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李鍾碩來台脫稿演出 全為了記者手上的XX

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下午茶

,強勢登台。記者林俊良/攝影 分享 facebook 韓星李鍾碩22日晚間7點在台大體育館舉辦粉絲見面會,

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,21日中午抵台,

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,下午4點在W Hotel舉辦記者會,

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,他前一天僅睡3小時,

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,現身時面色有些憔悴,

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,一度因為現場閃光燈太強而導致眼睛酸澀,

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,不過他接受平面聯訪時,

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,見到記者的手機,

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,突然跳開話題,精神一振直問:「台灣買得到iPhone7嗎?」還拿過記者手機仔細端詳,讚嘆:「真的很漂亮耶!」李鍾碩4月為了時尚品牌來台出席活動,這次是他第4度來台、第3次在台北舉辦粉絲見面會,對中文不陌生的他,記者會一出場先用台語打招呼:「打給後(大家好),挖系李鍾碩(我是李鍾碩),沒關係!」近日他和韓孝周主演戲劇「W-兩個世界」在台韓收視創佳績,主持人阿諾教他經典台詞「你是我的鑰匙」台語,他學得有模有樣。「W-兩個世界」在韓收視率大贏好友金宇彬主演的「任意依戀」,而李鍾碩曾和金宇彬打賭誰收視率好就請吃飯,他笑說:「我們已經約了好幾次,但都沒辦法約成,大家都很忙,至於吃什麼,就他想吃的囉!」李鍾碩對iPhone7情有獨鍾,他說國內買不到,到日本也撲空,見到記者的iPhone7眼睛一亮,借來仔細端詳,直呼:「好想要喔!」還頻頻詢問台灣黑色或金色有沒有現貨,展現出真性情。他的新電影「VIP」近日開拍,他首次飾演反派,導演要他增胖,他日前到日本辦粉絲見面會時趁空狂吃,一口氣胖了5公斤,「結果回國後導演說我好像太胖,又要減一下,現在72公斤,我理想目標是瘦到68公斤。」李鍾碩看見這台iPhone7直呼想要。記者梅衍儂攝影 分享 facebook 韓星李鍾碩夾著衛視中文台《W-兩個世界》熱潮,強勢登台。記者林俊良/攝影 林俊良 分享 facebook 韓星李鍾碩夾著衛視中文台《W-兩個世界》熱潮,強勢登台。記者林俊良/攝影 分享 facebook 韓星李鍾碩夾著衛視中文台《W-兩個世界》熱潮,強勢登台。記者林俊良/攝影 分享 facebook 韓星李鍾碩夾著衛視中文台《W-兩個世界》熱潮,強勢登台。記者林俊良/攝影 分享 facebook 韓星李鍾碩夾著衛視中文台《W-兩個世界》熱潮,強勢登台。記者林俊良/攝影 分享 facebook 韓星李鍾碩夾著衛視中文台《W-兩個世界》熱潮,強勢登台。記者林俊良/攝影 分享 facebook 李鍾碩看見這台iPhone7直呼想要。記者梅衍儂攝影 分享 facebook,

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馬來亞廣式月餅 飄香半世紀

以鐵盒包裝,

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,展現復古風味。 圖/新上亨提供 分享 facebook 創立於1966年的馬來亞廣式月餅,

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,擁有半世紀歷史的廣東味,

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,皮薄餡飽遵循傳統至今,

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,今年中秋推出6款口味,

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,金腿伍仁、蛋黃蓮蓉、核桃棗泥、欖仁蓮蓉等經典廣式風味皆可品賞。馬來亞廣式月餅創立時,

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,正值台灣戒嚴時期,

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,手工廣式月餅攜帶上機不易,

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,為讓台灣民眾也能品嘗到手工廣式月餅的美味,馬來亞餐廳特別聘請五星級酒店香港師傅來台製作,甫推出即大受好評。 經典六曉。 圖/新上亨提供 分享 facebook 豪華四喜。 圖/新上亨提供 分享 facebook 馬來亞手工廣式月餅都是有50年製餅資歷的港師精選港台兩地新鮮食材,於中秋時節在台灣以手工限量製作,憑藉著師傅的經驗、每塊月餅在餅皮及餡料上的拿捏幾無差異,月餅內餡綿、細、密,每一顆月餅切開來,沒有任何空隙,也不含人工添加物,口味甘而不膩。以鐡盒封裝,很有復古情懷。蛋黃蓮蓉。 圖/新上亨提供 分享 facebook 堅持古法的月餅,招牌金腿伍仁月餅的餡料最豐富,多達22種以上的食材,沒有多年的捏製經驗,很難將這麼多種食材完美呈現於一個月餅內;其中的金華火腿,需要等待長達一年的醃漬、風乾、發酵等複雜程序才能化成上等滋味。至於蛋黃蓮蓉月餅,老師傅說「愈鹹的蛋黃愈能襯出蓮蓉的香」,從選用最高級的蓮子,磨出滑順溫潤的蓮蓉,並搭配古法製作的鹹蛋黃製作,口味香醇鹹甜適中,爽口不膩。,

