經濟學家預估美國今年食品雜貨價格將小幅上漲，
，特別是肉品，
，牛肉已飆漲至歷史新高，
，導致消費者改買較便宜的火雞肉。
牛排變成久久才會享用一次的大餐，
，夏季家家戶戶在院子烤肉的景象，
，今年可能愈來愈少。
經濟學家已開始注意到這個現象，
，昂貴的紅肉買氣降低的現象特別顯著，
，美國農業部經濟學家瓦普說：「比起牛絞肉，消費者開始改買火雞絞肉，或是捨牛排、改買鮭魚排。」
農業部預估，今年家庭食品支出將增加2.5%至3.5%，相較下，去年增幅僅不到1%，前年也只有2.5%。
消費者已開始注意到肉品價格攀升，特別是廣受喜愛的牛肉。據農業部資料，2月牛肉與小牛肉較去年同期漲5.4%，海鮮也漲7.2%，蛋價也勁揚。
乾旱導致牛肉供應降低，其他肉品價格也同步上漲。經濟學家指出，牛肉上漲對家庭食品支出的影響很直接，因為牛肉是單一原料食品，反之，當歉收年導致小麥等商品價格走高時，早餐穀片或麵包可能不會馬上漲價，因為這些產品在加工時還會加入其他原料。，
北市有一名高中生長期熬夜玩電腦，
，結果竟罹患好發五十歲以上長者的退化性關節炎。
這名十七歲高中生常熬夜玩電腦，
，一玩三、四個小時，
，半年前覺得肩頸僵硬疼痛，
，但他不以為意，
，直到痛到無法轉頭才就醫。
收治這名病患的書田診所復健科主任潘筱萍表示，
，以往多認為退化性關節炎是長者的疾病，
，沒想到在年輕人身上看到退化性關節炎早期症狀。而且，門診中還不只這一例，潘筱萍表示，四十歲以下出現關節退化的案例愈來愈多，多以頸椎、腰椎與膝蓋為主，推測應與使用電腦有關。
退化性關節炎的發生與老化、不正常姿勢，或固定姿勢太久有關，國泰醫院物理治療師簡文仁也說，近年電子產品當道，年輕人運動量少，導致患者有年輕化趨勢。
提到退化性關節炎，大家多聯想到膝蓋老化，但簡文仁表示，腰椎與頸椎是年輕患者最容易發生關節炎的部位；上班族久坐壓迫腰椎，低頭族低頭壓迫頸椎，都容易造成關節退化。
簡文仁認為，「動靜失衡」是年輕人關節提早退化主因。久動或不動都會造成關節退化，避免方式就是強化肌力，缺乏運動會導致肌力不足。
潘筱萍提醒，晨起肩頸僵硬疼痛是退化性關節炎前兆，日常生活中也應避免頭、頸固定同一姿勢太久及姿勢不當，建議經常作肩頸及全身運動，以免年齡未老身先老。，
台灣IBM總經理黃慧珠認為，
，2015經濟關鍵字應是「真」字，
，代表反璞歸真，
，回到基本面，
，找回核心競爭力。
黃慧珠說，
，企業若能真實展現誠信負責的作為，
，認真地贏得消費者信心與信賴，
，台灣的企業經營及品牌將可以永續及長青；同時，相信在正向循環的帶動之下，台灣的景氣也將朝正向發展！
黃慧珠進一步表示，一直以來，國際間對台灣人總是給予真誠、真心的高度評價，選擇「真」字是希望大家能反璞歸真，回歸到基本面，將MIT（Made in Taiwan）的品牌形象再次提升。
舉例而言，她說，若企業主能讓消費大眾能「眼見為憑」了解商品生產上中下游的真實狀況，真實呈現商品的來源、商品加工和配送過程等等，將更能贏得消費者的青睞，進而提升品牌知名度。她也指出，為達此目標，企業主可運用科技，即時收集資料、匯整和分析生產流程，輕鬆掌握供應鏈每一環節。，
方大同將於9月底推出新專輯「JTW 西遊記」，
，這張 Double Album概念專輯主軸為揉和中西文化，
，第三波單曲 「FLOW」，
，他邀來王力宏跨刀合作，
，「FLOW」MV 藉由傳統水墨元素，
，帶著音符創作，
