大多數連鎖企業會定期進行店舖改裝，
，此時有一個重要的品牌管理命題：店格一定要愈改愈高級嗎？改裝與重塑是連鎖經營與時俱進的雙重力量，
，切勿混為一談。 先談改裝，
，改裝是連鎖店中長期的營運項目之一，
，若不想隨時光老去，
，改裝是必要投資，
，也是定期的工作。至於改裝周期，
，通常因為產業別不同差異也非常大。例如服飾業，
，基本周期半年到一年居多，近年快時尚概念興起，小改裝被陳列取代，大改裝周期延長至三到五年。餐飲業的改裝工程，以快餐為例，三年小改裝、五年大改裝是必須的。改裝成本是定期資本支出項目，計入折舊攤提。有些企業以未回本或不賺錢為由，而不進行改裝，其實可說是惡性循環，不賺錢且一直未站上損平點的店應儘速閉店，而不是推、拖、拉。有回輔導一家快餐連鎖店，年度出現超額盈餘，檢視發現各店改裝進度，受「新餐廚比」的政策影響，全面重新設計，故而推遲年度改裝計畫，這時所謂超額盈餘，只是遞延投資效應罷了。經營企業應更著眼長期，一時的好壞高低，只是過程，重點在於路是否走得穩健，且愈走愈開闊。改裝之時沒有改變所鎖定的顧客，但須注意每一代店其實都是在跟一個世代對話，中間或有升級，但只是靠提高店格，而沒有發揮對接世代顧客的效果，並不是正確的做法。最直接的檢驗就是裝潢成本，須知成本列入回收，若一直疊加成本，勢將延長回收期，不僅抑制獲利，也徒然增加風險。重塑則是連鎖推進市場的重新命題，是有新客群指向性的，如：年輕女性上班族、健身一族、高端商務人士，因顧客改變，所以重新形塑店格，亦可稱為新概念店。與代際店（新一代店）不同，重塑店針對新顧客，同時也必須搭配新概念，吸引與原來的店完全不同的客群，所以店型上會依市場預估，設定新預算打造全新的店型，以有效對應新客群。值得一提的是，重塑店不是只有升級的做法而已，有時降級以對也不錯，甚或是變型、極簡，完全要看鎖定的新客群是誰？！觀念清晰後，投入新一代店或新概念店之時，還須注意兩原則：一、主次原則：新一代店為主、新概念店為輔，主次順序不可倒置，資源投入也必須按預算推進，在新概念店未成為常態店之前，新概念店其實是具有實驗性質的。二、全面原則：經常發現許多連鎖店，在推出新一代店後，並未全面改裝，致使市面上充斥著各種代店，甚至會引發顧客「假店」的疑惑，不利於品牌形象的統合。相對於新一代店必須掌握全面原則；而新概念店則是以部分原則展開，選擇適合的區域著床，才能更好的收穫。店格是呈現通路品牌最好的舞台，打造具有形象記憶點的場景，刻畫世代消費的嶄新風貌，使通路品牌行之久遠。（作者是社團法人台灣服務業發展協會總顧問），
人口近2.5億的印尼，
，打算恢復實施家庭節育計畫，
，藉此舒緩人口壓力並刺激經濟。 美聯社 分享 facebook twitter pinterest 擁有近2.5億人口的印尼，
，打算重新採用已停用十多年的家庭節育計畫，
，藉此舒緩人口壓力並刺激經濟。印尼總統佐科威（Joko Widodo）25日表示，
，為解決人口不斷成長所衍生的問題，
，並確保後代子孫的幸福，
，政府正努力讓家庭節育計畫的成本在可控制範圍之內，
，也讓人們更易取得相關資料。佐科威說，
，「各個國家及區域若想維持經濟成長，就必須投資家庭節育計畫」，這項「策略投資」將有助達成「永續發展、全球安全，以及世界繁榮」的目標。印尼希望降低生育率以刺激經濟，和中國與日本的做法背道而馳；中國與日本正努力提高生育率，以因應人口老化的威脅。印尼國家人口及家庭節育計畫委員會打算將更多政府資金撥至教育及服務項目，以舒緩人口成長對住房、供水、教育和就業所造成的壓力。，
