豐興鋼價 連2周平盤 | 上市公司 | 股市 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，已是大舉調漲鋼筋盤價後，
，連續兩周持平。國際廢鋼與鐵礦砂在兩周前的暴衝，
，讓豐興鋼筋盤價一舉大幅調高每噸新台幣700元，
，雖然國際廢鋼價格仍持穩，
，但隨後鐵礦砂價格出現滑落，
，壓抑國內鋼筋價格的揚升，
，目前在國際廢鋼價格仍穩定下，豐興已連續兩周維持鋼筋盤價持平。國內鋼筋業者目前期待政府釋出軌道建設等政策執行，刺激市場需求，否則以台灣鋼筋價格居全球市場末段班，又已遭到美國擬實施反傾銷稅下，國內鋼筋價格只能隨廢鋼等原料價格起伏，不利國內鋼筋市場的發展。，
台北市長選舉啟動，
，各參選人對市政發展也有不同主張，
，本報特闢「紙上政見會」專題，
，供讀者了解；本周主題為「都市更新」。
顧立雄：設專責機構 三步驟推動
律師顧立雄：當選後將成立執行都市更新專責機構，
，建立都更財務支援制度，
，整合相關專業人士組織納入推動體系，
，讓社區有能力有互信，
，政府有團隊有方法。
方法上，我會用都更三支箭來全面推動。第一箭：自力更新。透過市府成立都更專責機構與更新基金，以及民間專業服務機構，從都更體檢、程序輔導、行政簡化、融資協助、資訊透明與公權力支持等，協助社區自行推動更新，利益與決策都掌握在住戶手上。
第二箭：公辦更新。市府老舊房舍都更，原則上均由市府專責機構主導辦理。
第三箭：整宅更新。北市有超過一萬戶屋齡近50年的整建住宅，市府將成立整宅更新專案小組，主動協調與規畫，作為後續推動大規模都更的示範案例。
呂秀蓮：簡化程序 公有地建社宅
前副總統呂秀蓮：馬郝兩任市長16年任內只完成54件都更案，又不斷與原業主發生激烈衝突，且爆發重大弊端，使都更汙名化，令人遺憾。
北市住宅超過20年以上的老舊建築占7成，超過31年占38.07％，共18萬戶，面對天災，危機重重。為作好都更應先研擬都市計畫及都市更新計畫，並簡化都市更新的行政程序，增加都更行政人員，善盡溝通協調。
此外，市府應制定「老舊建築改建條例」，多管齊下才能加速整頓市容。
另方面，為使人人有屋住，公有閒置空間及公有土地將整建為社會住宅、市民住宅、市民公寓及安養公寓。
總體而言，我將健全房地產市場，讓都更合理化與便捷化，並落實居住正義，人人有屋住。
許添財：城市再造 計畫主導發展
立委許添財：北市發展失衡情況嚴重，已陷入結構性的系統危機，都更成為系統結構再造的當務之急。但過去拆舊蓋新、拆平房蓋大樓的點狀形式換新，無法再造整體都市系統，也無助提升城市風貌機能品質。
我以市政CEO自許，在兼顧專業與民主的原則下，扮演城市再造的積極領導角色。無論公辦或自辦都更，都要發揮維護公平促進公益的協調能力，並以計畫主導發展。
我計畫要做的北市都更，不只要確保市民居住安全、大幅改善人民生活環境品質，更要在城市發展的再定位基礎上，配合上位的「淡水大河計畫」、「台灣文化國際觀光城」及松山「首都機場都心化（非機場遷移）」等方案，並輔以跨區的容積移轉措施，使北市發展重新恢復均衡、國際競爭力再度提升。
姚文智：公辦都更 投入數倍人力
立委姚文智：北市最重要的是公辦都更，雖然不容易，但市長須有勇氣、決心接受挑戰。
我當選後將成立「住宅與都更局」，以數倍人力推動公辦都更，做最大突破，例如從松山機場或大龍峒、大稻埕等大街廓的交通、綠地先規畫好，並由政府擔任都更實施者，協調參與者完成程序。
「都更基金」須更彈性運用，市府不能當旁觀、輔助者，須當主導者。過去市府怕扛責任，導致都更效率遲緩，淡水河右岸200公尺範圍至今連一件都更案都沒有；已完成的都更案平均每件花10年以上，且大多是較容易的舊屋改建。
市府在老舊城區的都更程序，要兼顧都市再生動能及機能，包括各面向權益，例如照護、學校、公共運輸、綠地、健康系統都須完成，其間要有妥善聽證、協調、安置及中繼措施，讓市府與市民共創都更價值。
柯文哲：大規模更新 蓋平價公宅
醫師柯文哲：北市超過30年屋齡的房屋近6萬5千棟，居住品質日趨惡化、安全堪虞，影響都市景觀和發展，加上北市房價高漲，市民購屋、租屋負擔沉重，亟需進行大規模都更，改善市民居住條件，同時提供足夠數量的平價出租住宅，滿足市民居住需求。