，在MV製作過程中，
，王力宏察覺0.1秒的畫面與音樂時間差，
，讓方大同與剪接師大讚王力宏超級專業。 方大同及王力宏同對影像有興趣與追求，
，兩人在製作「FLOW」MV時，兩人對許多細節要求精確，王力宏察覺到特效師在後製時，調整到畫面的節奏部分，與音樂有著極微小的時間差，調整好不到0.1秒的差距後，整個畫面及節奏變得更順暢，方大同說：「無論在做音樂或是做影像上，這種極微小的調整是真的會有差別的。」在MV拍攝現場，方大同打爵士鼓、王力宏彈著電吉他，兩人一碰到樂器就停不下來，就算導演喊卡重新調整機位，兩個人還是不停玩樂器，方大同感謝王力宏撥空一起拍攝MV，在音樂及影像上投注他們的熱情，「FLOW」MV 將於8月4日早上10點，在方大同官方YouTube頻道首播。今日星話題→「低調再低調… 林心如孕肚還是藏不住」，想看更多請戳這！方大同與王力宏合作新歌「FLOW 」，兩大才子對音樂及影像的堅持有志一同。圖／闊思音樂提供 分享 facebook 方大同與王力宏合作新歌「FLOW 」，兩大才子對音樂及影像的堅持有志一同。圖／闊思音樂提供 分享 facebook 方大同與王力宏合作新歌「FLOW 」，兩大才子對音樂及影像的堅持有志一同。圖／闊思音樂提供 分享 facebook 方大同與王力宏合作新歌「FLOW 」，兩大才子對音樂及影像的堅持有志一同。圖／闊思音樂提供 分享 facebook 方大同與王力宏合作新歌「FLOW 」，兩大才子對音樂及影像的堅持有志一同。圖／闊思音樂提供 分享 facebook 方大同與王力宏合作新歌「FLOW 」，兩大才子對音樂及影像的堅持有志一同。圖／闊思音樂提供 分享 facebook 方大同與王力宏合作新歌「FLOW 」，兩大才子對音樂及影像的堅持有志一同。圖／闊思音樂提供 分享 facebook 方大同與王力宏合作新歌「FLOW 」，兩大才子對音樂及影像的堅持有志一同。圖／闊思音樂提供 分享 facebook，
保母邱景崧與妻子張素卿共同受託照顧一名女嬰，
，疏未注意導致女嬰趴睡因而呼吸性休克身亡。士院考量2人自首、依約賠償等情狀，
，今天分別判刑6月、4月，
，均緩刑3年。可上訴。士林地方法院新聞資料指出，
，邱姓保母領有保母證照，
，其妻並無保母證照，
，2人去年9月起於台北市北投區自宅內共同受託照顧被害女嬰。 去年11月27日下午2時，
，邱姓保母讓女嬰獨自在房間內嬰兒床睡覺，
，直到下午4時才發現女嬰轉成趴睡且已無呼吸心跳，立即通報警消求救，隨後送往榮總醫院急救，但院方在下午5時許宣告急救無效。士院審理後認為，邱姓保母與妻子發現女嬰無呼吸心跳立即通報警消，並向員警坦承女嬰是在他們照料下不幸身亡，符合自首規定，因此減輕其刑。士院認為，邱姓保母與妻子未於合理時間內不定時查看嬰兒睡眠狀態，導致將滿4個月大的女嬰趴睡，又受輕微間質性肺炎影響，最後死於呼吸性休克，造成難以彌補的損害，應予非難。士院考量邱姓保母與妻子坦承犯行，已與女嬰父母成立和解並依約賠償，犯後態度尚稱良好，並審酌2人無前科、素行良好，依過失致人於死罪判處邱男有期徒刑6月、邱妻有期徒刑4月，均緩刑3年，可上訴。，
日治時代美濃國小學生必須學習下田耕作，
，在中斷70餘年後，
，學校自這學期恢復種稻課程，
，昨天由校長楊瑞霞帶領學生下田插秧，
，眾人在寒風中挽起褲管下田那刻尖叫聲四起，
，在旁觀看的家長不由得捧腹大笑。