尖沙咀海港城昨驚爆「拐帶」疑雲，
，最終證實屬一場誤會。親子討論區昨晨有家長留言稱，
，在海港城海運大廈目擊一名推著嬰兒車的外籍父親，
，上前追截一名神態恍惚的男子，
，嬰兒的外籍母親更怒火中燒，
，以英文說「I kill you（殺死你）」，
，又稱「He steals my baby（他偷了我的寶寶）」，
，令人一度以為是一宗拐帶事件，
，警方到場後證實男子確曾觸碰嬰兒車內的三歲小童，但無將嬰兒抱走，男子懷疑有精神問題，其後被送院。
一名家長昨晨在親子討論區發文，稱一名瘦削男子懷疑在海港城海運大廈地下「拐走」一名外籍嬰兒，嬰兒父親窮追男子至一間麵包店外並將他截停，在旁的嬰兒媽媽當時非常激動，並向男子說「I kill you（殺死你）」，目擊者起初以為嬰兒媽媽遭非禮，但後來聽到她說「He steals my baby（他偷了我的寶寶）」，涉事男子精神狀態似有問題，被嬰兒父親制服，等候警方到場時連聲道歉。
懷疑拐帶事件爆出，家長網民紛留言指「好恐怖」，「依家帶小朋友出街真係唔可以離手」，更有人怒指「拐B人應該終身監禁」，不過警方調查後發現事件其實不涉拐帶。
警方發言人指，昨晨9時33分接報，警員到場得知一名45歲外籍父親向一名30歲梁姓男子追問，為何要觸碰其三歲兒子，梁確曾觸碰嬰兒車內的男童，但無將他抱走，事件不涉刑事成分，梁其後被送往伊利沙伯醫院，案件初列「糾紛」，後轉列「發現懷疑精神有問題人士」。，
台中市南屯區豐樂公園公廁老舊，
，市府與台中市室內設計裝修公會合作舉辦競圖比賽。 圖／中市建設局提供 分享 facebook 公共廁所常給人髒亂潮濕印象，
，台中市府與室內設計裝修商業同業公會合作發起「公廁革命」，
，先選出2座老舊公廁，
， 用競圖比賽方式重新打造；公會理事長李仲立說，
，希望會員發揮創意顛覆傳統公廁形象，
，首獎6萬元獎金，
，公會也募款400萬元依競圖結果改造2座公廁。目前選定南屯區豐樂公園與豐原區中正公園公廁，
，市府表示，這2座公廁已10多年，雖然歷年公廁評鑑屬於「優良級」，但不符合無障礙空間規範，男女廁間比例也不符目前法規，且設施也略嫌老舊。 台中市豐原區中正公園公廁老舊，市府與台中市室內設計裝修公會合作舉辦競圖比賽。 圖／中市建設局提供 分享 facebook 李仲立表示，早期公廁著重功能性，不注重通風、採光，也未考慮建材的防滑、抗汙性，公廁內常光線陰暗、潮濕，通風不佳造成有異味，有時地磚濕滑有安全疑慮，清潔也不容易，很多人對上公廁視為畏途，希望透過專業設計與新科技建材，對台中的公廁大幅改善。都發局長黃文彬說，廁所是城市文明的一部分，以日本公廁為例，除了衛生、清潔與設備齊全，採用科技建材，容易維持廁所清潔，造型也很亮眼；市府推動公廁革命，把公廁當成街道家具，打造成亮點。中市建設局表示，全市公園共有172座公廁，今年已改造完成22座；明年編列1800萬元要改造18座公廁，除通風、照明外，還要符合無障礙標準、廁間男女比與配置親子廁所。市府表示，南屯豐樂公園、豐原中正公園假日親子遊客多，廁所使用率高，透過專業設計師的競圖評比，打造新的公廁文化；公益公廁競圖內容，可洽詢台中市室內設計裝修商業同業公會網站。，
陸委會主委陳明通（中）日前接受廣播節目專訪，
，一番「豬狗禽獸」的談話引起軒然大波。 圖／翻攝自YouTube寶島聯播網 分享 facebook 我是一名社工人員，
