南投縣政府昨將縣內特色農產搭配中藥材,
,豪邁烹煮可供上千人食用的藥膳鍋,
,藉此加溫宣傳秋冬旅遊補助。 記者賴香珊/攝影 分享 facebook 為吸客,
,各單位大推「另類旅遊」!行政院中辦引進最夯空拍機、VR360環景及Goggles體感眼鏡,
,讓民眾從高空俯視地面美景,
,發展鳥瞰旅遊;南投以特色農產品加中藥,
,煮出千人藥膳鍋吸引饕客;野餐旅遊也大受歡迎,
,茶博的千人野餐趣,
,連兩年秒殺。南投縣觀光處指出,秋冬補助計畫從9月開辦至今,南投縣已核銷補助逾1萬7000筆、達1700多萬元,實際總消費上看2500萬元。 為期11天的南投世界茶業博覽會昨就吸引約60萬人次造訪,光展售攤商創造達8500萬元營業額,其中「馬拉桑千人野餐趣」是最受歡迎的活動之一,連2年報名都秒殺,參加人數逾2000人,仍有不少民眾向隅,洶湧人潮也帶動地方旅遊和茶博買氣;縣府預計明年與信義農會克服經費問題,再加碼100組。 VVIP 會員限定! 使用活動金幣灌溉優質新聞,抽 iPhone 11、仟元現金。
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■ 活動時間 2019年10月21日 – 2019年11月20日
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提醒:您今天尚未使用活動金幣 點按文章中的「贊助好新聞」,以活動金幣贊助該篇文章,支持心中優質新聞。iPhone 11、仟元現金….等您帶回家。越多天登入贊助,中獎機率越高! 縣府也看準氣溫下降,昨與縣內烹飪、中藥公會等單位合作以千人共享為號召,將埔里茭白筍、名間山藥、仁愛高麗菜、山當歸等在地食材,與溫補十全藥膳入鍋煮食,吸引近千人品嘗,同時也以有獎徵答、闖關活動等加溫,吸引大批遊客。行政院中部聯合服務中心更整合中彰投苗4縣市,首度以「鳥瞰」的不同視角,利用目前最夯的空拍機風潮,引入VR360環景及Goggles體感眼鏡,從高空體驗挑戰視覺,帶領民眾俯視地面美景。首站在水里首飛後,昨在日月潭登場,行政院中部聯合服務中心表示,透過在日月潭「鳥瞰旅遊」做為國際敲門磚,推廣中台灣4縣市經典小鎮,除了吸引國內外遊客,也推廣台灣空拍機和VR產業,26日於苗栗台灣客家文化館辦理。,
台股上周8月最後交易日受惠MSCI調升權重生效,
,激勵尾盤大漲,
,但法人圈認為,
,本周台股仍將回歸美股漲跌、基本面等因素,
,但近期可觀察題材,
,包括蘋果新手機、4G、電動車、三星新機、受惠兩岸金保會將召開的壽險族群等,
,箭箭射出為多頭陣營助威。
安倍三箭,
,帶動日股大漲。面對後QE時代,
,台股也有「五箭」題材,搭配法人買超、且各公司第2季每股稅後純益優於第1季,包括鴻海、台積電、F-臻鼎、台郡、華通、大立光等多檔個股躍上檯面,將成為後市行情主軸。
台新投信總經理藍新仁指出,在近期走訪部分上市櫃公司中,雖整體8月營收的回升幅度可能不如預期,但電子族群部分公司拉貨動能強勁。
除了蘋果的軟板、組裝、鏡頭外,還有中國大陸十一黃金消費周、與年底耶誕旺季效應也自8月中旬後,開始反應在營收成長力道上,族群還包括IC設計、PCB等智慧手機供應鏈等,將是台股9月行情的主軸。
日盛投顧總經理李秀利也表示,兩岸4G題材不斷,在國內除了7家業者都已通過資格審查外,9月可能開始競標;另外,大陸在年底前也將發出4G執照,將帶動台股相關設備族群業績。
此外,上半年金控獲利普遍亮眼,下半年普遍將見到獲利下滑,而壽險業受惠市場利率回溫、7至8月現金股利認列高峰、9月金保會等題材,也將是盤面較具潛力的類股。
統一投顧協理李建勳指出,目前值得注意的焦點族群,還包括三星可能將在9月推出NOTE 3新機,台股的三星供應鏈後市表現不容忽視;此外,搭上美國電動車特斯拉(Tesla)旋風的上市櫃公司,近期也成為市場交投重心,將是9月行情另一焦點。,
