彭博資訊專欄／艦長倒下 大船面臨迷航 | 三星李在鎔被捕 | 全球 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，船長是在某一特定時點操船的人，
，而艦長即使醉倒在甲板下卻依然還是艦長。三星電子的艦長李在鎔雖未喝醉，
，但這位副董事長兼接班人非常確定已經躺在甲板下，
，而且可能要停留達18個月之久。三星雖可能任命另一位船長來操船，
，但更大的問題在於李在鎔是否仍然是幕後的艦長。更複雜的是，
，李在鎔不在職的時間仍不確定，
，若被判有罪，牢飯還有得吃。但這些都不是根本的問題所在。少了李在鎔，三星照樣能活；但弔詭的是也正因為如此，整個三星卻少不了他，或與他地位類似的人物。三星擁有堅強的科學家、工程師、產品設計師、銷售團隊及經理人員，他們卻在一位無所不在的君王凝視下運作，由他來指示大船的航線。三星所經營的電子業一向是瞬息萬變，產品生命周期非常短暫的產業，既要每季都推新款的手機，同時又必須針對投資額動輒數十億美元、將影響未來三、五年營運的科技與產能做出決策。一位不受任何業務部門羈絆的領導人，能夠考慮公司全盤的利益，決定是否把資金投入半導體工廠，還是再投入新手機；究竟該購併競爭者，或建立新團隊，還是留下資金以未雨綢繆。如今舵手已經下船，至少在一段時間內公司到底將由誰來做最高決策，可能陷於混亂。等領導人真正離開，無論是往生、解職或辭職，才能由新領導人上場，來規劃長期航線。現在接手的人處境相當艱難。無論是誰來當船長，都有責任帶領三星安全地駛出這場風暴，而且還知道艦長就倒在甲板底下。（作者Tim Culpan是彭博資訊專欄作家），
明天就是清明節了，
，彰化縣消防局為了防範因掃墓引起山林火警，
，在各主要公墓入口，
，除有消防車警戒外，
，並準備1萬個水袋給掃墓民眾裝水，
，供熄滅餘燼使用。
消防局統計去年清明節及前兩個周休二日，
，因掃墓引發的山林火警共有296件，
，其中前兩個周休二日佔208件，
，讓消防人員疲於奔命，相對於今年清明節前兩個周休二日則只有54件。消防局災害預防科長張恭維說，應與連日下雨，地表潮濕較不會蔓延火苗有關。
消防局長蕭嘉政說，為預防山林田野火災發生，民眾祭祖掃墓時，請做到「四不二記得」，即不亂燒雜草、不亂丟菸蒂、不飛揚冥紙、不燃放爆竹；記得滅餘燼、記得收垃圾。，
台股今天漲45.47點，
，收在10987.77點，
，成交值新台幣1393.71億元。三大法人外資及陸資買超、投信和自營商賣超，
，合計買超新台幣7.62億元。圖為台股示意圖。 聯合報系資料照片／記者邱德祥攝影 分享 facebook 台股今天漲45.47點，
，收在10987.77點，
，成交值新台幣1393.71億元。三大法人外資及陸資買超、投信和自營商賣超，
，合計買超新台幣7.62億元。外資及陸資今天買超17.77億元，
，投信賣超5.03億元，
，自營商賣超5.12億元。三大法人合計買超7.62億元。 國泰證期顧問處協理簡伯儀表示，台股今天出量，有利多方上攻，近期OTC量能優於大盤，顯示中小型股成為活蹦亂跳的投資標的，但11000點大關暫逢壓力，後續量能需維持如同今日的大量，才有利繼續攻擊。，
新竹縣長楊文科昨於主管會報中表示，
，將推動興建焚化爐及設置竹北生命禮儀園區等。記者郭政芬／攝影 分享 facebook 新竹縣長楊文科昨天宣示，
，4年內最重要的是「3＋2」政策，
，將推動AI等園區，
，並興建焚化爐、竹北生命禮儀園區，
