雲朗集團總經理兼雲品國際董事長盛治仁昨（23）日表示，
，飯店業正值戰國時代，
，下半年景氣變數多，
，陸客縮減的狀況要等到3月後才會慢慢明朗，
，若是真的發生，
，恐引發「連鎖反應」，
，影響難以評估。雲品董事長盛治仁（右）、雲品總經理丁原偉昨天舉行春酒。 記者黃冠穎／攝影 分享 facebook twitter pinterest 盛治仁指出，
，雲品陸客占比10%以下，
，國旅占75%，
，因此直接影響有限，但有些旅館業者可能採取降價求生策略。他強調，戰國時代要靠深化區隔才能勝出，雲朗已經從國際布局、服務創新、人才培訓、訂房系統等四大面向啟動革命性的改變。雲朗旗下有雲品、君品、兆品、翰品等四個品牌、合計10家旅館，目前有礁溪、台南、四重溪、墾丁等四個據點籌備中，今年底可望陸續開幕。盛治仁說，兩年前開始經營東南亞客源，旗下每間餐廳均通過穆斯林認證，有利分散風險。此外，雲朗積極布局義大利飯店市場，目前雲朗觀光集團在義大利有聖莊、嵐莊、蓉莊、羅馬飯店等四家飯店，威尼斯雲水之都預計今年底開幕，未來會加快國外委託經營管理的腳步。盛治仁將於3月出國考察三個合作項目。盛治仁表示，雲朗將整合資訊系統，善用大數據管理，首先採用歐系新訂房系統，串接各館資料，制定更靈活的訂價策略，提高集團綜效。同時完成線上口碑管理，有效蒐集各館評價數據。在服務方面，將在雲品導入「創新圈」。盛治仁強調，該策略將重新審視服務流程，用破壞式管理重新思考服務流程，強化服務。其中產品差異化是關鍵，將服務範圍擴大至飯店以外，推出「電話管家」。不過，所有的創新最終都回歸到人才議題，盛治仁說，人才決定勝負，是維持飯店競爭力的關鍵，雲品近期推出雲管家的招募和培訓，提升服務人員的「質」。，
國立南投特教學校畢業生廖御軒（中）獲縣長獎，
，林明溱 （左二）走下講台頒獎。 記者張家樂／攝影 分享 facebook 南投縣今年獲得「縣長獎」的畢業生485人，
，昨天齊聚一堂，
，縣長林明溱親自頒獎，
，得獎的學生、家人，
，上台和縣長合照。不少家長都盛裝參加，
，一名埔里鎮的家長說，
，能陪同小孩一起上台領「縣長獎」，
，是難得的榮耀。 這次縣長獎的獎品是儲值200元的悠遊卡，
， 由書畫家李轂摩揮毫，在玉山圖案的悠遊卡寫上「學行俱優」4個字。昨天上台領獎的畢業生，是南投縣大學、高中到國中小學的「縣長獎」得主，暨南大學國際企業系畢業生李登貴建議學弟妹，上大學可以選擇合適的社團，積極參與活動，既可增進人際互動，也能學習團體中的領導統御。南投縣400多名獲得「縣長獎」的畢業生昨天齊聚一堂，縣長林明溱親自頒獎。 記者張家樂／攝影 分享 facebook 獲獎的畢業生，都由家人和師長陪同前來，大家都顯得興奮。國立南投特教學校的畢業生廖御軒，由家人推著輪椅進場，林明溱親自走下台，頒給悠遊卡。縣府準備了麥當勞餐盒，送給每個畢業生和家人。林明溱說，因人數太多，讓畢業生久候「真歹勢」，縣府明年將分區舉行，可以縮短時間。，
報系資料照 分享 facebook 台股3月吹響軋空號角，
，包括台積電、南亞科、台灣高鐵、中壽等123家上市櫃公司因應召開股東會前整理股東名冊需要，
，總計逾4.35萬張融券空單須在3月陸續強制回補。法人預期，
，在籌碼面軋空行情帶動下，
，有助大盤挑戰年線10，
，482點大關。法人認為，
，目前台股籌碼面多方略勝一籌，
，外資今年來累計買超台股現貨逾新台幣千億元，台指期淨多單逼近6萬口，加上「大立光條款」推動多次配息及許多公司股利可望創紀錄下，今年軋空行情更受矚目。 以權王台積電為例，美系外資指出，台積電此次首度實行分季配發現金股利，累計每股可領10元現金，不僅嘉惠長線投資人，減少股票一次性除息的處分誘因，由於台股除權息前的融券強制回補制度，將限縮放空策略，有助放空的投資人較往年減少，削減空頭氣勢。除此之外，法人分析，分次配息因每次派發股利減少，也會提高填息機率，促使買盤積極參與除息的意願提高，也將有助推升股價與指數。，
