王建民再次站上大聯盟的舞台。 美聯社 分享 facebook twitter pinterest 睽違六年旅美球星王建民，
，再度登錄於大聯盟開季廿五人名單中。建仔輕描淡寫的以「不真實」三個字來形容自己的心情，
，然而所有關心的球迷都有目共睹，
，這一步走得多麼艱辛啊。攤開過去的傷病史，
，多數專家都不相信他還有站上大聯盟投手丘的一天，
，建仔卻以他過人的毅力，
，告訴我們：我做到了！我們都懷念，
，全民將洋基隊當成國家二隊，熬夜爆肝挺建仔的日子。建仔是否再創當年的空前盛況不得而知，但是堅持理想勇於追夢，不死鳥浴火重生的故事，已足以撫慰人心。大聯盟分工細膩，不是「即戰力選手」，根本不要指望球隊的憐憫。建仔若非年初於德州棒球學校改造成功，實力獲得肯定，皇家隊也絕不會為他留下一席位置。如今雖已擠進開季廿五人名單中，但能否持續待滿整季，才是接受考驗的開始。不同於以往以先發投手輪值，可以獲得足夠的休息，也可以調整好投球節奏；中繼投手必須時時待命。更重要的是，像建仔這種滾地球型的投手，球隊需要你上場時，就是希望你那顆重如保齡球的伸卡球可以發揮威力，製造雙殺或增加出局數。當每回上場時均能不辱使命，隊中先發投手有人發生不穩定狀態時，才可以為自己創造機會。大聯盟中人才濟濟，彼此競爭，誰能留下來，實力說明一切。一個已經卅六歲的老投手而言，速度與體能的衰退無可避免，如何運用經驗和智慧，選擇力拚或智取，是心理素養已漸趨成熟穩定的建仔必須具備的能力。此外，拋捨「台灣之光」的壓力，享受比賽盡情發揮，是前輩郭泰源總教練強調的帶兵哲學和經驗之談，建仔不妨嘗試看看。說不定適度的放鬆，反而更能展現實力。誠如建仔所言：「相信自己可以，去做就對了！」建仔屢仆屢起奮鬥不懈的精神，值得年輕朋友們效法。，
南投縣舉辦茶業博覽會和中台灣農業博覽會，
，但因兩場館距離遠加上假日交通管制，
，影響民眾往來兩展館參觀意願，
，其中茶博展館影響大。縣議員康誌合、陳昭煜、廖梓佑昨天前往聽取參展廠商心聲，
，呼籲縣府提出解決方案。
南投縣農業處農務發展科員林柏霖表示，
，目前已在展區設立超過70面的引導告示牌，
，方便遊客迅速找到展館位置；農博與茶博2展場間也有安排交通車接駁，
，遊客可將車輛停放於德興棒球場，每班次間隔10到15分鐘，也歡迎民眾多利用非假日無交通管制時前往。
「2013中台灣農業博覽會暨南投世界茶業博覽會」，5日起至27日在中興新村舉行，農博會場在中興新村圓環旁的921地震公園及親情公園，茶博會場則在中興新村的中興會堂、青少年活動中心、虎山農場及大操場，不少人嫌遠，選擇放棄只有單一特色的茶博，廠商叫苦連天。
康誌合、陳昭煜、廖梓佑昨天會勘，發現周邊道路擠滿車子，不少開車的遊客找不到停車位索性直接離去；展場內人潮不像前幾屆熱絡，許多廠商捧著剛泡的熱茶要請人試喝，茶放到涼卻仍等不到人上門。
康誌合抨擊，非假日就沒停車位，假日怎麼辦？接下來的台灣燈會讓人擔心。陳昭煜說，茶博會場沒有小吃攤位，遊客不能「一站購足」，當然到選擇性比較多的農博去消費，「這是次要活動打擊主要活動」。廖梓佑認為，展場分兩邊造成人潮分散，指標又不清，是活動敗筆。，
人行調升外匯風險準備金率，
，人民幣應聲漲。 （中新社） 分享 facebook 外界關注人民幣兌美元匯率將「破七」之際，
，中國人民銀行網站昨晚公布，
，自本月六日（下周一）起，
，將遠期售匯業務的外匯風險準備金率從○調整為百分之廿。受此消息刺激，
，離岸人民幣兌美元短線曾上漲超五百個基點，
，並收復六點八三元關口。香港媒體報導，