，另有學校午餐費加碼，
，借閱冊數增加2冊、期限28天。楊文科在主管會報中表示，
，經過議會總質詢及上任以來勤跑基層聽取地方心聲，
，他認為4年內最重要的工作，除了新竹縣國際AI智慧園區計畫、台灣知識經濟旗艦園區、科學園區三期等3大箭外，今年將推出竹北生命禮儀園區及興建焚化爐這2小箭。 楊文科昨天當場指示環保局、民政處規劃並定期報告執行進度，在「3加2」支箭重磅齊發後，新竹縣未來30年榮景發展令人期待。楊文科表示，竹北地區生命禮儀園區將設在適當的中心地點，並規劃禮堂、火葬場、納骨堂等設施，這是大家都會經歷的過程，設計規劃將很溫馨，讓人生最後一程畫下圓滿句點。竹北市公所主任秘書張錦河昨天也回應「樂觀其成」，因為竹北市人口成長，的確有其需要，公所會全力配合。焚化爐部分將於今年8月提出政策公告，讓有意願的人來向縣府提出，從中選擇最好的案子執行，並採BOT的方式來做。環保局表示，為徹底解決新竹縣垃圾問題，初步評估將以促進民間參與公共建設方式進行，透過促參能有效解決新竹縣內公有土地及經費不足問題，也可提升興建速度。，
當廟會藝閣裡的電動人偶都變成真人是什麼模樣？雞屎藤新民族舞團推出最新力作「府城小封神」，
，結合台南民俗與舞蹈，
，讓觀眾耳目一新。
雞屎藤今年夏天在全美戲院演出舞劇「府城三部曲」，
，吸引許多中年觀眾進場，
，回憶過往，
，票房告捷，
，相隔3個月，
，再推出「府城小封神─土地、神明與稻仔」。
舞團導演陳慧勻表示，
，新劇靈感來自日治時期台南文人許丙丁發表在「三六九小報」上的漫畫「小封神」，是第一個以台南寺廟神佛為主角的白話文漫畫，過去農業社會節慶與耕作結合，收成時祭拜神佛，成為民眾生活的一部分。
編舞前，針對台南的廟宇、民俗與鄉野傳說進行田野調查，將中西區開山路臨水夫人廟裡的陳靖姑與蛇妖鬥法的傳說，納入舞劇，寺廟建醮時廟會華麗閃耀的藝閣，裡面的電動人偶也成為重點，以真人呈現電動人偶的機械動作。
演出時間是12月29日晚上7點半及30日下午2點30分，在台南文化中心演藝廳，票價400-1000元，台南市民8折優惠。，
攸關U18亞青男籃8強門票的殊死戰，
，中華隊第三節卻僅得3分，
，浪費半場4分領先優勢，
，終場以65：76不敵巴林隊，
，繼2008年之後再度掉出8強。中華隊先發陣容和預賽3戰相同，
，排出林勵、林彥廷、馬建豪、陳范柏彥和中鋒林正，
，前一戰轟下25分的馬建豪開賽外線就有表現，
，但他在5分16秒第2記三分球破網、助隊追平到13：13後，
，中華隊陷入將近4分鐘的進攻荒，被巴林打出一波11：0攻勢，直到1分17秒才靠林彥廷罰球中斷得分乾旱，首節打完仍以16：26落後。 第二節林彥廷切入取分、林正籃下硬打，加上林勵外線開張，中華隊回敬7：0小高潮，林彥廷和陳范柏彥連3波切入更率隊33：30反超；中華隊這節靠林彥廷9分領軍，單節進帳23分，加上壓制巴林得分在個位數，反以39：35超前。易籃中華隊進攻又當機，第三節前6分半僅拿3分，讓巴林打出19：3攻勢，差距又達兩位數；中華隊教頭黃萬隆3分34秒喊出暫停仍沒止血，單節全隊只有3分進帳，陳范柏彥1分17秒又因左大腿「吃雞腿」退場治療，三節打完中華隊以42：55落後。第四節林勵外線破網一度助中華隊將差距縮小到9分，但逆轉仍差一步，讓預賽打完落到分組第3的巴林出線。中華隊得分是4戰最低，只有林彥廷19分、馬建豪13分撐場，團隊籃板也以46：60落後，只能看著巴林球員賽後大吼慶祝。