內定行政院發言人的鄭麗文，
，民國58年次，
，曾是民進黨黨員，
，由綠轉藍的背景，
，在國民黨內不多見，
，先受國民黨榮譽主席連戰重用，
，後受國民黨主席馬英九拔擢，
，被歸類馬系人馬。在外界對馬陳關係諸多揣測的時候，
，鄭麗文的出線，格外引人注目。
鄭麗文祖籍大陸雲南省，在台灣雲林出生，劍橋大學國際關係博士候選人。曾任民進黨青年部副主任、民進黨國大黨團副總召集人，後來退出民進黨。
2005年，鄭麗文在連戰邀請下，加入國民黨，當年國民黨主席改選後，新任黨主席馬英九拔擢鄭麗文接任文傳會主委，入黨不到一年出任黨務一級主管，鄭麗文立刻被視為馬系人馬。
鄭麗文歷任文傳會主委、政策會副主委、第七 屆不分區立委。今年初第八屆立委選舉，鄭麗文空降台中市第七選區參選，以8637票些微差距敗給民進黨立委何欣純。，
數位轉型近年來已經成為組織未來發展與生存的顯學，
，許多企業更將數位科技的研發、投資或應用，
，視為最優先任務。 分享 facebook 數位轉型近年來已經成為組織未來發展與生存的顯學，
，許多企業更將數位科技的研發、投資或應用，
，視為最優先任務。不過，
，KPMG數位科技安全服務負責人謝昀澤希望企業思考，
，數位科技究竟是「蜂蜜檸檬」，
，令人感覺清新健康，
，多喝無害，但尚未取得有醫學、科學證實的關鍵效用，或是真正的「良方妙藥」？一服下數位科技這顆萬靈丹，就能調筋轉骨，並治企業百病？數據與演算法 重中之重謝昀澤指出，企業管理高層對於數位科技的治理策略將是關鍵因素。 首先，數位科技能否結合商業模式，創造更良好的使用者體驗，而非僅重視技術創新；其次，數位科技的使用場景，是否能預先分析風險，包括客戶隱私、資訊安全等，並有效控制，而非僅重視應用推廣。進一步分析數位科技，謝昀澤表示，在人工智慧與大數據商用場域的風險中，「數據」與「演算法」的風險，更是新科技發展的重中之重。他舉例，Google眼鏡因隱私數據保護等問題無法普及，或是臉書濫用心理測驗使用者個資，而導致隱私侵害；小米智慧燈泡等物聯網設備，因隱私數據保護無法達到歐盟GDPR個資法規要求而下架等事件，都是非常明確因風險而影響業務營運的案例。謝昀澤強調，近期穆迪（Moody）信用評等機構已著手將Cybersecurity（網路空間與數位科技風險）納入評估項目，顯然在數位轉型過程當中，導入的新興科技伴隨而來的風險管控，已成為企業關鍵成功因素。企業的數位轉型必須以通盤角度，考量整體公司營運策略、組織結構和企業文化，才能發揮最大綜效，而董事會扮演的制高點角色，將會是攸關轉型成功與否最重要的推手，而董事會與管理高層，對數位科技風險的預判與掌握，更是數位轉型能達成目標的必要工作。謝昀澤建議，董事會必須了解與面對組織所面臨的嶄新挑戰，決定正確因應策略，分配適當的資源積極整備，才能充分拿捏發展時機，掌握並享有新興科技為企業轉型所帶來的真正利益。而企業轉型的成功過程，將面臨公司營運模式的調整及企業文化的重塑，董監事將會是最重要的推手，轉型的觀念轉變，其實僅在一念之間，企業可以選擇預知改變並與時俱進，或是從其他成功企業身上學習，還是依照既有營運模式，墨守成規。策略經營 從制高點思考KPMG表示，在協助客戶數位轉型的過程中，常透過數位數據的成熟度分析，協助公司董監事全方面檢視現行狀況，並連結公司組織及營運之議題，確認未來公司發展方向。然而在破壞式創新科技當道的年代裡，科技產業疆界逐漸模糊，企業橫向整合或是策略結盟也是需要考量的關鍵。未來企業的成功關鍵在於「以客戶為核心」。完整的數位轉型，並非僅是導入新科技，而應該從策略制高點思考組織如何與新科技有效結合，並且創造最大價值。，