，人行將遠期售匯業務的外匯風險準備金率調整為百分之廿，
，旨在應對未來外匯擠兌風險，
，提升跨境套利的成本，緩解人民幣貶值的預期。 人行在公告中表示，今年外匯市場運行總體平穩，跨境資本流動和外匯供求也大體平衡，但近期受貿易摩擦和國際匯市變化等因素影響，外匯市場出現了一些順周期波動的跡象。為防範宏觀金融風險，促進金融機構穩健經營，加強宏觀審慎管理，決定調整遠期售匯業務的外匯風險準備金率。人行表示，下一步將繼續加強外匯市場監測，根據形勢發展需要採取有效措施進行逆周期調節，維護外匯市場平穩運行，保持人民幣匯率在合理均衡水平上的基本穩定。上次人行實施百分之廿的外匯風險準備金率是在二○一五年九月。當時，在「八一一匯改」後的初期，人民幣匯率一度調整。收取外匯風險準備金有助於打擊人民幣做空。進入二○一七年，隨著各項指標好轉，人民幣貶值預期穩步下降。從二○一七年九月十一日起，人行又將外匯風險準備金率調整為○。這次是從二○一五年九月至今第三輪調整。，
富邦金控積極招募優秀人才，
，今(23)天舉辦聯合招募總部說明會，
，由子公司高階主管和儲備幹部（MA）學長姐與求職者交流，
，除分享富邦金控及各子公司未來展望，
，並提供第一手的甄選資訊與面試技巧，
，歡迎勇於挑戰自我的創新人才加入富邦。富邦金控董事長蔡明興表示，
，富邦金控每股獲利連續十年居金控業之首，
，各子公司主要業務皆位居市場前三大，
，富邦產險更連續卅七年市占率第一。富邦金控積極布局海外市場，
，在兩岸三地擁有最完整的金融平台，希望更多優秀的年輕新血加入，和富邦一起邁向「亞洲一流金融機構」的美好願景。 富邦金控人資長陳昭如指出，今年預計招募60位MA，首度開放大學學歷參與甄選。富邦華一銀行(上海)、富邦財險(廈門)招募海外MA，MA將可參與學習大陸市場金融科技研究創新、互聯網保險商品開發，和互聯網業務行銷推展等領域專業。投資管理總處也首度提供MA赴韓國出差研習機會，可參與富邦現代人壽投資相關培訓計畫，拓展國際金融視野。陳昭如表示，富邦金控MA招募計畫邁入第15年，由於培訓制度完整，輪調平台多元，過去14年已延攬逾200位菁英加入富邦金控，和公司一起成長發展。今年包括金控暨旗下四大子公司人壽、銀行、產險、證券，及投資管理總處都將招募MA職缺。今年富邦金控各子公司合計招募需求逾6，800人，其中富邦人壽預計大舉增員6，000人。富邦人壽表示，人才是企業永續經營的關鍵，透過典範傳承、專業訓練等策略，提升同仁的正向態度與專業能力，並運用保險科技（Insuretech）打造「行動業務員3.0」，將銷售、增員、服務與組織管理等數位化。富邦人壽強調，人力年輕化是近年來業務發展主軸之一，2018年底業務員平均年齡為37.2歲，目前新進業務員平均年齡約29.9歲，正是年輕充滿熱情活力的階段，富邦人壽將持續擴大組織人力，結合業務夥伴的力量，以全面性的保障檢視及規劃，協助全台更多客戶提升家庭保障，滿足國人保險保障的需求。富邦金控今(23)日說明會由子公司主管及MA學長姊共同參與，求職者可到有興趣的組別攤位，與各單位高階主管、學長姐面對面交流，進一步了解完整的MA招募甄選計畫內容。圖／富邦金控提供 分享 facebook 富邦金控今(23)日舉辦聯合招募總部說明會，多位子公司高階主管到場參與，提供求職者第一手的甄選資訊與面試技巧。圖／富邦金控提供 分享 facebook，
嘉明湖國家步道的兩座山屋因陸續有黑熊進入找食物，
，緊急封閉半個月，
，已於本周重新開放。不過，
，學者表示，