大規模都更往往涉及土地重畫或道路變更，不是一般建商能處理。未來政府應負起更大責任，推動「公辦都更」，由政府負責規畫設計，開放民間承包興建，並鼓勵朝綠建築及智慧型建築發展，達到真正更新的目的。
作法上，須先全面清查市內公用土地，再考慮交通條件，擇地規畫興建；同時興建移置住宅，以「先建後拆」安置都更戶。
據估算，北市公共住宅需求至少5萬戶，未來預計以10年時間陸續興建完成，平均每年5千戶，提供平價公共住宅，只租不賣，解決市民居住問題。
馮光遠：大型都更案 資訊應公開
作家馮光遠：我反對市府與建商共同開發，近年許多弊案，像美河市、雙子星都如此來的。
我主張兩種都更，「區域型都更」由中小型建商主導，與想都更的民眾合作，排除大建商，讓每坪利益都歸於住戶，建商則拿合理的規畫、建造利潤。
至於「大型都更案」，市府有很多市產，須充分公開資訊讓所有市民知道，再由市府主導都更，完成後採「只租不售」，且要保留都市的文化記憶，這是我和其他參選人最大的不同。
市府主導完成的都更，要照顧年輕人、弱勢者、單親家庭、銀髮族居住，還要讓沒工作的人找到工作，例如托育、社區照護等，進行新的產業改造。
連勝文：健全財政 推東西雙核心
國民黨中央委員連勝文：未來的台北市，在公債法修正後舉債空間又被壓縮下，扣除持續支付的社會福利支出，市府資源有限，要推動都市更新，必須要尋找更多經費、資源，首要還是應先從健全財政著手，解決「錢從哪來？」問題。
特別是公辦都更，市府要投入大筆經費，不是說做就能做，我將以個人專業及過去在民間企業服務經驗，結合社會上各種不同力量與團體，提出各項方案來完成這些重要的工作，利用有限資源，創造最大效益，而這也是自己的優勢。
過去因工作緣故，我時常往來國際各大城市，這麼多年下來，發現其他地方進步非常快速，台灣雖然也在進步，但卻步伐緩慢，有些地方甚至可能卡住不動了。
北市近年來發展主要集中於東區，西區卻逐漸沒落，一個城市當中，不能一邊興盛、一邊沒落，市府應讓區域發展均衡，全力發展、更新復興西區，促成東西雙核心的目標，並美化我們城市環境。
丁守中：擴大範圍 提高容積獎勵
立委丁守中：北市推動都更，應仿效如波士頓等世界各大城市，由政府主導，盡量擴大實施街廓範圍，提高容積獎勵，這樣把建物樓層拉高，容納原本低樓層、大面積住戶後，很多土地就可釋放出來增加公園綠地、放寬馬路，甚至蓋公營出租住宅。
北市五成建地都蓋了四、五層樓老舊公寓，建商推動都更，最多容積獎勵只有百分之百，扣掉公設，建商再分掉一半，都更後一坪還換不到一坪，原有住戶不滿意，建商也認為蓋豪宅才划算，最後都更當然失敗，年輕人仍買不起房子。
北市人口高齡化，目前最多的四、五層樓老舊公寓住宅形式，又沒有電梯，老人家上不了樓，且北市二百年大地震周期早就到了，再加上不少先進城市也已積極推動都更，從防災、高齡化與國際競爭角度，北市都更要跟時間賽跑。
至於外界質疑公辦都更錢從哪來？就我瞭解，都更後興建24層樓建物，每坪只要投入約18萬就能蓋很好的房子，政府投入經費有限也可壓低房價。
蔡正元：加速整合 提高容積獎勵
立委蔡正元：北市都更推動緩慢，關鍵在於容積獎勵的誘因不足，再加上都更推動程序冗長，民眾對都更實施前景的沒有信心；加速都更推動腳步，第一步要先同意給予都更案更多的容積獎勵，以鼓勵民間整合推動。
此外，為化解民眾對都更前景沒有信心，加速都更先期整合程序，在整合過程至舊屋拆除更新前，市府也可先在更新周邊區域，尋找合適地點，先蓋一定戶數量的公有住宅，讓同意都更民眾可先換宅入住，減少整合過程疑慮。
而要加速推動都更，我也主張市府還要協助實施者引入公營行庫資金，降低實施者融資興建成本，也可以還利於民。
鍾小平：放寬容積 降低建商回饋
議員鍾小平：要加速北市都更的腳步，最大的前提與誘因就是要以放寬容積方式，鼓勵推動。北市都更停滯不前，從87年都更條例上路至今，僅完成約千戶的住宅更新，但實際上卻有近50萬戶住宅有都更需求，政策大空轉。
以一坪換一坪政策為例，當民眾以低公設的四、五層樓老舊公寓參與都更後，新的建物卻被要求要有三成的公設空間，建商也要分一些樓地板面積，都更後市內空間根本不可能「一坪換一坪」，政策只是文字遊戲，民眾當然不埋單。
未來大街廓都更案，容積獎勵應擴大到一百卅，都更後建物的總樓地板面積，實施者（建商）則限定僅能分得百分之十二左右面積，擴大誘因。，
四位前文建會主委建議由國藝會號召募款買下中信銀大樓，
，保住新舞臺。國藝會董事長、宏碁集團創辦人施振榮表示，
