣媒體交流,

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,分享人機介面的最新解決方案應用與創新指紋感應器技術,

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,並探討觸控螢幕與輸入技術的發展趨勢。,

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航班延遲賠償 先釐清如何歸責

航班常因很多因素延遲,

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,因此衍生賠償爭議。 記者林俊良/攝影 分享 facebook 日前有立委提案,

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,對於航空公司國內線非因不可抗力因素而造成班機延遲或取消航班者,

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,要訂定賠償基準。然筆者認為,

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,航空公司與乘客就運送條件既已定有運送契約,

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,若航空公司未能如約運送乘客,

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,則依相關條款處理。但進一步對於所謂的「不可抗力因素」與「可歸責性」則應劃一清楚的範圍。航空運輸外在不可抗力因素很多,

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,也經常不會只有單一因素。就航空公司的飛航管制作業而言,尚須考量飛機、組員、乘客、法規及外在環境等條件,並非可任意調整,且在調度上也經常是需要做整體考量與取捨,但由於法令解釋不一的問題,反而增加了調度上的困難甚至是不必要的浪費及風險。因此現行由各航空站認定取消或延遲之可歸責範圍,而非就營運人方面的整體考量,似仍有模糊不清之處。 舉例而言,航班起飛後因鳥擊或環境因素以至於落地後按規定須進行檢修,而檢修又需要時間,國內航班間距較密,那麼後續接班航班延誤的歸責與範圍該如何屬之?又例如遇有臨時性的關場、流量管制,導致航班須轉降或盤旋,那麼除了該航班可不受歸責外,其後續航班範圍認定為何?此外,若後續航班基於場站宵禁或組員工時因素考量,而不得不取消、改時或合併航班時,又應如何歸責?更別說還得考慮取消航班的量罰。因此筆者認為,與其增加限制而減少調度彈性,不如放寬業者可調度的空間以及放寬機場宵禁時間後的彈性時間。另外,除明訂合理的賠償範圍與條件外,對於不可抗力之因素宜包含到該航班後續有關聯之班次,而可否歸責則宜以最初原因整體且客觀角度觀之,做一合理的責任劃分。,

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