這場晉級戰是今天的壓軸戰，巴林出線之前，大陸、日本和紐西蘭隊都已拿到8強門票，和預賽龍頭伊朗、菲律賓、澳洲及南韓隊為本屆最終8強。今年U18亞青男籃賽的前4名可取得U19世青賽參賽資格，中華隊無緣8強，寫下10年來最差成績。明天4場8強賽依序為伊朗對紐西蘭、菲律賓戰巴林、澳洲碰日本，壓軸戰由南韓迎戰大陸。中華隊隊長魏嘉豪傳球。 圖／取自FIBA U18亞青賽官網 分享 facebook 林彥廷發揮破壞力，攻下全隊最高19分。 圖／取自FIBA U18亞青賽官網 分享 facebook 林彥廷出手被犯規。 圖／取自FIBA U18亞青賽官網 分享 facebook 中華隊出戰巴林爭取8強門票。 圖／取自FIBA U18亞青賽官網 分享 facebook 陳范柏彥運球突破。 圖／取自FIBA U18亞青賽官網 分享 facebook，
土銀日前承辦一筆富奶奶以房養老貸款，
，抵押近5000萬元的大安區房產，
，比平均資產高出近5倍，
，成為全台擔保品最高的首例–撥款28年、月領10萬元，
，羨煞不少人。根據內政部統計數字顯示，
，截至2016年4月底，
，台灣65歲以上人口近300萬人，
，老年人口比率為12.74%，預估2018年將超過14%，老人安養照護實為政府積極推動的重要政策。近來公股銀行也積極開辦「以房養老」貸款，如，土銀日前承作一位年近70歲的富奶奶，因手邊現金不多、不想麻煩子女，也不想搬離生活機能好的大安區，於是和先生商量後，決定將房子向土銀申請以房養老。由於位處大安區，市值近5000萬元，推算可撥款28年，每月可領到10萬元，但富奶奶只向承辦人員說，每月6萬元就夠了。以此案利息2%計算，第一年平均每月利息約600元，往後逐年升高，第28年時，每月利息約3萬元。但因總撥款額於低於總價五成，利息可掛帳，等期滿一次清償，生活有品質也有保障。先前合庫銀行也承辦一位94歲老阿公拿出北市大安區的房子，向合庫申辦10年期的以房養老貸款，每月多了九萬元養老金，可以請兒孫「吃大餐、發紅包」，感覺有尊嚴、生活更開心。，
兆豐金控子公司兆豐銀行高層主管再傳異動，
，督導海外分行的副總經理林元熙已確定辦理退休，
，本月底生效。另外，
，兆豐銀行原兼紐約分行經理人的副總經理林綉確定調回台灣，
，改由原任總稽核陳富榮接替，
，但因陳富榮的總稽核遺缺人選，
，必須待金管會核准後生效，
，因此陳富榮赴紐約上任交接的時間也將視金管會核准日期而定。 林元熙是目前兆豐銀八位副總中，
，唯二的男性副總之一，
，另一位為資訊副總陳國寶，林元熙本月退休後，兆豐銀就只剩下一位男性副總經理，其餘七位副總均是女將。，
永豐金控總經理朱士廷 分享 facebook 2017年風雨飄搖之際，
，朱士廷接下永豐金控總經理一職，
，就職逾一年半，
，永豐金獲利寫新猷，
，今年上半年稅後純益年成長36％，
，成長幅度居15家上市櫃金控之冠。永豐金今年前七月稅後純益79.97億元、年成長22.97％，
，永豐金外資持股比突破30％，
，躍為今年外資敲進金控持股比增加第二高的金控，