，政府官員不經意說出溫飽禽獸論，
，讓我想起寒冬的深夜裡，
，一群無聲無息的遊民正在無助無奈的尋找一份溫飽與棲睡處，
，更看到弱勢貧困家庭與基層勞工們，
，為了溫飽生活正在努力辛苦的求生存、求安定，
，政府官員隨口一句話，
，已經傷害這群弱勢族群了！根據衛福部一○七年度社福統計資料顯示，全國低收入人數高達卅一萬一四○五人，而無家可歸的遊民人數有五一六四人，突遭逢困境而申請急難救助人次計三四四六九人次，我想這些人口與家庭都是需要政府及社會大眾重視與關注。 從我的社工經驗中，曾親眼目睹遊民在餿水桶中撿拾食物，也曾處遇服務過因經濟困境無力殮葬的家庭，甚至小朋友三餐不繼的窘境，我們都知道，如果生活沒有安定、三餐沒有溫飽，容易出現家庭結構關係的瓦解與衝突，甚至衍生家暴兒虐的問題及自殺事件的發生。其實不論誰執政，我們相信政府都希望國家社會安定進步、人民安居樂業，很遺憾的是，現在人民是買不起房子、工作收入平平、物價高漲不斷，年輕人害怕結婚及生子等問題是越來越嚴重了，如果這些問題都無法解決，何來的生活穩定、三餐溫飽呢？最基本的生活與生理需求都無法滿足或解決時，其餘有必要談嗎？我們真心期盼政府應以人民最基本需求為依歸，讓我們看到及感受到每一位官員是接地氣且貼近人心的公僕。，
台肥因要開發基隆二廠舊址為複合式商城及住宅區，
，收回月眉路土地不再續約，
，要求15承租戶騰空返還土地，
，已住了7、80年的10多名住戶昨天向市長張通榮陳情，
，張通榮希望台肥再協調，
，「不要說不租就不租，
，要居民何去何從？」
台肥發言人范鉉勇表示，
，公司依契約出租，依法收回土地，以利整體的開發利用。被問及是否同意住戶價購？他說：「應該不會」。
謝姓住戶表示，他已經快70歲，他在月眉路的房子出生，父親早年就住在此處，每年都付租金給台肥公司，全家住了80多年，房子都是他們自己花錢蓋的，台肥說收回就收回，太不合情理。
他說，數十年來都是每兩年簽約一次，每次繳1年租金，前年台肥突通知「因要配合開發案的進行不再出租」，沒有再簽約，但改收「使用補償金」代替「租金」，收到去年底。
今年1月，台肥發文要求「不再收補償金，文到兩個月內要騰空土地返還占用土地」，未在期限內騰空者，公司將循公權力拆除及，並提出民、刑事訴訟。
「真的很委屈，大家都住了好幾十年，要我們搬去哪裡？」住戶無奈表示，月眉路土地並不在開發範圍內，用這種理由逼他們走難以接受，希望台肥讓他們價購。
議員韓良圻表示，台肥不該用開發的理由收回土地，地上物卻一點補償都沒有。張通榮說，目前開發案正由市府審核中，但月眉路的住戶不在範圍內，土地要被收回確有商榷之處。
市府都市計畫科長余憶雯說，住戶雖在開發案範圍外，但都市計畫審議委員審議時會參考陳情意見。，
軍人年改拍板在即，
，立法者宜慎思，
，切勿草率以年金貶低軍人的生命風險。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 漢光演習陸海空三軍精銳盡出，
，卻也發生令人悲傷的插曲。傘兵秦良丰在預演時遭傘繩纏住腿部、副傘又未完全開啟，
，墜地重傷；空軍F-16飛官吳彥霆支援演習時不幸在基隆撞山，
，人機俱毀。正當軍人年金改革進入最後的立法階段，
，這兩起事件提醒人們：軍人的生命風險遠超乎想像，
，立法者切勿低估軍人的身心承擔及家庭負荷。秦良丰與吳彥霆出事後，
，兩人的生活剪影透過媒體大量散播在大家面前；青春英挺的青年或纏身病榻或粉身碎骨，