6月中國A股將正式入列MSCI成分股,
,對旗下在陸股具有掛牌公司的部分台系上市櫃業者來說成為隱形利多,
,使得「A股入摩概念股」漸受市場矚目。 (本報系資料庫) 分享 facebook 今年全球資本市場最重要的大事,
,莫過於6月中國A股將正式入列MSCI成分股。雖然對於台股指數而言並不利,
,但對旗下在陸股具有掛牌公司的部分台系上市櫃業者來說則成為隱形利多,
,使得「A股入摩概念股」漸受市場矚目。MSCI明晟納入大陸上證A股6月1日將生效。外資機構台灣區主管說,
,對台股資金影響難估,
,一般認為介於100億至300億元之間,
,不過,市場卻忽略了台股反而會因為同處大中華地區,逆勢迎來更多資金流入的可能性。 隨A股入摩即將啟動,此時最關鍵的因素在於,多數資金進軍新興亞洲是採區域型布局、並非單押一股市,如此一來,台股、港股等大中華市場,將同步獲得「新」國際資金奧援,部分抵銷A股的磁吸效應。經濟日報提供 分享 facebook 另外,由於陸股平均本益比早已遠高於台股,吸引近年來,台系上市櫃公司旗下轉投資事業紛赴陸股掛牌交易,犖犖大者如鴻海旗下FII、以及聯發科轉投資的匯頂科技等,形成市場「母以子貴」的新風潮。其中,鴻海、聯發科、日月光投控、楠梓電、燦星網、亞翔、精誠、榮成、國統、成霖等,都是現階段備受市場矚目的十大「A股入摩概念股」,後勢值得留意。在鴻海方面,兩岸資本市場關注的鴻海旗下子公司富士康工業互聯網(FII)赴中國A股掛牌,法人圈傳出,掛牌時程約在5月,摩根士丹利證券研究報告認為,FII掛牌對鴻海股價將有短多行情。摩根士丹利台股研究部主管施曉娟在最新發布的報告指出,鴻海集團持有FII股權85%,FII掛牌代表鴻海從純粹的EMS大廠轉型成品牌廠,提供全方位解決方案。另外,楠梓電轉投資的江蘇省昆山滬士電子,主要生產印刷電路板(PCB),並在大陸深圳A股掛牌,近兩年營運漸入佳境,尤其積極布局汽車電子更明顯發酵。至於日月光投控旗下於上海A股掛牌的環旭電子,主要在全球為客戶提供通訊、電腦及儲存、消費電子、工業及車用電子類為主的電子產品,目前全球員工人數約1.5萬人。,
媒體傳出馬總統打算由新北市長朱立倫參選台北市長。台大醫師柯文哲8日被媒體詢及此事時說,
,他和朱立倫是台大同期同學,
,兩人也是好朋友;朱立倫是國民黨2016最強的人選,
,若參選台北市長也是最強人選,
,馬九英若如此安排,
,代表馬英九要卡連勝文,
,進一步掌控國民黨政治勢力。,
,
從習近平在十九大的表現來看,
,已是鐵了心要走「開明專制」的路線,
,所以「西式民主」不是中國大陸短、中期的選項,
,至少不是習近平的選項。 新華社 分享 facebook 十九大之後,
,在我看來,
,大陸現在對台的心態已經全變了。這將是台灣最大的危機,
,也是我憂心的事。現在大陸只是「口頭上」在意台灣問題,
,「心理上」已不在意台灣問題。因為大陸有自信,
,時間站在他們那一邊,所以,就放著、拖著台灣,讓已成仇中大本營的台灣,一步步的走下坡,這是一種「理性的計算」。只要台灣不宣布法理台獨(陸方也知道台灣沒這個必要或是能量),台灣就對大陸沒有心理(民族主義層次)的威脅,所以,大陸不會也不需要對台灣出重手,這也是一種「時間站在大陸這邊」的自信,陸方認為,兩岸僵局拖愈久,台灣狀況只會愈糟,統一的成本就愈低。台灣想要靠美日,也是一種痴心妄想。大國格局已變,美國在朝核問題壓力下,對中的戰略合作遠大於戰略競爭。在區域問題上,美國連把台灣當棋子的意願都大幅減弱。凡事以美國馬首是瞻的日本,更不用說了。大陸現在執行的就是一種長期窮台的策略。而這又有一個「政治宣傳的好處」,對大陸內部傳遞二個訊息。一是,你看,台灣愈來愈糟,這就是實行西式民主的結果,所以,大陸絕不能實行西式民主。