「水好冰喔！」、「好惡心」、「好可怕」美濃國小全校124位高年級學生下田插秧，
，赤腳踏入水中那一刻，
，不分男女學生發出刺耳的尖叫聲，
，種稻初體驗夾雜著恐懼情緒。
雖然自小生長在農村，
，美濃國小的學生幾乎沒有下田經驗，就連校內師長也一樣，無法想像過去學生必須下田種稻的景象。校長楊瑞霞說，去年整理日治時期的老照片，意外發現早年「美濃公學校」的學生必須種菜與種稻，讓她很心動。
為了讓耕作體驗重新排入「食農教育」課程，師長情商校園後方一塊自然湧泉的農地出租給學生種稻，總面積約2分半，昨天是插秧日，不少學生家長也來參加插秧，眾人在祭拜後才下田。
79歲農民陳坤生帶著小六孫子陳少甫一起下田；他一邊示範一邊指導，利落動作讓旁人敬畏不已。陳少甫說，過去從來沒跟著阿公下田工作，很開心有機會向阿公學習插秧，當然也很感激阿公平日辛苦工作，第一次體驗插秧讓他印象深刻。，
企業在產業鏈「傳遞價值」的過程中，
，最重要的任務就是確認自身的核心「價值」是什麼。我們也可以說，
，在把事情做對之前，
，先辨識什麼是對的事情。台灣因為擅長硬體製造，
，要把產品用又快、又好、又便宜的方式生產出來，
，所以在控制流程、控制成本方面的能力很強。但是用「控制」的概念要來定義價值、創新價值，
，路恐怕會愈走愈窄。舉例來說，
，機殼製造商為了在市場上推出具有競爭力的產品，
，非常專注在機構設計、生產製程、品質控管。當每一家廠商都搶著以更低價格、提供更高品質的機殼，
，產業就會繼續往「專業分工」的方向發展。然而，硬體品質和成本結構的改善有其極限，當廠商過度專注於狹隘的商業流程，把「價值」限縮在「C／P值（Capability／Price，性價比）」這一類的定義，企業經營的框架就很難突破。未來的市場環境當然還是脫離不了專業分工，但是會有更多的價值是來自於「整合」，分別來自於「縱向」與「橫向」。縱向整合指的是往產業的上游、下游延伸，去找到更多「被利用的價值」。機殼廠商往上游走，可以擺脫純粹幫客戶代工的角色，主動開發新材質、新技術，甚至幫助客戶評估機殼和其他零配件的相容性、搭配性等設計議題。往下游走，機殼廠應該深入了解產品組裝過程，如何協助提高效率與品質，甚至往更終端的市場蒐集使用者對機殼的評價和建議。至於橫向延伸，指的是跨產業、跨市場的整合，像是消費性電子產品與汽車、家電的共同行銷，或是玩具品牌與影視娛樂產業的策略聯盟等。當網路科技打破各種市場的界線，守在舊有領域將很難突破瓶頸，橫向整合必定扮演愈來愈重要的角色。若是能在專業分工的基礎下，又保持彈性、打開眼界，就會看到更多價值。在更開放競爭、更多變複雜的環境下，「價值」應該有一個更新、更廣泛的定義。硬體之外，企業層面的價值還包括：市場或產品的共同開發能力、策略聯盟等，業務人員的價值則是延伸到售後服務、專業諮詢、問題解決等。企業和個人給價值更大格局的定義，就會有更堅強的競爭優勢。（作者是台灣B2B業務行銷專家，本專欄每周四刊登），
二戰結束隔年，
，1946年4月29日遠東國際軍事法庭對東條英機等28名日本甲級戰犯進行起訴與審判，
，但這場「東京大審」卻問題百出。在70周年之際，
，「公視主題之夜」將於4月29日晚間10時播出紀錄片「東京大審」探討審判的過程與結果何以爭議不斷，
，映後也邀中央研究院近代史研究所研究員黃自進與主持人蔡詩萍對談。二戰日本投降後，
，美國接管的日本也展開一場仿效德國紐倫堡大審的「東京大審」。不過這場審判過程荒腔走板，