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NBA/雷納德回多倫多 球迷仍送暖

雷納德(左)昨天率新東家快艇隊,

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,以一一二比九十二擊敗老東家暴龍隊。 (美聯社) 分享 facebook 先在全場觀眾歡呼中領到冠軍戒,

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,上季摘下總冠軍賽MVP的球星雷納德昨天再攻下廿三分,

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,率新東家快艇隊以一一二比九十二擊敗老東家暴龍隊,

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,成昨天最風光球員。雷納德上季率暴龍打下隊史第一座金盃,

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,儘管最終沒續留多倫多,

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,昨天仍獲得球迷熱情支持,

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,暴龍也為雷納德製作專屬影片;雷納德賽前則和老隊友們一一擁抱,

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,再從羅瑞手中接下鑲著鑽石的冠軍戒指。 代表贈戒的羅瑞提到,雷納德幫助暴龍締造隊史紀錄,獲得冠軍戒實至名歸,雷納德也說:「這是很棒的時刻,暴龍把所有人都聚集在一起,讓我能在他們面前拿到戒指。」兩軍本季首度交鋒是快艇作東,當時雷納德只拿下球季新低十二分,但快艇仍留下勝利;昨天造訪多倫多,再率快艇奪勝的雷納德透露,賽後有在休息室感受一下擁有冠軍戒的喜悅,「就是欣賞著,還有回憶在這裡辛苦努力的過程。」快艇教頭瑞佛斯提到,多倫多球迷的熱情歡迎讓雷納德備感窩心,且比賽又有傑出表現,「我就是愛他很有耐心,他會等待時機,能避開陷阱然後完成正確一擊。」不過快艇後衛貝佛利第三節撞到暴龍中鋒小加索肩膀,出現腦震盪症狀,只打十九分鐘就提前退場。對手雖少了主戰後衛,衛冕軍暴龍卻沒能把握機會,開季打出隊史最佳的主場九連勝後,吞下主場三連敗。,

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長官們,別為直播而直播

閣揆蘇貞昌一聲令下要求內閣「接地氣」後,

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,部會首長不僅紛紛以臉書發布政策,

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,甚至搖身成直播主,

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,「阿春部長」(勞動部長許銘春)開直播,

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,還高唱「甲你攬牢牢」。 記者曾學仁/攝影 分享 facebook 到埔里拜訪一位關心教育的長輩,

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,他說從臉書上看到我的退休樣貌,

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,「以前你怎麼不經營臉書?」我開玩笑說,

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,一天從到學校開始,

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,老師、孩子和家長經常約我談話,加上各處室活動會議、各教學研究會、課發會…,一整天都不得閒,回家就累垮了,實在無力經營臉書。長輩聽了笑著說,有一所學校校長整天都在po文po圖的,好忙但也好清閒,「誰來了就趕緊照相po上網,一天最少有二則,隨時都掛在臉書上,太忙了。不過,看來當這個小學校校長也太無聊了,才能一直上網;我替他擔心這樣下去真會「掛|」在網上。長輩故意把掛字拉長音,表示憂慮這位校長的官位或事業會掛掉。 我說現在的行銷方式,最快的就是網路行銷呀﹗韓國瑜不是從空戰打起的嗎?沒選上市長的陳其邁,在直播上賣萌,反而吸引一堆邁粉,「您沒看到總統蔡英文在臉書貼出和行政院張蘇貞昌『同框』吃滷肉飯影片,並且講述政府防治豬瘟作為的新聞嗎?」我一說長輩就搖頭嘆氣。我再說「行政院長蘇貞昌上任時,也要求部會首長要『接地氣』,強化在社群媒體的溝通,所以導致不少部會首長紛紛開直播,難道您不知道嗎?」長輩嘆口氣說:「談政績政策是好事,若為直播而直播,為衝人氣成網紅而耍寶賣萌,施政豈不是綜藝化,過猶不及呀!」他說領導者應該是著眼用心於政策及督策,應該有其他人員職司網路或媒體經營。他感慨說「要學韓國瑜還得看自己有沒有那個條件,要當網紅得有生動的肢體語言和接地氣的言語,能受庶民歡迎,那些硬梆梆的長官如何能學得來韓市長渾然天成的網紅特質,小心畫虎不成反類犬呀!」他一說我就想起某位校長曾經憂心地說,學校有一位組長喜歡在臉書上發表,若只是po些學校的美景或好事也就罷了,但偏偏年輕人喜歡曖昧的表達方式,例如「不要以為自己在那位置上就可以為所欲為…」大家就開始揣測說的是誰,又例如「莫非這世界真是關說才能…」又引起校內外諸多揣測,那位校長頭痛的說:「為何不說清楚講明白?這樣對他個人無益,對學校卻有害,何必呢?」退休後,因孩子們要求繼續聽我說故事,所以我也拍三分鐘說故事的影片,雖說只有三分鐘,但花掉不少準備及構思時間,想想這些長官們為宣導某些政策開直播,得構思有趣的情境,討年輕人喜愛的畫面與言語,那須多費神呀!萬一一位自以為口才好的長官在得意之餘說錯話,屆時不但政策行銷不成,反而引起極大風波或造成反效果,那就真印證了長輩說的「過猶不及﹑畫虎不成反類犬」呀!真希望位高權重的長官,放過不像韓國瑜的部屬吧!丟掉仿效思維,做自己最真,做正事最要緊呀!,