聯軍收復行動準備開始 摩蘇爾要回春了？ | 國際焦點 | 全球 | 聯合新聞網 買東西有設計NBA追星元氣網鳴人堂國際基金房地產讀書吧讀小說汽車時尚▼鳴人堂國際基金房地產讀書吧讀小說汽車時尚話題願景財經外貿網新鮮事部落格行旅捷客知識庫電子報售票網影音有元氣 RSS App 粉絲團 我的新聞 udn family 願景財經基金外貿網健康汽車時尚NBA台灣追星部落格行旅捷客讀書吧讀小說房地產知識庫電子報售票網買東西有設計影音有元氣 熱門：死後離婚輔大性侵案脫褲表清白 首頁 即時 要聞 娛樂 運動 全球 社會 產經 股市 健康 生活 文教 評論 地方 兩岸 數位 旅遊 閱讀 雜誌 購物
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年關將近，
，團圓主題的廣告紛紛出籠，
，身為多年關心性別議題的諮商心理師，
，我從中看見了一些值得深思的東西。讓我為大家介紹最近常出現的三個廣告。第一個廣告，
，我在YouTube找到時，
，標題還加了句「絕對感動」。廣告中女兒趁過年前幫家裡做了大改造，
，迎接父母出遊歸來，
，然後呈上一個紅包袋，
，裡頭有一張紙寫著：「我要結婚了」，接著女兒與父母相擁而泣，哽咽說：「以後就不能回家吃年夜飯了。」最後，廣告的標語出現了：「心在哪裡，家就在哪裡。」（意思是，不必在意女兒有沒有在家吃年夜飯，只要心在娘家就好？那反過來說不也成立嗎？）第二個廣告，也是採女兒獨白方式敘述。她先是驕傲地說自家年夜飯比五星級飯店好吃，這當然有賴於母親的辛苦，女兒甚至「懷疑那幾天她沒有離開過廚房」（這值得驕傲嗎？媽媽為何需要這般辛苦？），接著說：「嫁人後，第一次沒能回家吃年夜飯…」，語氣中也有著滿滿的不捨。她娓娓地敘說：「天天都想要回家」、「真希望一直能吃到媽媽的年夜飯」；然後她看見冰箱上的收據，問媽媽：「怎麼沒有買長年菜？」說自己要去買，弟弟和妹妹也起身說要一起去。那場景並沒有指出究竟是不是除夕夜，這時slogan出現了：「一個都不能少，這就是我們家過年的味道。」最後是一家國際連鎖家具店的廣告。他們曾經推出一個電視廣告，介紹並不存在（有待發明）的鍋子，需要靠每個人的手機放在底下「加熱」。年前他們推出了延續性的廣告，讓一群人圍爐吃飯，還是那個靠手機發熱的鍋子，大家紛紛把手機貢獻出來，好讓火鍋能煮滾，連手機響了都不接；這時slogan出現：「好好吃飯，讓家更有味道。」用性別意識檢視這幾個廣告，我認為只有最後一個廣告及格。第一個廣告那句話直接讓人反感。第二個廣告雖然說「一個都不能少」，但卻屈從於「嫁人後沒能回家吃年夜飯」，廣告情境似乎是因應出嫁的女兒提早吃年夜飯，父母溫柔體貼地接受了這樣的「規矩」，並沒有出現「你們今年就先在這裡吃了年夜飯再回婆家啊！」之類的聲音，而且「女婿」也沒有出現。廣告看似溫馨，卻處處都是矛盾的訊息。農業社會的規矩自有當時存在的理由，但現今許多父母只有獨生女或僅有幾個女兒，堅持要求女兒除夕夜不能在娘家吃年夜飯多麼不符合人性，也不符合人權啊！女兒在婆家烹煮年夜飯，心裡掛念著獨自過年的娘家父母，這是理所當然的嗎？就算到娘家、婆家輪流吃年夜飯，也比一律先回婆家才回娘家合理啊！有些人甚至因為交通的便利性，先回娘家再回婆家比較不易塞車，又何必死守著「只能在年初二回娘家」的習俗呢？行政院設有性別平等處，也從二○一二年起施行CEDAW（消除對婦女一切形式歧視公約），為何我們社會，女子想回娘家過年、吃個年夜飯如此困難？廣告商認為這種廣告「絕對感動」，絕對是大錯特錯！我相信，至少有一半的人（女性）並不覺得感動啊！，
受釣魚台事件影響，
，大陸國產日系車銷量9、10月連續兩月大幅下降，