，被稱為「邪惡的天才」、對日本最具影響力的被告之一大川周明博士歇斯底里地跳脫衣舞，
，還向前首相後腦杓一掌，從此未再出現在法庭。百名甲級戰犯可以自由聊天，事先串供，就是為了讓天皇脫罪。此外，美國華盛頓更給五星上將麥克阿瑟機密指令：「不得對天皇採取任何行動。」東京大審歷經2年6個月又15天，於1948年11月12日告一段落，天皇全身而退，7名被告被判絞刑處死、16名終身監禁，大川周明因精神衰弱逃過一劫，但判決書中完全未提及天皇的戰爭責任，而且11位法官只有7位同意最後判決。這個原應被視為追究戰爭責任、重整亞洲次序的大審，最後有如虛偽的嬉鬧劇，成為戰後大國擴展勢力的工具，也影響戰後日本的發展。「公視主題之夜」紀錄片「東京大審」中出現東條英機受審。圖／公視提供 分享 facebook twitter pinterest 日本裕仁天皇在「東京大審」全身而退。圖／公視提供 分享 facebook twitter pinterest 今日星話題→「宋智孝長這樣？ 網友看完氣瘋了！」，想看更多請戳這！，
家幸福董事長蘇雅頌。 圖／家幸福提供 分享 facebook 家幸福小檔案 圖／經濟日報提供 分享 facebook 耕耘台灣物業保全市場30年的喬信集團董事長蘇雅頌，
，去年底投資成立了家幸福整合服務公司，
，與工研院合作技轉，
，推出雲端物業管理服務平台，
，透過新商業模式，
，串連更多物管同業參與，
，不僅解決社區管理問題，
，夥伴也共享分潤收入。家幸福整合服務公司去年10月成立，是以B2B為導向的雲端智慧服務平台的新創企業，技術移轉自工業技術研究院的智慧雲端影音關鍵技術，「家幸福App」是由工研院提供雲端視訊監控及雲端對講機系統等Online智慧視訊技術，「家幸福」負責擅長的Offline 服務，建置完整的O2O跨域合作。該平台將社區大小事整合，包括提供網路電話、即時訊息、郵件包裹影像管理、雲端訪客通知、智慧公告整合平台，跳脫時空限制，以高規格加密，提供家庭、社區、商提供貼心的智慧生活服務。此外，包括物管公司的人員差勤、巡邏回報、勤務調派都在雲端平台完成。蘇雅頌表示，目前投入資本約700萬元，未來預計增資到5，000萬元，除了尋找外部股東，也會開放同業入股，家幸福自今年1月開始推動以來，透過深耕物管業多年，以及物管保全公會的力量推廣，不到一年的時間，目前全台已有40家物管公司加盟成為聯盟的夥伴。參與聯盟的物管同業與其說是客戶關係，更像是實體通路的夥伴關係，夥伴共享分潤收益，透過O2O平台串接人力，提高普及率。目前家幸福平台參與的40家物管公司，合計服務住宅社區及商業大樓超過100個，包括八成的集合式住宅社區大樓，與二成的商辦大樓。蘇雅頌表示，過去許多物業管理業者自己投入資金研發e化的管理系統，然而卻沒有足夠資源升級和改善，普及率不高。而家幸福平台有三大特點，第一為具有像LINE一樣的對講機功能，可以讓住戶和訪客通話。第二為平台具多元功能性但介面簡單化，可以讓60幾歲的年長保全也能輕易上手。第三為銀行等級的資安管控，可以防止資料被盜。蘇雅頌表示，全台雖有600多家物管業者，愈來愈多物業管理和保全業者加入家幸福平台，集合眾人資源，不僅可以不斷優化更新，而在平台開放第三方服務上架後帶來的分潤收入，更將讓每個社區成為物流最後一哩路。