二是,你看,台灣愈來愈糟,這就是背離中華民族大義的結果,所以任何輕蔑中華民族,意圖分裂的力量,都不會得到好下場。這又可以提升中國大陸內部的民族團結心,有助於鞏固中共的領導。而習近平在十九大的表現來看,已是鐵了心要走「開明專制」路線,所以西式民主不是中國大陸短、中期的選項,至少不是習近平的選項。對習來說,他要的就是類似「台灣二蔣時期」或「新加坡李光耀時代」的威權模式,甚至是加倍的威權模式。習認為,只有更大幅的集中權力,才能防止中國崩潰,才可能進一步創造新的「中國奇蹟」。而這一點,在西方民主國家普遍面臨經濟體制、政治體制失靈與失能危機、貧富差距擴大造成社會不公平感極速上升,內部認同歧異的嚴峻處境下,這種「習近平式的自信」,與「習近平式的政治體制」,將維持相當時間。大陸近來涉台人士對台灣問題的反應冷漠與強硬,只是這大局移動的冰山一角。國台辦或其他涉台單位的態度改變本身不是問題。問題是兩岸關係已變化;問題是,這個變化,是可逆的還是不可逆的?兩岸關係淪落到這個地步,責任也不全在大陸,台灣這些年不理性的不瞭解中、反中、仇中,厥為關鍵,而兩度執政的民進黨要負更大的責任。對大陸來說,已沒什麼好眷戀所謂的「台灣人感受」,因為當他們曾在意台灣人感受時,台灣人民是用「反中」和「仇中」、「輕蔑中國」來回報的。大陸除了冷漠與不在意台灣問題外,選項也無多。但對於生活在台灣的我們來說,真要讓「台灣愈糟,統一愈近」成為大陸的集體共識,甚至,成為事實嗎?這才是關心台灣的有志者,特別盲從支持民進黨「自我漂流疏離政策」的人,應該在意的事。,
DRAM 大廠南亞科(2408) 昨 (4) 日公布 5 月合併營收42.44億元,
,月增3.2%,
,反應DRAM價格本季雖續跌,
,但備貨需求明顯回溫,
,推升南亞科5月合併營收回升,
,並站上近四個月新高。南亞科累計前五月營收 197.27億元,
,年減43.3%,
,整體DRAM市況消退相當明顯。 南亞科總經理李培瑛日前提出DRAM市況展望時表示,
,本季市況已比第1季好轉,
,至於第3季價格能否止跌,仍取決美中貿易戰變數、主要大廠消化庫存和市場旺季備貨需求強弱。他分析,從供需面看,主要大廠近期公布的財報庫存水位已明顯去化,且各廠都朝向縮減資本支出,放緩增產腳步,加上第3季適逢各應用市場旺季來臨,且英特爾的10奈米支援高階處理器、14奈米支援中低階處理器下半年產能可到位,加上伺服器需求提升,下半年DRAM需求會比上半好,DRAM跌幅應會收斂,至於能否止跌,因目前變數仍高,還得需密切觀美中貿易戰等變數及DRAM大廠庫存去化程度。但他預估本季市況會比第2季好,第3季市況則會比第2季好。至於上半年和下半年的差異,以往南亞科下半年都會比上半年好,若中貿易協商結果若結果是正面,下半年市況備貨需求就會比較強。,
今年台灣的重要影劇類獎項,
,除了金鐘獎外,
,從金曲25到金馬51,
,「大陸」無所不在,
,政治語言的影子也始終成為不少人討論的焦點,
,說到底,
,台灣就是怕一件事情,
,「輸給大陸人」。
猶記今年金曲25,李榮浩與李健,兩位大陸歌手一口氣入圍多個獎項,其中李榮浩更是以「台灣人沒聽過」的新秀之姿搶下入圍,最後兩人並未拿下多個獎項,李榮浩入圍5項,僅奪下最佳新人獎,李健同樣入圍5項,最後也僅拿走1項。
當時面對大陸,台灣音樂圈有了新的討論與檢討聲浪,不過似乎因為大陸得獎不若預期,音樂人仍是相信「台灣」依然勝過大陸。
而到了金馬51,許多台灣觀眾眼中「通俗、教化意義」的大陸電影,卻能橫掃千軍,婁燁以「推拿」奪下6項大獎,陳建斌的「大三元」創下紀錄,台灣電影僅剩4獎,其中真的只由台灣人拿下的獎項只有2獎,陳湘琪與易智言留下這2獎。
所以台灣電影是否真的好,又掀起一波討論的聲浪,難道台灣電影比不上大陸電影嗎?