，重新開放之後，
，難不成黑熊就不來了？就不會對遊客造成威脅了嗎？學者與專家都呼籲，
，山屋一定要落實管理防熊，
，避免發生人熊衝突的憾事，
，否則將重創黑熊保育工作。近期台灣黑熊闖入民宅吃雞、還在花蓮南安遊憩區過馬路被民眾拍攝到，屏東科技大學動物保育研究所所長黃美秀表示，熊是機會主義者，哪裡有好吃的、免費大餐，即使有風險，也會想要吃不勞而獲的美食。她說，熊的學習力好，一但發現甜頭，就會盡量留下來。 嘉明湖國家步道每年吸引眾多登山客，黃美秀表示，雖然封山半個月，但是如果不釜底抽薪，管理落實杜絕人類食物來源，黑熊還會回來。她表示，管理單位責無旁貸，硬體設施和山林教育必須落實「防熊」，民眾也要配合，不要在山林中亂丟廚餘、放食物等，落實無痕山林的精神。針對黑熊管理，台東林管處長劉瓊蓮表示，將針對經常到山屋的黑熊，進行聲音驅趕，像是播放環保鞭炮，請山屋管理員、清潔人員敲鑼打鼓等方式將熊嚇跑。劉瓊蓮也表示，將在森林周邊建立預警系統，當野生動物出現時，會自動回傳訊息到管理人員手機，不過，如何裝設還要進行評估。劉瓊蓮指出，無痕山林管理於105年確實落實，不過這一年來，螺絲較鬆，沒有嚴格要求，即日起將嚴格建立廚餘管理。此外，她也表示，將重新檢視防熊設施，添購更多防熊櫃與防熊桶，門窗也考慮改為黑熊不會用的拉式替代推式，廚房也會採室內化，將是未來兩年內的重要工作。近來有不少民眾於網路平台看到山屋中黑熊影片之後，紛紛留言覺得黑熊好可愛，想要前往拍攝黑熊，對此，黃美秀提醒，黑熊雖然表面上對人無害，但是風險大，民眾要非常留意。台灣黑熊保育協會專案經理郭彥仁表示，國外對於黑熊的安全距離，是目視距離約一個大姆指大小。進入黑熊領域 謹記防熊四招正確防熊如何做？台灣黑熊保育協會專案經理郭彥仁表示，於登山期間適時談話發出聲音，將食物正確收納放入防熊櫃、防熊桶中，但台灣目前的這個設施不多。此外，避免晨昏、夜間活動、避免單獨行動，是防熊最重要的四策略。台東林管處則表示，近期就會添購更多防熊桶與防熊櫃置放於山屋。郭彥仁表示，在有熊出沒的地方爬山，在視線不清處，如過彎、轉角、茂密草叢處，要發出一些噪音，像是熊鈴或者是人聲等，還有團體行動等很重要，他提到，在美國有些國家公園更會強烈建議要團隊行動。除此之外，避免晨昏如上午4點到7點、下午5點到7點、以及避免夜間時間活動也很重要，郭彥仁表示，這是野生動物活動的高峰期，在這個時候活動，遇到的機會相對比較高，此外，也能注意周遭環境，如果有新鮮的熊排遺，熊腳印，熊的抓痕，很可能熊就在附近，也要提高注意力。他也提到，食物、廚餘一定要收到防熊櫃、儲物櫃中，甚至裝過食物的塑膠袋，即便清洗之後，也都不應該暴露在外，因為殘留的味道，可能會吸引野生動物來，導致誤食塑膠袋。他指出，以美國、日本為例，有規定食物絕對不能放在帳篷內，要擺在帳篷外面，放在防熊罐中，且煮飯處、帳篷、防熊櫃要放在不同地方，最好的方式是呈現成正三角形擺法，帳篷優先挑選放在上風處，另外兩邊下風處一處煮飯，另一處擺防熊櫃，這樣可以分散風險，避免熊跑到帳篷找食物。山屋屢現黑熊，專家呼籲，主管單位應該採取積極的管制作為，避免人熊衝突事件。圖／台灣黑熊保育協會提供 分享 facebook，
美聯社 分享 facebook 今日（10號）面對雷霆比賽雖然嚐到輸球滋味，
，哈登（James Harden）還是把單場至少30分紀錄延續到連續29場，
，而這對總管莫雷（Daryl Morey）也另有一番含意。莫雷先前受訪時提到，
，他立誓在哈登延續單場至少30分紀錄期間不刮鬍子，