，永豐金今年全年獲利有機會進入百億俱樂部，成為朱士廷接任總座後最傑出的成績單之一。 永豐金控2018年底陸續獲選納入台灣永續指數，也成為金管會日前公布金融業公平待客原則平衡結果、七家進入前20％的金融機構之一，公司治理往前邁大步。面對永豐金控新氣象，朱士廷指出，永豐金要成為一艘艦艇，形成新的正面策略導向組織文化，朝監督管理綜效發揮，今年目標有二： 第一，深耕海外，今年在中國、東南亞都將會出現新「斬獲」；第二，引進AI進入業務系統，利用AI加強風險控管。朱士廷日前接受本報專訪，以下為訪談紀要：問：如何看永豐金上半年獲利好成績？產生甚麼改革？答：上半年永豐金稅後純益達84.9億元，年成長36.3％，成長幅度在15家上市櫃金控中排名第一，外資持股比更突破30％。這一年來，我們實施了三原則、四階段、五主軸。之所以執行三原則「策略領導、綜效發揮、監督管理」，就是站在金控角度思考。而為因應瞬息萬變的競爭趨勢，以及為金融科技衍生的機會與挑戰做好準備。永豐金2018年起也依循四階段「架構、奮起、比肩、超越」邁進，2019年啟動執行五大經營主軸：一、強化資產配置、提升經營效率；二、提升手續費收入；三、衝刺海外收益；四、積極進行數位轉型；五、深化公司治理、永續發展與風險控管。商品多元 手續費收入增問：可否就「強化資產配置、提升經營效率」，提出目前達到的成效以及預期年底與明年要達到的具體目標？答：公司家數上，永豐金持續進行子公司整併清算，從提升集團資本使用效率，子公司總數已經從2017年底的33家，至2018年減降至29家，再到2019年底減至22家。策略定位上，我們從金控角度思考，釐清同一客戶需要的需求與放款，資源盡量不投放在重複業務承作，子公司也能達到橫向共同合作。今年我們配發了100％現金股利，沒有借錢發放，業務上也沒有壽險業務受限。這一年以來，永豐金控資產從1.6兆元成長到1.78兆元，資產多了1，800億元，凸顯顧客支持，我們也推出靈活的存款策略，例如打出閃存9.99％美元定存，成效良好，一出來就秒殺，我們希望我們的存放款帳戶可以成為顧客的主要帳戶。問：進入純網銀時代，國內金融競爭更激烈，未來該如何達到手續費收入提升目標？答：金融機構投資時常得看市場行情臉色。以證券為例，2017年永豐金證券持有相當龐大債券部位，債券部位在近幾年中持續砍降比重，但仍在去年受到部分影響。我認為經營模式必須平衡，想要拉抬手續費收入，商品本身必須多元化、地區必須多元化、收入也要多元化。我認為，手續費收入必須要固定、完整，不受到過高波動衝擊才是重點。今年上半年銀行手續費收入年成長19.9％，手續費收入占淨收益比重從前兩年的21％，提升到今年上半年約24％，未來仍會持續加強銀行財富管理以及放款手續費收入，如推出大戶數位帳戶增加存款戶數量，目前市場反應相當良好。問：海外收益部分，今年的戰略計畫為何？答：我們在香港、澳門、胡志明、洛杉磯都有分支機構，中國擁有南京子行等，租賃則在泰國、緬甸等設有據點。今年持續在中國與東南亞前進布局持續作業。之所以考慮前進東南亞設新據點，原因包括美中貿易戰的大格局之下，台商一定會受刺激反應，貿易戰不會結束，我們也了解台商無法立刻出走，但也有台商正在移動，包含台灣、東南亞都在考慮範圍，有客戶的地方我們一定要去。策略聯盟 評估合資參股第二，永豐金過去在東南亞國家積極布局，無論是租賃或銀行，也設立了海外事務委員會，熟悉東南亞國家金融經驗，了解東南亞金融局勢現狀與未來商機，希望可以至少在三個國家設有據點，目前都正在作業中，未來甚至不排除策略聯盟夥伴，合資或參股都有可能。問：要如何衝刺海外收益？答：這題目要分為兩塊回答：既存收益與新收益。既存海外收益中最大為永豐金證券（亞洲）與南京子行兩個分支機構。租賃也須轉型，策略雖規劃要從過去專做大型案件，轉型成做中小型案件，案件源多、風險可以分散，轉型帶來的件數多、風險考量重要，相關轉型進度正在討論中。