中州陳柏宏十字韌帶開刀後復出。圖／大專體總提供 分享 facebook 國小就和哥哥一起到鬥牛場，
，養成中州科大後衛陳柏宏的自由球風，
，上學年他因左膝十字韌帶斷裂球季提前報銷，
，大四最後球季盼助隊闖進8強，
，挑戰前隊友齊聚的強權健行科大。陳柏宏國中就讀苗縣明仁國中，
，高中加入新北能仁家商，
，都有行之有年的自家體系，
，光是磨合就讓他吃足苦頭，176公分的他回憶說：「我國中前兩年都在小隊，國三才到大隊，高中教練一開始也不喜歡我，曾經八強賽到最後決賽都沒上場。」 板凳坐到怕，高中畢業選擇大學時，陳柏宏認為去再好的球隊打替補，沒發揮空間也沒用，加上中州科大離台中老家近，且提供額學雜費，讓他決定到此落腳。「家裡經濟狀況不好，是領低收入戶補助，學雜減免也能幫助家裡。」父母在他高三時離異的陳柏宏解釋說。中州迎接塞內加爾外籍生班霸加入後，禁區戰力提升不少，無奈球隊傷兵沒少過，陳柏宏去年2月受傷動刀，班霸也在4月動手術，兩人成為復健夥伴；陳柏宏10月歸隊練球，班霸仍在努力中，UBA第一階段7戰確定免戰，何時歸隊還要看復健狀況及球隊戰績。回到球場不到2個月，陳柏宏預賽頭兩戰還在找球感，今天碰政治大學進攻加溫，攻下本季最高13分外帶5助攻，助隊以70：65賞給對手107學年首敗，但他坦言肌力、體能都還沒完全恢復，「我現在都還靠右腳跳，還不太敢切，有點怕怕的，變項也都靠右腳撐。」一場場找球感，陳柏宏很期待和昔日能仁隊友齊聚的健行交手，他笑說：「我還沒打過健行，之前我們在二級，去年又受傷，8強對到也沒打，他們陣容完整，轉換快攻真的很快，不好打。」，
鴻海在廣州增城投資10.5代面板廠又有新進展，
，由中建一局承建的生產線廠房「心臟」潔淨區日前開工，
，預估將歷時四個月，
，在明年1月竣工。廣州增城10.5代面板廠投產後，
，將生產8K超高畫質、全球最大尺寸176吋的液晶面板。鴻海廣州10.5代線廠房，
，投資人民幣610億元（約新台幣2，
，745億元），
，是目前全球量體和投資額最大的高科技廠房專案，
，也是廣州單筆投資最大的先進製造業項目。 一期專案預計2019年6月完工，
，主要建設第10.5代面板、基板玻璃及相關後段產品生產線，重點發展工業大資料應用、超高畫質8K電視等，預計量產後年產值高達人民幣920億元。科技日報援引潔淨室專案經理宋超表示，中建一局承建的切割與偏貼廠房潔淨室，是顯示器生產線的五個核心潔淨室之一，總面積約9.3萬平方公尺（約2.81萬坪），相當於12.6個標準足球場大小，潔淨度要求是醫院ICU潔淨病房的10倍以上。，
馬英九總統1日在元旦祝詞中指出，
，未來政府的產業政策，
，必須以增加在地就業及提高人民所得為導向。吸引外資的政策，
，要擺脫過度依賴租稅減免或壓低勞動成本的傳統思維，
，改以開放與友善的經營環境、先進與完備的基礎設施，
，作為引進高附加價值製造業與知識密集型服務業的優勢條件。，
，，
，
，
台灣半導體龍頭台積電公司，
，近來市值突破1，
，500億美元，
，擠進全球市值排名第46位，
，已相當接近英特爾、IBM及思科等科技大廠，
，這是台灣企業史無前例的成就，
，相當值得喝采。台積電的成功，
，為政府研擬產業政策與企業深耕經營之道，