，而從其受訪時模樣確實可以看出模樣頗有和哈登招牌大鬍子「致敬」味道。 莫雷更是大讚哈登道：「歷史找不到任何一個球員，
，直到他29歲的賽季仍然每一季都比上一季更好，
，他生涯每年都打進季後賽，
，他也曾打過總冠軍賽，更拿下MVP，理論上他可能自滿而鬆懈，但他還是不斷超越自我，我希望有更多人可以談論這點。」#Rockets GM Daryl Morey says he’s growing the beard until James Harden’s 30+ point streak is over. pic.twitter.com/ufYN9Id1Am— Stefano Fusaro (@FusaroESPN) 2019年2月8日，
中國將推進中美經貿磋商列為2019年經濟工作重點，
，分析認為，
，中方對解決貿易戰的態度積極，
，願意按照美方要求做出相當調整，
，但不確定性在於「美方怎麼去理解中國的善意」。中共中央經濟工作會議12月19日至21日在北京舉行。中共總書記習近平在會上發表重要講話，
，總結2018年經濟工作，
，分析當前經濟形勢，
，部署2019年經濟工作。會議中兩度提及中美貿易議題，
，並列出對外開放等相應調整措施。 針對會議提到，
，要落實阿根廷中美元首會晤共識，推進中美經貿磋商，華中科技大學經濟學院國際經濟與貿易系教授陳波表示，此舉顯示中國政府對緩解貿易戰態度明確積極，願按照美方要求做出調整，並寫入中央文件。陳波認為，中美貿易戰的不確定性一直都是來自美國，美國鷹派與鴿派的鬥爭在美國總統川普面前會產生怎樣的化學反應，影響中美貿易未來走向。但陳波觀察，從上次在阿根廷登場的川習會來說，可看到美國提出的具體內容，不包括要求中國進行國企改革和停止補貼等中方短時間內很難做到的，或許意味川普很想就事論事把貿易戰解決掉。會議另一提到中美經貿議題的表述是，全黨全國有效應對外部環境深刻變化，穩妥應對中美經貿摩擦，人民生活持續改善，保持經濟持續健康發展和社會大局穩定，朝著實現全面建成小康社會的目標邁出新的步伐。「成績來之不易。」當被詢及「成績來之不易」，是否為中國領導高層肯定過去一段時間以來中方應對貿易戰的表現時，陳波表示，中國的應對是很恰當的，基本上是合理且理性，並且願意放低身段，展現國際經貿、外交的靈活度。外界先前有說法認為，中方一度誤判中美貿易戰，調子才會「由硬轉軟」。對此，陳波解釋，當一個理性的人以理性思考卻誤判了「非理性的人」的行為，「這不屬於真正的誤判」。他強調，真正誤判的是美方，否則美方就不會在單方面背棄5月20日中美於華府磋商所達成的聯合聲明內容後，又於阿根廷的川習會上來和中方談判。美方的誤判在於認為中國不敢打貿易戰以及美國會得利，但結果並非如此。，
鴻海集團旗下工業電腦股王樺漢近年來透過「重金併購、資源整合」二大招式，
，市場競爭力不斷強化，
，帶動營收規模與日俱增，
，據消息人士透露，
，鴻海董事長郭台銘向樺漢經營團隊下達「三年內市值破千億元」的目標，
，展現鴻海對揮軍IPC市場的強大企圖心。目前樺漢股本7.64億元，
，昨（15）日收盤價429元，