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紅衣男終於被勸下關渡橋 民眾:害車都塞爆假日全毀

勞師動眾交通塞爆,

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,都是為了他…新北市關渡橋梁上今天下午4點多坐著一名47歲陳姓男子,

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,身穿紅衣,

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,神情憔悴看著遠方,

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,警、消人員不敢大意,

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,派出多名人力到場勸說,

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,當雲梯車升梯靠近陳男,

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,陳就往別處移動,

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,害大家嚇出一身冷汗,

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,經過近兩小時的勸說,男子終於在消防人員陪同下,從雲梯車降到橋面,解除一場虛驚,但民眾罵翻,「為了一個人要忍受交通塞爆,卡在原地動彈不得,假日全毀了!」相當氣憤。潘姓民眾表示,「超白目!為什麼要影響所有人的用路權益!周末開心出遊結果回不了家」、「綠燈了但車完全不會動…超無奈」;另一名陳姓民眾說「路都給他表演就飽了啊,假日全毀了!」大家怒不可遏,也為消防員感到難過,潘姓民眾認為「消防員辛苦了,要為了一個人勞師動眾,交通塞爆是很氣,但好險沒有憾事發生」。潘姓民眾表示,「綠燈了但車完全不會動…超無奈」。圖/民眾提供 分享 facebook,

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NBA/落後25分逆轉勝 衛少曝贏球祕訣

衛斯特布魯克。 美聯社 分享 facebook 前次交手遭馬刺二度延長撂倒,

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,火箭隊17日再度碰上馬刺隊不願重蹈覆轍,

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,在落後多達25分情況後來居上,

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,攻下全隊最高「雙十」31分、10籃板的衛斯特布魯克(Russell Westbrook)表示,

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,贏球勝在心態,

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,得比對手渴望勝利。火箭隊12月5日對馬刺在22分領先下,

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,遭馬刺隊逼入兩度延長逆轉,

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,該役哈登正規賽一次灌籃誤判,但聯盟最終並未同意火箭的重賽要求,也讓火箭重將誓言此役復仇,109:107險勝馬刺。 這是火箭隊隊史20年來最大分差逆轉勝,過去最大分差是1972年12月17日對騎士隊一役,該役上演28分逆轉。「很多時候你得比其他球隊更渴望」,衛斯特布魯克表示,贏球心態決定一切,「就是這麼簡單,戰術或投籃都沒辦法改變。」火箭隊態度在下半場防守端展現,控制馬刺隊下半場僅拿下35分,命中率從上半場的五成七四下滑至兩成六七,加上哈登下半場獨拿19分,助火箭隊反撲成功。火箭教頭丹東尼(Mike DAntoni)表示,若上半場能有下半場表現,此役就不用如此辛苦,「當我們全力拚戰,就能反應在球場上。」馬刺教頭波波維奇(Gregg Popovich)則形容,大幅領先被逆轉如同最糟糕的噩夢。,

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聯合/薪資族應一起反對股利分離課稅

聯合/薪資族應一起反對股利分離課稅 | 社論 | 評論 | 聯合新聞網

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,學者提出取消兩稅合一、扣抵股利所得等建議。這些建議與政策當然還有段距離,