，令人感傷。這兩起事件，和稍早的洪仲丘案、阿帕契打卡案或雄三誤射等軍紀鬆弛事件截然不同，都是年輕軍人在努力執行勤務中遇險，造成生命的撞擊。此事，值得人們重新省思如何看待軍隊的問題。 「軍人不能犯錯」，堪稱近年社會最大迷思。一方面，社會大眾對軍隊存有僵化、教條、不符人性的刻板印象；另一方面，人們又要求軍人要有冷戰年代百分之百的嚴格規範，不可一絲苟且。也因此，軍中一旦出現負面消息，不管操演意外或風紀案件，都受到高度渲染；威權時代呼風喚雨的國防部，如今卻淪為過街老鼠。諷刺的是，朝野政治人物平時立場涇渭分明，但向軍方索要資源時卻別無二致。在這樣的氛圍下，國防部高層往往養成萬事退讓的妾婦之道，軍中更形成一種消極的「潛規則」：平日操練演訓，以不出事為最高原則；對於各級政府的需索，不論合理與否都配合埋單。然而，國家耗費資源養兵，為的就是全體人民的安全；軍人的價值，就在於面臨威脅時能夠擊退敵人。如果日常訓練無法從嚴從難，緊急時刻如何準確因應？如果政府平時將軍人當成免費勞工任意差遣，其保家衛國的鬥志要從何而生？事實上，即使在承平時刻，軍人也是高風險工作，這絕非民間社會的安全標準可以衡量。民間只是將「零風險」列為目標，但軍隊卻必須為了追求完美而挑戰極限。也因此，稍一瞬間誤判或天候異常，即足以產生致命的意外。這是軍隊日常運作中，難以避免的缺損。身為軍人，風險本來就是其職業的必然成分，軍人向「雇主」付出的不只是勞務，必要時更得付出生命。每年軍校畢業典禮後，年輕的軍官幹部們興奮地將軍帽拋向半空，即使許多人最後未必親歷戰爭，幾也註定其中有人會因意外而提前告別軍旅甚至人生。這是身為軍人不可逃避的命運，也是辛酸的榮耀。國軍成員來自社會，社會上可能發生的問題，在軍隊也往往不可能避免。諸如吸毒、酗酒、乃至違規使用手機等，率皆如此。然而，一旦軍中確實出現違紀行為，社會往往一片撻伐，圍剿唯恐不及。人們似乎忘記，軍隊的存在是為了打敗敵人，不是作為道德教化所，更不該變成「酸民經濟」的提款機。《孫子兵法》說，「視卒如愛子，故可與之俱死。厚而不能使，愛而不能令，亂而不能治，譬若驕子，不可用也。」這正顯示，國家對待軍人一方面要盡力厚待，讓官兵甘心效命；同時又須嚴格訓練約束，方能使他們成為可用之兵。但如今國內的狀況，國軍常常得不到足夠的資源與尊重，唯恐動輒得咎而訓練不敢從嚴；政府官員不時挑動兩岸敵意，卻又貶抑國軍和退伍軍人的待遇。這樣的大環境，如何能養成英勇善戰、積極從公的軍人？回顧秦良丰與吳彥霆的失事，雖令人痛惜，卻也映照出若干光輝。剛能開口說話的秦良丰，立刻要求重回空降部隊；吳彥霆在低空遭遇雲霧時，亦未提前放棄任務規避風險。這些，都顯示在部隊基層仍有許多青年軍人不忘初衷，盡忠職守。正當軍人年改拍板在即，這兩起事件也提醒立法者慎思，勿草率以年金貶低軍人的生命風險。，
從事研發產品的劉男，
，去年以試用美容儀器為由，
，誘女網友「小蘋」至摩鐵性侵害，
，一審依強制性交罪將他判刑3年2月，
，他不服提起上訴，
，台中高分院查出他與被害人調解成立，
，賠償被害人60萬元，