從近幾年的金馬獎入圍、得獎的風向球來看,近期多向藝術靠攏,而也只有藝術,足以凌駕政治語言,畢竟如果以電影的票房、熱門程度來討論,台灣電影的熱門度,也可能輸給大陸電影。
因為文化部限制大陸電影每年在台灣上映的配額僅有10部,讓許多入圍電影對台灣觀眾來說,幾乎不熟悉,而且透過多數大眾媒體的傳播,台灣觀眾對大陸電影建立起一種刻板印象,如「特效多」、「樣版戲」、「煽情」、「賣明星」、「沒內容」等。
因此當大陸電影大肆入圍台灣金馬獎時,那種「這是什麼片?」的想法自然成為多數人的聲音。
但實際上,大陸電影的多元發展,早已經超過台灣多數觀眾的想像。
賣座但品質不佳的大陸片一樣多,但如雨後春筍後冒出的,是更多樣化的大陸新型態電影,不一定是樣版戲、商業大片,而是講述各種多元類型的電影(除了政治類型與議題,依然是大陸無法突破的困境),成為市場上的另一種聲音。
回到台灣,許多大製作的電影,就得考量票房與商業性,逼的得向現實妥協,而台灣的藝術片,因為觀賞人次太少,投資方也不多,「賠錢」成為台灣藝術片面臨的重要困境。
那為什麼大陸能有藝術片?
「市場」成為另一種的解釋,大陸廣大的票房市場與多金的投資商,姑且不論投資的目的與意義,因為市場夠大、資金彼此流通,許多人願意投資電影,卻不一定要求「片片賺錢」,有好的故事、好的導演與能夠講出好故事的劇本,自然能吸引投資商出資,這也造就大陸電影多元化的發展。
台灣則困頓於市場,商業性國片能不賠錢已是萬幸,藝術片更是容易賠錢,且整體市場不夠大、資金不夠多,得有許多「烈士」犧牲,才能換來兼具商業與藝術的電影。
不過回過頭來想,其實台灣電影未來的另一種示範(或出路),或許可從本屆最佳導演得主許鞍華身上看到。
許鞍華是著名引領香港影壇發展的女導演,而她之前兩度獲得最佳導演的影片「女人四十」、「桃姐」,都是純種的港產片,而許鞍華這次得獎的「黃金時代」,卻是一部由大陸資金投資的電影。
「黃金時代」講述一位民國女作家蕭紅的故事,從內容上來看,就知是一部「文藝片」,如果許鞍華單靠香港資金想拍這部電影,籌資過程會很辛苦,甚至得考慮預算與成本。
但「黃金時代」由大陸星美傳媒集團出資,視頻網站百度也有投資,總成本高達7千萬人民幣,約台幣3億5千萬。
據報導,當時許鞍華因為影片得考究,粗估成本就得3億台幣,當時拿著劇本在香港找投資商,屢屢碰壁,因為香港多數投資者只願出最高1億台幣,直到找到了大陸的投資商願意投資,才讓該片開拍。
從票房結果來看,「黃金時代」最後票房約5千萬人民幣,約2億台幣,雖然慘賠,但大陸投資商卻認為自己做了一件對的事情。
該佩服的是許鞍華,她以自己的香港導演經驗,獲得大陸資金的支持,拍出好電影,還拿下了金馬獎最佳導演。
「黃金時代」讓港導拍陸資片,不失滋味,而台灣導演近期也開始與大陸投資方合作,雖然仍有許多困難得克服,或是許多歧見仍待消解,但這或許是一條可以嘗試的路。
期待台灣電影的「黃金時代」,也能重新稱霸金馬獎頒獎典禮。,
宜蘭中興文創園區去年開始試營運。 聯合報系資料照 分享 facebook 位於宜蘭縣五結鄉的中興文創園區,
,去年7月試營運後,
,成為文青旅遊新亮點。這裡曾是政府接管成立的造紙工廠,
,因政局變化,
,以中興紙業退場,
,見證紙業興衰繁華與衰退歲月。「火車行道二結埔,
,兩支煙筒平大箍」,
,中興紙業過去是五結鄉二結地區最重要的地標,