，都帶來諸多值得深思的課題。台積電的成功有三大要素，一是有卓越的創辦人張忠謀，從成立之初就立下挑戰世界的格局與決心；二是員工持續求新求變，不斷在技術上超前突破，才能持續精進並保持全球領先地位；三是早年政府為半導體產業擘劃紮實的產業環境，建立相關的財稅與資本市場等配套政策，吸引眾多海外人才與資金匯聚，形成產業聚落。這三項因素環環相扣，缺一不可，都是讓台積電脫穎而出的關鍵。不過，很多人談到台積電的成功，都會提到是政府政策資金幫了大忙，但若細究原因，政府確實在初期幫上忙，但後續更多的是靠台積電自身的努力經營，這也顯示，企業領導人的決心與格局不僅彌足珍貴，更是企業出類拔萃的關鍵因素。台積電的成功，提醒台灣不應妄自菲薄，即使小國寡民又缺乏市場，但企業家若能胸懷全世界，一樣可與列強一較高下。而在台積電樹立標竿後，可以再問，台灣能否再有第二個台積電？台灣要如何創造更多個台積電？對於第一個問題，台灣當然有可能培養出下個台積電，但會相當困難。台積電身處的半導體產業，是需要高資本、高技術密集的行業，當鄰近國家投入龐大政府資金建構產業鏈時，以台灣有限的資源，要再支持一家像台積電這種企業，的確相當不容易。當然，在全球資訊產業中，台灣目前還在許多領域擁有類似台積電的龍頭企業，這些隱形冠軍要衝到千億美元以上的市值，必須是在規模夠大的產業中，具備市占率很高及持續技術領先的優勢，若以這個原則來看，台灣要再誕生一家千億美元市值的企業，確實是很大的挑戰。不過，資訊產業向來是推陳出新，與其在成熟產業之中追求卓越企業，不如在全新的領域中培養出新的龍頭企業。資訊產業向來的法則就是，只要在創新領域中能夠掌握住新技術與新產品，都可能脫穎而出成為新一代的贏家，例如鎖定發展工業4.0、創新物聯網應用，或結合大數據與雲端資料的分享經濟等，這些市場機會與規模都很龐大的新興產業中，必然有機會再培養出幾家夠大夠強的企業。因此，對於第二個問題，台灣要如何創造出更多個台積電？顯然答案就呼之欲出，台灣必須加緊耕耘各種創新領域，才有機會培養出更多新的台積電。而且，這種創新產業，勢必要從較小的市場規模開始，但是只要能夠培養出十家百億美元市值的企業，或一百家市值10億美元的企業，創造出來的效益，也都不下於一家獨占鰲頭的台積電。事實上，回顧台積電的成長歷程，就是從一家不被看好的新創公司，逐步躋身成為主流的領導廠商。早年台積電提出晶圓代工模式時，市場疑慮也很大，甚至早期共同參與投資的股東也不看好，很早就出脫持股。在任何創新的產業領域中，走在時代前端的新產業，永遠都可能被主流排斥，而這也意味著，任何新產業都有風險，也必然面對質疑的聲音，政府在推動初期，需要更大的魄力與堅持。資訊產業是台灣經濟的命脈，有台積電這種龍頭企業，對整個產業與經濟發展都有很大的帶動作用。而過去台積電成功的三大要件，未來在新產業中，成功法則也會很類似，一樣是需要有格局的領導人，一樣需要人才投入與技術領先，加上政府完善的產業政策，只是未來要先解開創新創業的束縛，讓更多資源得以投入，這應該是台灣培植更多「台積電」應該有的策略思維。，
中華職棒究竟怎麼了？職棒本質，
，就快要蕩然無存了。
義大和聯盟的鴻溝拉大，
，Lamigo也來火上加油，
，接著義大又準備提告劉玠廷；很難想像，
，這是職棒目前最火熱的話題。
這些家務事搬上檯面，
，砲火四射看似精采，
，但也只是給人「內鬥內行、外鬥外行」的口實，
，中職還能有什麼期待？
義大對聯盟的疑問，
，還有劉玠廷的善意建議，
，都可以在常務理事會議自行了斷；這些你來我往的叫囂，時間、高度都不對。
茶壺裡的風暴，演變成公開對嗆，甚至連法律訴訟都出爐；這是中職史上的第1次，但若再不踩煞車，還會有第2、3次的出現。
義大球迷銳減，票房降幅達20％，原因出在哪裡？Lamigo的「全猿主場」弄得有聲有色，如今也被亂流抵銷。
這些時間和精力，如果可以拿到球場發揮，球迷都會拍拍手，哪怕中職找不到有線電視的轉播，照樣人氣嚇嚇叫。
職棒之所以被稱為職棒，在於球場上的較勁、比賽的精采，讓球迷願意掏錢進場；但現在已經逐漸看不到誘因。
花了多年，中職好不容易擺脫低迷，每一步都要格外謹慎；這個被視為國球的領頭羊，已禁不起任何耗損。