經濟日報提供 分享 facebook 打資安牌 迎戰純網銀問：純網銀來臨，永豐金怎麼看？面對數位轉型準備好了嗎？答：傳統銀行有個地方一定比純網銀強，就是「資安」。單家純網銀在台灣資本額是100億元，但金融機構幾十年來花在建構資安等電腦系統就不只100億元，資安對金融業營運相當重要，因客戶與金融機構關係建立在「信任」，客戶在銀行帳戶上的錢是一組數字，這組數字如果受到挑戰、或是客戶交易行為外洩，「將引起很大風暴」。資安部分，我們延攬到李相臣，正式接任數位科技長，將由他協助發展永豐金資安與數位科技發展。另外，我們最新延攬到成大電機系教授張天豪，在永豐銀下成立了AI實驗室，張天豪將擔任顧問專家角色，利用龐大數據資料庫，協助永豐在AI打造基礎，估計將會有很大的進展，可協助加快銀行業務流程，例如拉掉人工徵信審查、利用AI數據推出客製化商品等。我們在客戶體驗、客戶經營精準行銷、業務場景、風險控管、營運流程，都持續導入數位金融與金融科技，包括提供入LINE Pay一卡通，導入AI將在8月底推出智能理財，以及釋出50支API與企業與網路品牌等串連，目前串聯家數已經超過300多家。問：是否併購壽險業務？答：過去曾經評估過，但IFRS17上路後，壽險狀況前景不明，市場對併購壽險腳步都暫停，擁有一家壽險後，未來究竟是要增資或是負債都還未明朗，暫時不會考慮併購。銀行受到純網銀衝擊，證券併購則要考慮未來發展，搭配考量數位化、產品多元等。問：永豐金控獲利優秀，也獲得寶佳集團的關愛，甚至敲進持股。面對傳產插旗，永豐金如何迎戰？答：寶佳目前持有永豐金持股逾6%，股東原本就有權力提出增加董監席次，我們尊重，但對方對董監事席次的考量，我們並不清楚、也未接觸過。，
澳洲政府已遣送超過600位尋求庇護者返國，
，其處理難民的方式引發爭議。據《時代》雜誌報導，
，澳洲難民營的生活狀況惡劣至極，
，孩童感染瘧疾、女性被性侵、甚至有難民被毆打致死的情形。許多難民被無限期拘留，
，若被核准為合法難民，
，也只能留在巴布亞紐幾內亞，
，等於叫他們選擇離開。
澳洲政府29日表示，
，自從禁止難民進入澳洲以來，
，共有606位尋求庇護者自願或被強迫性的遣送回國，
，顯示離開澳洲的難民人數已經超過進入人數。澳洲政府同時表示，過去100天沒有任何難民渡船至澳洲。部份難民自願回國後也顯示，他們發現永遠無法在澳洲取得拘留權，且難民營的生活狀況惡劣至極。
澳洲政府禁止讓搭船的難民乘船上岸，且直接將船隻導向巴布亞紐幾內亞，其中約2，500名男女及小孩，被送往由私人公司所管理的難民營。據報導，當地難民營生活環境惡劣：女性被強暴、小孩感染瘧疾，一些難民難過到把自己的嘴唇縫起絕食抗議，甚至向警衛要求汽油引火自焚。
聯合國難民署以「惡劣」、「不安全」及「不符人道」來形容澳洲難民營的狀況。聯合國人權事務高級專員沙姆達薩尼說：「對於尋求保護的人實施暴力令人震驚。在沒有進行個別評估的情況下，強制性、長期及無限期的拘留所有的乘船移民和尋求庇護者，本質上是武斷不公平的。」
據報導，即使被核准為合法難民，他們也只能待在巴布亞紐幾內亞，不得進入澳洲。巴布亞紐幾內亞的治安問題極為嚴重，對於欲前往該地的澳洲人，澳洲政府提出警告，該地存在「種族糾紛」、「普遍性的缺乏法治」及「性侵害事件」。
《時代》雜誌報導，這些難民為了來到澳洲，支付終其一生所省下的積蓄，但最終卻被迫返國，他們完全沒有與律師及媒體見面的機會，澳洲如此對待難民，實有違返人權之嫌。【更多精采內容，詳見】，