，據新華網昨（25）日發自廣州車展的消息稱，
，日系汽車已度過最艱難的時刻，
，包括豐田、本田、日產等品牌的銷量皆已止跌回升，
，明年下半年銷量有望全面回暖。
廣汽豐田執行副總經理馮興亞表示，
，廣汽豐田的汽車零售量已回升到接近反日浪潮前的水平，
，汽車庫存水平過去2個月大幅下降。
廣汽本田執行副總經理姚一鳴指出，從11月上旬開始，客流明顯增多，銷量也開始出現回升。
東風日產副總經理任勇稱，東風日產經銷商客流量已回升到去年的水平，專營店全面進入正常軌道。銷售部高級副總裁Hideki Kimata並表示，11月起，日產品牌汽車的訂單量已恢復到去年同期的八成。
據中汽協統計，10月份國產日系車下滑幅度比9月更嚴重。與去年同期比較，10月日系乘用車下降59.4%，其中日系轎車下降55.2%；10月乘用車僅銷售9.89萬輛，占大陸國產乘用車銷量7.6%，市占率下降12.3個百分點。
由於銷量大幅下滑，許多中日合資汽車企業壓縮產量，生產線由先前每天2班減為1班。
大陸「十一」假期過後，東風日產、廣汽本田、廣汽豐田、東風本田、一汽豐田、一汽馬自達等中日合資車企，皆採取一系列措施恢復市場信心。一方面加大廣告投放和市場拓展力道，一方面補償遊行示威中受損的原廠車輛。東風日產等車廠還推出安全保障承諾來消除消費者疑慮，新華網指，此舉已收到初步成效。
汽車廠家推出的損壞全額賠償辦法消除了部分購車者擔憂，部分觀望的消費者開始願意買車。同時，由於產量減少、庫存低，日系車價格不降反升。
就市場表現而言，大陸國產日系車相對較佳，進口日系車形勢依然嚴峻。
大陸日系品牌乘用車銷量每年約為300萬輛，90%以上為中日合資廠生產。有分析認為，真正復甦仍需一段時間。，
新光金控今天召開董事會，
，決議通過由子公司新光人壽及新光銀行參與投資純網銀國家隊「將來銀行」，
，外界推估，
，新光集團將持有14%股權。其中，
，新壽將持有10%股權，
，新光銀持股2%，
，大台北瓦斯及新光保全各持股1%，
，且因新光銀、大台北、新保投資額僅新台幣1億元，
，不需公告重大訊息。 新光金認為，
，投資純網銀具有4大效益，包括建構新的行銷通路，有利於拓銷保險、理財商品；透過純數位通路的屬性、經營年輕客群；建立更完善的數位金融生態圈、擴大客戶基礎；學習純線上的營運及行銷經驗。新光金表示，透過旗下子公司新壽與新光銀結盟關係企業，與中華電信、兆豐銀行、全聯實業、凱基銀行等夥伴共同申請設立純網路銀行，期許結合電信、銀行、保險、超市、保全、能源等多元化的股東背景，將豐富的生活元素帶入金融生態圈，並透過生態圈增加數據的深度與廣度，提升精準行銷及信用風控的能力。新光金調查，國外純網銀35歲以下的客戶占比高達80%，在以熟齡客群為使用主體的傳統金融模式之外，投入高度行動化與數位化的純網路銀行，即成為新光金經營年輕世代客群的重要策略。新光金控董事長吳東進 聯合報系資料庫 分享 facebook，
為推廣勞工安全衛生教育，
，北市勞動檢查處設置「勞工安全衛生教育訓練網」，
，即日起啟用。民眾只要登錄成為會員，
，回答5題勞工安全衛生相關問題，
，就有機會抽中iPhone5、平板電腦等。
不過，
，有試用的民眾抱怨，
，在市府大樓內使用市府提供的無線網路，
，卻連不上該網站，
，「在市府大樓卻連不上，實在太扯」。
對此，北市勞檢處長鄒子廉表示，應該是防火牆設定出問題，會找出問題後修改。
鄒子廉表示，依勞工安全衛生法規定，事業單位應於新雇勞工或在職勞工變更工作前，依實際需要排定勞工安全教育訓練，不得少於3小時。
為鼓勵民眾使用，即日起至3月5日，勞檢處還舉辦有獎徵答活動，詳情可上「台北市勞工安全衛生教育訓練網」（https://college.doli.taipei.gov.tw/）查詢。，