中信兄弟隊7連敗，就快要退出上半季爭冠行列；郭泓志連12場救援，距本土紀錄愈來愈近；還有獅隊正在緊咬桃猿隊。
這是球迷關心的事，這才是職棒；大人們，別鬧了，趕快畫下句點。，
國民黨主席吳敦義昨天在第二十屆第一次全代會上宣誓就職，
，高喊將上山下海撩下去，
，帶領國民黨在二○二○年重返執政。 記者黃仲裕／攝影 分享 facebook 國民黨昨天舉行全代會，
，當選已三個月的吳敦義，
，終於正式接任黨主席。從主席交接、人事嬗遞、制度和路線的修正，
，和未來兩年的選舉看，
，這次全代會的重要性，
，將是近年之最。正當台灣的多事之秋，國民黨能否從廢墟中站起來，並為台灣四分五裂的政治理出頭緒，就要看吳敦義能否展現新的領導風貌。二○一四和二○一六兩次選舉，使民進黨從中央到地方取得完全執政，國民黨已萎縮成一個「中型政黨」。去年五二○以來，民進黨政府的施政荒腔走板，民意支持度陷入低潮；弔詭的是，國民黨的支持度和滿意度卻未因此而稍見起色。這顯示，民眾對於藍綠兩黨均已失望至極，國民黨要重新站起來，絕不能僅指望蔡政府執政失靈，而必須證明自己是一個值得託付的政黨。遺憾的是，國民黨似仍停留在「打爛仗」的迷思中，迄未認真因應社會的期待追求蛻變。失去政權的一年多，國民黨不斷陷於「黨內互打」的內亂中，這在昨天的全代會上依然如是。「團結」一直是國民黨的致命傷：從意識形態和路線的分歧，到領導者的剛愎，從黨內菁英的師心自用，到地方派系的利益爭逐，無一不是國民黨的內憂。這些老病根若不治癒，終究難以刷洗形象，重獲人民信任。領導風格和黨內失和，是人的問題；但路線的分歧，重要性不亞於人的糾紛。其重中之重，當然是兩岸政策。吳敦義選擇重回「一中各表」的立場，固然是求取黨內最大公約數；但是，未來要如何在「與民進黨作更細緻的政策區隔」、「爭取中間選民支持」以及「不造成傳統藍營反彈」之間取得平衡，仍是極高的挑戰。其次，國民黨始終無法擺脫「黑金」的形象，也是致命傷之一。國民黨兩度失去政權，固然讓許多劣質的藍營地方派系重新選邊；但這次國民黨改革重點之一的「縣市黨部主委直選」，卻可能讓地方派系重新成為焦點。直選後的地方黨部主委，掌握選票和經費，將等同「黨中有黨」，未來黨中央要如何羈縻，如何防止其尾大不掉，也是重大考驗。然而，國民黨更大的問題，仍在人才面臨斷層。過去執政時，就未能好好的培育優質、也願意付出的新生代，總是以血統或地方派系決定權力的授受，這當然讓有意從政的年輕世代對國民黨望之卻步。縱觀此次吳敦義的人事布局，其實也未能帶來多少耳目一新的感受，選民當然也會繼續對藍軍抱持著疑問。團結、組織和世代交替，可說是國民黨面對的三大危機；也因為這三大危機，讓國民黨遲遲無法從敗選的重創中復原。無論全代會辦得多麼風光，乃至會上如何高喊團結，倘若仍是各自心懷鬼胎，無法擺脫被地方派系綁架的老路，不但無法奢談「重新執政」，在面對黨產遭追殺的情況下，下次選舉益發萎縮也不是沒有可能。因此，回到國民黨的核心問題：吳敦義要帶給民眾什麼樣的國民黨？既然現階段談重新執政不切實際，首先，應該先扮演好「忠誠的反對黨」角色。其次，是一個「團結的政黨」。再其次，是與人民站在同一方的政黨，而不是為己謀私的政黨。最後且最重要的，是國民黨必須成為一個憲政與民主制度的捍衛者。民主來自於制衡，一個有力的反對黨，是執政黨的防腐劑。更進一步說，國民黨能否有效的存在，和台灣能否鞏固民主憲政息息相關。否則，若任由民進黨走向一黨獨大之路，台灣民主將前功盡棄。老大、昏聵、分裂、和稀泥，是國民黨過去給人的負面印象。不再家大業大的國民黨，若不能改變這些形象，終將在激烈的政黨競爭下被淘汰出局。這個老邁的政黨要重新站起，必須重新注入新血和新思維，手握大權的吳敦義則必須時時以此為念。，