，換算市值約327億元，若市值在2020年時衝上「千億元」等級，股本、獲利勢必要三級跳才行。樺漢預計明年持續尋找併購對象，同時有效利用鴻海集團資源，藉此提高議價能力，拼市值破千億元。據悉，樺漢早年為工業電腦廠磐英旗下部門，後來獨立成為現今的樺漢，並在2006年與2007年分別獲得瑞傳、鴻海旗下的投資公司寶鑫國際、鴻揚創投相繼入股，成為其最大法人股東，之後樺漢在2014年掛牌上市，因併購策略成功奏效，規模不斷壯大，至今成為郭董欽點的集團小金雞。樺漢受惠與S&T、Kontron整合效益顯現，今年第3季營收118.89億元，季增1.8倍、年增2.11倍，毛利率達30%，較第2季的16.92％及去年同期19.57%跳增，稅後純益3.12億元，季增10.1%、年增18.9%，每股稅後純益（EPS）4.12元，優於第2季的3.75元及去年同期的2.62元，無論營收、毛利率、獲利、每股純益均創下歷史新高。樺漢今年前三季合併營收197.75億元，年增88.1%，稅後純益7.8億元，年增2.8%，創同期新高。，
台南市議會今天通過先進運輸系統第一期藍線、藍線延伸線與紅線規劃案共三案墊付款。至於綠線墊付案未過，
，市府交通局將爭取在下次議會同意。台南市政府交通局也感謝議會支持。有關第一期藍線，
，後續將進入綜合規劃階段，
，市府將舉辦說明會、公聽會蒐集民眾意見，
，增加民眾參與，
，綜合考量環境影響、都市景觀、交通接駁、民眾意見及施工技術等面向，
，讓先進運輸的發展結合市民生活、觀光旅遊，
，也期盼進一步帶動未來城市整體發展。 有關第一期藍線未來財務規劃，
，交通局透過新聞稿表示，
，捷運營運27年後預估本業營運收入新台幣233.38億元，土地效益10.32億元，本業營運成本145.81億元，可損益平衡。對於先前提到「第一年收支平衡」，是指「若不包括興建成本攤提，預估第一年的營運收入會大於支出，不需市府另外補貼費用」。有議員關切捷運未來運量營收是否足以支應經費支出，交通局特別說明，第一期藍線部分，營運初期預估每日運量可達3.1萬人次，持續成長至民國130年可達7.6萬人次，採用務實的運量預測，並以高架型式配合當地環境，工程造價合理（約17億/公里）。合理運量評估不會過度投資，造成未來財務負擔。交通局數據比較台南與高雄的運量預測合理性，以目前高雄捷運紅/橘兩線每日運量約17到18萬人次，平均一條線運量約9萬人次；但台南市藍線預估初期運量3.1萬人次，只是高雄運量33%。對比人口總數，高雄市277萬人、台南市188萬人約為高雄市68%，未來運量推估只有高雄運量的33%，顯然對於未來運量推估保守客觀。至於紅線與藍線延伸線，交通局表示，後續可行性研究階段，市府也將進行發包，針對2條路線的財務、交通、型式、路線等各方面研究，依規定送交通部、國發會審查並由行政院核定。由於捷運要構成路網才能達到交通效益，因此先進運輸優先路網規劃第一期藍線、延伸線、綠線、紅線等4條路線。中央在107年納入前瞻基礎建設計畫特別預算內，同意補助捷運規劃作業，高比例的分攤預算，由中央出資84%（9700萬元），市府只需負擔16%（1900萬元），以儘速啟動台南先進運輸的規劃進度。，
台積電25日舉行法說，
，將揭開第3季半導體法說序幕，
，董事長張忠謀在法說前接受平面雜誌專訪，
，表示全球景氣不但明年、連後年都還有點問題，
，率先釋出總體經濟的不樂觀訊息，
，是第一家看壞明年大環境的電子業大老。
隨著對未來看法不甚樂觀，
，是否同步看淡明年半導體反彈力道，
，將是半導體族群多空指標。但張忠謀對自家營運信心滿滿，
，在外資預估明年台積電資本支出有持續提高90至100億美元的水準下，張忠謀會不會在這次法說預告明年資本支出趨勢，備受關注。
台積電7月法說，張忠謀已經預告本季到明年第1季將進入季節性庫存調整，但外資普遍認為台積電28奈米製程競爭力強，本季營收季減幅仍有機會落在5%至10%，呈現淡季不淡。，