,昔日當火車從台北駛回宜蘭,
,經過蘭陽溪之後,兩支一樣大的煙囪就從遠處迎接歸來的遊子,那時紙廠早已深植在當地人的心中。談起它的歷史,約可分為1916年到1932年的初始期、1933年到1945年的成熟期、1946年到2000年的轉型期,還有2001年至今的蛻變期。根據相關史料記載,日治時期的蘭陽地區因製糖產業擁有豐富的蔗渣,加上對用紙的需求,就曾為製紙產業埋下發展契機,也曾有日本人在當地以蔗渣為原料做成皮紙,但之後因營運問題不再生產。中興紙業的前身可回溯自昭和10年(1935年)創立的「臺灣興業株式會社」;1945年台灣光復後隔年,國民政府接管成立「臺灣紙業股份有限公司」,1959年轉為國營事業型態,正式成立「臺灣中興紙業股份有限公司」,成為當時台灣造紙業唯一公營事業,隨後也在當時省政府要求下,以企業經營的精神,協助新聞事業發展,生產新聞紙,成為台灣報業供給者。然而,隨著大環境的通貨膨脹影響,加上之後政策鬆綁,進口新聞紙材料的輸入,讓紙廠面臨嚴峻考驗,虧多盈少的情況逐漸明顯,關廠、民營化的聲浪一一浮現。2001年,占地近32公頃的中興紙業最後還是面臨停工熄燈命運,員工集資另外成立「興中紙業股份有限公司」,並承租園區內北側的廠房及土地,至今仍在營運,但約有一半土地從此荒廢。2013年,宜蘭縣政府在以資金取得土地後,確定開發模式,利用荒廢園區內其中約8公頃的土地及舊倉庫,規劃以文創產業為核心的中興文創園區空間,並在去年起對外試營運。走過83個年頭,中興紙業園區從過去生產新聞用紙,兼製鈔票用紙、獎券紙、衛生紙、道林紙等,直到現在蛻變成為宜蘭文青旅遊新景點,開啟中興老廠房重生運用的新契機。,
VHQ董事長劉國華,
,帶領VHQ闖出一片天。 VHQ/提供 分享 facebook 畢業於倫敦大學法律學系的高材生,
,喜歡創新且年輕時渾身充滿幹勁敢衝敢拚,
,因為「寧願在小河裡當條大魚」的信念,
,讓他捨棄了銀行分析師的工作,
,並進入了影視集團擔任CFO,
,從此開啟了他的影視人生,
,而他就是現任VHQ集團董事長劉國華。偶然機會 跨足影視劉國華首份工作即擔任新加坡美國運通銀行的分析師,
,在1990年電腦沒有那麼發達的年代,
,他的工作是分析每個客戶可以擁有多少的信用額度,這對個社會新鮮人來說是相當不錯的工作。因為工作關係使他認識一間影視集團的老闆,當時這家影視集團堪稱東南亞影視產業的NO.1,公司集結了非常多國的人種,相當國際化。旗下多達36間子公司包括設備公司、經紀公司、衛星公司分布在馬來西亞、新加坡等地。集團老闆2年內不間斷的盛情邀約,讓他相當心動並開始思索是否該轉換跑道,最後在影視老闆一句「想在大海裡當條小魚,還是在小河裡當條大魚。」讓他決心當條大魚,並開啟他的影視之路。華人總座 他是首個VHQ近兩年成績單資料來源/VHQ提供 製表/葉子菁 分享 facebook 進入影視集團總公司後,劉國華擔任CFO,主要負責財務金融管理與法律,由於集團旗下子公司眾多,管理著實不容易,對他來說是相當大的挑戰。他開始每周飛去不同的國家,接觸許多客戶群,並與客戶打關係、了解每個客戶背後的故事,讓他結交了許多影視產業的行將,工作也越做越上手,優秀的工作能力再加上精通多國語言的他,讓老闆將印尼、馬來西亞堪稱是公司最重要的發展市場交付於他。