旅行的時尚姿態，
，就在那只行李箱。法國行李箱品牌Allez Voyager全新設計的超時空行李箱三件組，
，特別加入3C產品時興的繽紛色彩元素，
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，PC鏡面材質，
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魯凱議會 確認傳統領域9.6萬公頃 | 高屏離島 | 地方 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，魯凱族傳統領域範圍總面積為96114公頃。 圖／台邦．撒沙勒提供 分享 facebook 來自全台近50個魯凱族部落代表及傳統領袖，
，昨天成立魯凱民族議會，
，並確認魯凱族傳統領域廣達9萬6000多公頃，
，這是蔡總統成立「原住民族歷史正義與轉型正義委員會」之後，
，第一個成立的民族議會。全國魯凱族目前約1萬3000多人，主要分布在屏東、台東及高雄，分為東魯凱、西魯凱及下山社等部落，昨會中選出民族議會主席包基成，副主席陳四德、顏金成、孫慶龍等人。4月3日將在霧台鄉舉行成立大會。總統府原住民族轉型正義委員台邦．撒沙勒指出，在小英總統上任前，已有6個原住民族成立民族議會，魯凱族是在小英總統去年8月向原住民道歉後、第一個籌備成立的民族議會，更具不同意義。魯凱族昨天召開民族議會，4月3日還將在霧台鄉盛大舉行成立大會。 記者翁禎霞／攝影 分享 facebook 昨天會中確認魯凱族的傳統領域，總面積為9萬6114公頃，北至塔羅巴林湖、東至呂家溪、太麻里溪流域、西至濁口溪和荖濃溪為界，南以隘寮溪為界。會中呼籲政府承認魯凱族的傳統領域和自然主權，並在新夥伴關係的精神下，賦予民族自治與共管的權利。霧台鄉長杜正吉表示，目前魯凱族傳統領域範圍，族人可以自主的範圍不及30%，其餘為林務局管轄範圍，他們希望爭取恢復傳統領域的自主權。魯凱民族議會同時頒布了族群專屬的族旗和族歌，象徵具備「國中之國」的地位，台邦表示，這不是政治上的獨立，而是希望在國家體制下，原住民族自治權能被承認與尊重。，
阿里山森林小火車復駛後首次出軌！一列自奮起湖返回嘉義的小火車，
，第四節車廂於木屐寮站附近偏離軌道，
，幸好車速不快無人受傷，
，台鐵緊急將車廂乘客移至其他車廂，
，虛驚一場，
，事故原因還要深入調查。
據了解，
，掛有五節車廂的森林小火車，
，下午約3時半經過木屐寮站不久，
，車體突然產生搖晃，列車長趕緊要求司機員煞車，下車查看，發現載運十多位乘客的第四節車廂出軌，八個輪子離開鐵軌，整列停留在枕木、地面上，幸並無翻覆或傾斜。
台鐵森鐵營運處長張錦松表示，出軌後，立即將乘客集中前三車廂，先行載運下山，第四節車廂復軌後，連同第五節拖回維修站，現場停留約25分鐘，原定4時20分到達嘉義站，最後4時51分到站，延誤約31分鐘。
張錦松說，森林小火車昨晚8點50分復軌，9點11分搶修車連掛事故車運回嘉義站，今天正常發車，但木屐寮至竹崎站限速行駛，時速降為10公里。，
巢運請六都市長參選人及總統馬英九簽署五大訴求承諾書，
，國民黨台北市長參選人連勝文今簽署巢運提出的承諾書。連營表示，
，連勝文認同「巢運」五大訴求，
，並承諾在任期內，
，依巢運提出的5大訴求推動相關政策，
，並督促與配合法令制訂。
巢運提出5大訴求包括「居住人權入憲，
，終結強拆迫遷」、「改革房產稅制，
，杜絕投機炒作」、「廣建住宅達5%，
，成立住宅法人」、「修訂公地法令，停建合宜住宅」、「發展租屋市場，製定租賃專法」。，