蘇雅頌表示，目前家幸福第一階段目標是「建構平台」，讓物管公司有好的工具，可以提高社區服務，也讓物管公司提高競標時的競爭力，同時引入居家體溫感測攝影，取代攝影監控，更能兼顧個人隱私和安全便利，也會持續研發能夠取代人力的設備，以目前來說社區每哨每年的成本就達140萬元，以設備取代人力，才能降低物管公司的營運成本。這款App 阿公也能輕鬆上手自家幸福平台上線以來，每個社區平均有超過50%的住戶使用率。家報福董事長蘇雅頌表示，「關鍵在於介面要簡單到讓年長社區管理者（保全、總幹事），能教年長住戶如何使用」，不只功能要強，操作便利簡單才是社區住戶使用能普及的關鍵，這個平台就是簡單到只要會滑手機的人，都能輕易上手。「家幸福App」目前所提供的社區雲端智慧服務，包括郵件包裹管理、網路對講機、線上訊息留言、即傳圖像的訪客通知、好記錄又好查詢的雲端電子公告五大項，不僅讓物業管理公司的社區日誌管理能夠一指完成，更能符合社區住戶對於即時、安全及便利的需求。此外，人員差勤打卡服務、巡邏打卡服務、工作群組聯繫服務、社區財會系統服務、安全與環境管理服務等功能，不止能有效降低物業及保全管理的成本，更能確保資訊不漏接，大大提升效率。網路對講機可說是社區服務的一大突破，因為社區對講機老化導致維修費用與時間大增的問題，只需使用「家幸福App」的網路對講機服務，手機上網，無論有沒有在家，都可與社區服務中心通話，也可留下像LINE一樣的訊息。這些服務可改善住戶時常困擾的問題，例如：只有孩子在家，有訪客怎麼辦？住戶趕著收取的包裹寄送到了沒？社區要消毒、洗水塔，否做相關準備？透過該App就能掌握與社區住戶切身相關的資訊，並解決社區常遇到的問題。蘇雅頌表示，當管理員不用老是忙於瑣事，而能夠真正有時間、願意花心思投入社區的管理和提升時，正是社區整體住戶生活品質提升的關鍵。董座蘇雅頌 打造智慧生活圈家幸福董事長蘇雅頌過去深耕物業管理市場30年，雖然物管是傳統的微利產業，不過對於科技及網路的運用投入卻是早在20年就開始。蘇雅頌早在1998年網路快速發展時就投入近千萬元，引入串接同業的物管平台整合，不過由於建構成本高，加上不少同業需求多在公司內部的人事管理，而非社區服務端。他坦言，當時技術成熟度不足、Bug多，執行單位和資訊單位時常起衝突，使業主和住戶的使用率都不高，後來這項發展就停擺了。2010年蘇雅頌觀察到智慧型手機及平板電腦技術已成熟，又建構另一個團隊，投入行動裝置的研發，二年的時間光為了Debug（除錯）又燒了700萬元。蘇雅頌表示，台灣的智慧家庭和數位家庭雖然發展快十年，不過一來廠商綁住平台規格，加上投入者多沒有從「人」的角度出發，例如多數平台屬於「便利、舒適」的構面只占5%，遠端居家照護發展少了關懷的部分，投入者也多以新建案為開發對象，然而新建案只占住宅市場的3%，擁有97%市占的中古屋既有建築才是市場。蘇雅頌過去曾擔任二屆台北市公寓大廈商業同業公會理事長、中華民國物業經理人協會理事長，他看到大陸和香港這幾年來物業管理的快速發展，住戶不僅能靠刷卡就能隨時買到在管理室儲放的米、衛生紙等臨時需要的民生物資，發行與鄰近商家享折價的優惠卡，甚至物管公司能提供預繳管理費可貸款的服務，然而台灣物管金流運用還有很大的發展空間。蘇雅頌表示，從自己家裡居住時的需求發想社區的需求，車子都還需健檢來保養，可是絕大多數人都忽略房屋的健檢和使用，物管平台的設計不只限於社區公共區域，包括私人區域的使用都需要整合。未來以設備取代人力，人力成本降低，居家舒適性更高，總幹事不再只管理一個社區，而是管一條街，都有可能。，