，法官撤銷一審判決，改判刑3年。可上訴三審。合議庭審酌，劉男與被害人「小蘋」（化名）經由手機交友軟體而結識，竟為滿足自身慾望，以測試美容儀器為由，誘使被害人同意外出，未能尊重她的性自主權，違背她的意願而強制性交，造成被害人身心極大傷害，但犯後已賠償被害人，遂撤銷改判。 判決書指出，劉男於去年3月16日，透過手機交友軟體BeeTalk與「小蘋」認識後，兩人即以手機軟體互相聯繫。同年3月20日晚間，向被害女自稱從事醫美產品開發，需要找人試用美容儀器，用了之後皮膚會變好。劉並向「小蘋」誆稱他急著交測試報告，台中有美容室可以試用，如果試用完覺得不錯，可以贈送該美容儀器，致被害人信以為真應允外出。同日深夜，劉男駕車至被害人位於中市西屯區租屋處附近巷口接她上車，行駛過程中卻向她謊稱無法聯繫上朋友，無美容室可供使用，只要有地方可供插電即可，半哄半騙於次日凌晨，載她至將彰化縣山水和風汽車旅館。劉男下車後，將美容儀器搬入房間內，並要「小蘋」臉部敷熱氣，她即進入浴室以熱毛巾敷臉，因在浴室裡濕熱難耐，他即叫她躺在床上敷臉，再由他幫忙換敷臉熱毛巾。21日凌晨1時許，劉躺在她側邊，以手伸入A女內褲觸摸下體，被害人驚嚇要起身，他即以身體壓住她身體，再以一手壓住她雙手，另一手伸入她內褲插入下體，被害人掙扎並表示「不要這樣子」、「放過我，他不顧被害人反抗，再度以手指性侵被害人。後來因被害人全力掙扎，他力氣耗盡，她乃趁機拿取手機撥號110，並要他不要靠近，否則要報警，他始做罷，她遂奪門而出，向旅館房務人員求救，並報警而為警循線查獲。從事研發產品的劉男，以試用美容儀器為由，誘女網友「小蘋」至摩鐵性侵害，二審法官依強制性交罪將他判刑3年。可上訴三審。圖／本報資料照 分享 facebook，
郭台銘拋政見，
，主張零到六歲的孩子由國家養，
，且政府不須編預算。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 國民黨總統初選參選人郭台銘日前拋出「新生兒從出生到六歲，
，由國家幫你養」的政見，
，立即遭到諸多攻訐，
，如行政院長蘇貞昌質疑若非亂開支票，
，即需加稅以支應兆元經費。郭首富除了以不懂創新回應，
，並補充將以建立「台灣大數據基因健康工程」，來自籌兌現政見的財源。今年三月，第一屆日本開放創新大賞的首獎內閣總理大臣獎，頒給了弘前大學的「以超多項目健康大數據實現壽命革命的健康未來創新計畫」。 這是中路重之教授從二○○五年起推動的「岩木健康增進計畫」，為弘前市岩木地區居民實施包含腸內細菌、內臟脂肪、口腔唾液等健康檢查。十四年來，為一千餘人建立多達二千項的健康大數據，建構了緊密的產官學民合作體系。這個計畫到今年一月共有卅九家企業參與，每年約有三億日圓的民間投資，產生約二四二億日圓的經濟效益，增加雇用人數約一八一二人，抑制醫療費用約五二七億日圓。郭台銘的六歲前國家養政見只是一個構想或創意，細節仍未明，而且尚未執行，並非創新。所謂創新，是把構想或創意成功實現，才能稱為創新。一個比日本開放創新大賞首獎更巨大的類似構想，我們應該包容，樂見能夠在台灣被執行。如果輸給一個日本大學教授，連這個為台灣二千三百萬人創造更多福利的構想都被否決，還真會被日本人笑！，
生技股喜康-KY（6540）公告興櫃股票自107年2月17日起終止櫃檯買賣。喜康-KY並於終止櫃檯買賣日起50日之期間收購該公司股票。即是自107年2月17日起，
，迄107年4月7日止，
，以每股63元的價格收購流通在外之股票，
，配合農曆春節及清明假期，
，可受理應賣之首日為107年2月21日，
，最後可受理應賣之日期為107年4月3日。據了解，
，由於先前傳出的收購價格高於目前訂出的63元，
，使其在興櫃的價格最高上漲到69元，但在農曆年前封關的價格是61.5元 。，