1997年時,劉國華已在集團服務6、7年,老闆看重他的程度與日俱增,並派他出任旗下子公司VHQ擔任總經理。在1987年-1997年間,VHQ的總經理沒有一個是華人,這對他而言是莫大的殊榮與肯定。金融風暴後 接下VHQ1997年中發生了亞洲金融風暴,當時集團也深受其害,子公司從36家直接銳減剩一半,VHQ對集團而言很重要,因此老闆對他下達命令,唯一的工作就是要讓公司賺錢。劉國華努力熬過1997、1998年,最後在1999年終於轉虧為盈,可惜好景不長,2001年美國發生了911恐怖攻擊事件,再度重創全球金融市場,3年來努力的累積一夕之間化為烏有。當時集團的老闆屆臨60歲並無心再去管理,全部的子公司都賣出做切割,在老闆鼓吹下,當時年輕充滿幹勁的劉國華,湊足幾百萬星幣買下VHQ。買下VHQ集團後,劉國華的首要目標就是把財務金流做好,公司必須有錢才能持續運作下去,於是向銀行貸了一小筆資金買進新設備,並持續在舊有的東南亞市場運行。他帶領公司走過最壞的2001年,在同事、客戶的支持下,2003年已有不錯的成績;2004年更接獲一筆MTV的大生意,讓公司月營收瞬間增加2、3倍。2008年進軍中國在公司基礎逐漸穩固後,2008年進入中國,便開始在中國市場耕耘。起初先從廣告、影片等特效案做起,就算案子沒賺錢也要建立關係,並在當地尋找合作夥伴;然而隨著中國影視產業的發展快速上升,2013年時VHQ正式跨足電影市場,2015年並以《狼圖騰》順利打開知名度。VHQ2015年底從新加坡來台掛牌,劉國華表示,VHQ已建立高品質和高信賴度的品牌價值,期望藉由在台灣IPO增加知名度,吸引人才加入以強化公司體質。希望未來3-6年內,可以 成為全球頂級視覺特效、電影後製公司。VHQ在產業中的定位示意圖資料來源/VHQ提供 製表/葉子菁 分享 facebook,
台北市近2年的生育率,
,都是五都之冠,
,催生已見成效;另一項傲人的數據則是,
,台北市政府官方舉辦的未婚男女聯誼,
,一共有4梯次,
,340人參加,
,69對配對成功,
,配對率達4成,
,不過參加者的年齡略為偏高,約7成在30至39歲。
其中,印象中工作較有保障、待遇福利佳的公務人員,在未婚聯誼中,卻沒有特別吃香;台北市人事處替市府員工牽紅線,對外與大型民間企業員工舉辦未婚聯誼,舉辦3梯次活動,共有200對參加,聯誼結束後配對率只有2成五,成功率反而不高。
北市府人事處副處長黃新雛表示,人事處辦紅娘,府內參加的員工,不限公務人員,包括約聘僱人員也可參加,府內員工占三分之二,其他是民間企業,其實條件都很不錯,約94%是大專以上學歷。
未婚聯誼「高齡化」現象,顯示都會中男女忙於工作,社交圈不大,疏於經營感情生活,台北市民政局今年將繼續舉辦官方版的未婚男女聯誼,將報名者的年齡從原本的44歲,提高為49歲,將舉辦4場,沒想到前2場開放報名不久即額滿,相當搶手,後2場在7月1日才開始報名,詢問度超高。
民政局科長游竹萍指出,北市未婚聯誼配對成功率高的原因很多,例如官方舉辦的聯誼活動,和民間的聯誼活動相比,較有「保障」,市府會先過濾掉已婚者,另外一個原因,可能是互動遊戲的設計,激發雙方想進一步交往的念頭。
參加民政局未婚聯誼的男女,年齡層分布以30至39歲居多,另外,20至29歲以及40至44歲,各佔1成,學歷大多是大學,碩士也有2成,職業大多是工商業服務和資訊科技業佔最多,也有軍公教人員參加。,