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,卻已引發大財團起鬨,

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,主張「股利所得全額扣抵」。這樣的稅改氣氛令人不安,

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,財政部表面上作出「公親」之姿,

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,卻放任其委託研究的學者扮演「事主」,如此下去,勢必導致未來稅改方向的混亂與不公。這一波所謂稅改,自然與林全宣示要進行稅改有關,某些電視財經名嘴隨即趁虛而入,意圖領導輿論。這些電視財經專家未必了解台灣經濟與財政的基本面問題,總是在每月成交量、證交稅、外資買賣超、外資與本國人稅負差距、本益比、台股與其他亞洲股市表現差異等技術面數字做文章。近年台灣股市表現平平,儘管股市只是經濟的「櫥窗」,但財經名嘴從來無法深入探究櫥窗裡面的實質問題,卻一味在價、量、稅、比等面向呼喊不公,最後吵出個「兩稅合一」的檢討。於是,戲碼就開麥拉了。我們當然贊成檢討台灣稅制,但是稅制的檢討有三個關鍵:第一,稅制一定要有長期的、穩定的思考,不能把稅制當成操作景氣的工具,更不能把稅制當成挽救「櫥窗」的手段。最明顯的反例就是,一個月前的股市當沖減稅,這種白目的政策不但注定無效,也凸顯出政策思考的無能。林全近日喊出暫停,恐怕也是知其效果有限而負作用多。第二,稅制必須扮演經濟發展的框架性配角,而不應賦予太多短期性、不切實際的積極期待。若是想用稅改來美化櫥窗的表現,或是刺激投資回流,那是標準的緣木求魚,過往失敗的紀錄班班可考。稅制檢討的第三個關鍵,是要同時思考經濟發展與經濟公平。過去許多研究報告都一再指出:台灣稅制對受薪階級太不公平,對資本所得者太過有利。研究顯示,中位數所得者其所得來自薪資的比例,超過九成;然而,所得最高的千分之一家庭,其所得來自薪資者不及兩成,股利所得卻接近八成。此外,富有家庭平均而言都有大於中位數家庭數倍的土地買賣資本利得,且適用較低的邊際稅率。如果稅制改革不考慮這些既存的不公平,只是機械式地計算總稅收的增增減減,要這種研究有什麼意義?這樣的所謂研究,交給電腦做就得了,又何必要召開稅改會議?台灣的兩稅合一確實該檢討,但十幾年前在李登輝時代,從「不能扣抵」變成「可以扣抵」,導致國家每年稅收損失超過千億。如今,在全球各國發現諸多弊端而修回「不能扣抵」之際,台灣應該要依循國際趨勢,絕無理由越改越回頭,越對富人有利。台灣的「營所稅」也該檢討,但若要檢討,也反省馬英九時代從廿五%一舉降至十七%的教訓;此舉造成每年稅損四百億的危害,當年呼籲「降稅吸引投資」那群人要不要道歉?今天台灣如果要檢討營所稅,當然也不能為回應電視財經名嘴,而越改越離譜。財政部是財政主管機關,照理說,租稅政策應由財政部提出,由財政部向人民描繪稅改願景,由財政部出來駁斥富人與財團的自私謬論。如果其政策論述得不到民眾支持,則政務官即應掛冠而去。然而,目前的場景令人匪夷所思:在電視名嘴吆喝下,財政部委外做個計畫發表成果,然後再邀請另位學者跟進評論一下;如此,即想要形成政策方向。最後,政府再觀風望向,出來扮演「公親」一番。如此草率,社會還有什麼討論的空間?政府如此施政,等於沒有政策主張,輕鬆愉快又行事便宜。我們的租稅改革,就是這副德性嗎?當然,文青幕僚也可以準備講稿,宣稱:「薪資所得者是我們心頭最軟的一塊。」柔性唬弄一番。這樣,租稅改革或許就立於不敗之地,但台灣的租稅公平也就被蹧蹋殆盡了。,

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托嬰中心悶死娃 負責人判賠百萬

台南市「娃娃世界托嬰中心」張姓保母,

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,將8月大女嬰暫放儲物櫃窒息死亡案,

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,法官認為,

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,保母受雇於中心林姓負責人,

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,按托育契約,

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,林違反注意照顧義務,

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,應負同一責任,

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,昨判她得賠女嬰父母共135萬餘元。
去年2月18日下午,

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,托嬰中心張姓保母,

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,明知鄭姓女嬰罹患感冒,哭鬧無法入睡,卻將女嬰連同睡袋放進儲物櫃,自己在旁做事。
張雖有幾次打開儲物櫃,卻未近距離查看女嬰是否安好,直到1小時候抱出女嬰,才發現她嘴唇發紫已無心跳,送醫不治。
張姓保母辯稱,怕吵到其他小朋友才放入櫃子。一審被依過失致死罪判刑10月,緩刑5年,賠償被害人父母100萬元。
女嬰父母對林姓負責人訴請民事侵權行為損害賠償,民事庭法官審酌,林經營托嬰中心,自應以善良管理人之高度注意義務,而保母受雇於她,卻未盡照顧義務,她所負責任不比保母低,因此判她賠償女嬰父母共135萬元,全案可上訴。,

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