，若外界都期待由國藝會發動此事，
，他會積極研擬可行方案，
，以創造民間企業、政府和文化界三贏的局面。文化部則說，
，保留新舞臺最快的方式仍是請中信銀「本其承諾，
，盡最大努力保留」。
文化部對於四位前主委的獻策不以為然，
，且認為此舉與現有法令不符，
，即使修法還是要通過立法院。
再者，
，文化部經洽北市政府了解後發現，十多年前中信銀在興建信義計畫區總部時申請都市計畫審議，是以設置文教設施（新舞臺）作為放寬前方商業大樓高度的承諾事項。
文化部認為，未來即使易主，「買主仍應受當初承諾限制」；新舞臺未來若有變更使用的計畫，必須送都市計畫變更審議。文化部長龍應台說，由於牽涉到私有財產，希望中信銀能跟買方達成「不拆新舞臺」的共識。
施振榮說，他一直很關心新舞臺保留事，認為新舞臺對歷史、劇場、文化專業、觀眾培養、及生活文化都貢獻良多；不過就保留新舞台一事，必須同時兼顧國家文化發展和中信銀的權益。
新舞臺館長辜懷群也透露，施振榮確實一直很關心新舞臺的發展，兩人已約好近日碰面討論。，
光通訊熱度無法擋，
，上游雷射磊晶廠聯亞光電（3081）和下游封裝廠聯鈞光電今年首季都交出亮麗成績單。聯鈞第1季獲利創新高，
，年增56%，
，每股純益3.31元。聯亞光電毛利率也創新高，
，單季每股純益4.45元。第1季光通訊需求超出預期，
，供應鏈都交出佳績，
，聯鈞昨（4）日董事會通過第1季財報，
，第1季營收20.46億元，
，季增1.1%、年增30.5%；毛利率33.32%，年增近6個百分點，稅後純益3.67億元，年增56%、較去年第4季3.6億元微幅成長，但獲利再創新高。聯鈞表示，LTE在第1季大暴衝，可望持續到第2季，目前產能利用率幾乎滿載，第2季光通訊需求不錯。聯亞光電第1季營收6.25億元，年增61%，毛利率68.01%，營收、毛利率、營業利益同步創新高，稅後純益3.11億元，年增70.8%，與去年第4季相當，每股純益4.45元。聯亞光電發言人楊吉裕表示，產品組合往有利的方向發展，第2季營收有機會比第1季高。至於矽光的比重，去年全年約12%至13%，第1季增加至15%，預估到年底會往20%靠近。，
兒虐事件頻傳，
，法務部提案修法，
，希望虐童致死最重可處無期徒刑。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 短短一周傳出四五起虐童事件，
，其中更發生四名大人集體凌虐一歲半女童致死，
，令人髮指。這些虐童案經揭露後，
，引發網友肉搜圍毆當事人的「私法正義」，
，可見社會大眾之義憤。朝野政黨也罕見地採取同一步驟，
，希望修法提高對虐童者的懲處，排入優先法案。立法及行政雙管齊下的防制手段確屬必要，但從深層看，這些不同樣態的虐童事件也映照了社會及人倫的崩壞，是不容忽略的徵兆。台灣已進入少子化社會，兒童可謂國家最寶貴的人力資源。但社會上虐童事件竟不減反增，父母家長動輒為小事粗暴打罵子女，讓人難以理解。觀察最近發生的幾起虐童事件，可以發現施暴者除了脾氣暴躁，更重要的因素是失業或收入及生活不穩定，容易引發情緒失控。以台南市凌虐女童致死的四人為例，包括女童的十七歲生母及其表姊夫婦在內的三人均無正常工作，全靠娘家接濟，他們卻到處吃喝玩樂賴債。在這情況下，這幾人連社會自尊都難以維持，怎麼會有耐心教養小孩？ 除了工作及收入不足的問題，虐童事件的另一關鍵因素，是兒童所屬家庭的破碎化。以近一周發生的虐童案為例：新北市因肉圓未加辣即痛毆其子的父親，因為多次暴力紀錄面臨婚姻難以為繼；苗栗九歲男童受虐，是遭繼父毒打到雙眼瘀腫；台南死亡的女童，生母十五歲生她，十六歲就離婚；桃園被要求「割肉還親」的受虐男童，母親在他九歲時帶他改嫁。現代社會越來越短暫的婚姻關係，製造出越來越多破碎家庭的孩子；如果大人無法好好管理自己的情緒，就會有更多無辜的兒童受虐。我國一年通報的虐童案例高達六萬件，相對於去年新生兒總數已降至十八萬人，這兩個數字對比，不能不令人心驚。何況，實際的兒童受虐人數，可能是通報數的數倍之多。若與鄰近國家相比，日本的虐童案件也是逐年增加，前年已達十三萬件；但日本的人口數是台灣的五倍多，虐童案件僅為台灣的兩倍多，可見我國虐童問題之嚴重。一般人難以想像，在社會的不同角落，有那麼多等著長大的孩子卻得天天面對父母或其他同居大人的棍棒和拳腳。猶記去年九月，新竹一名三歲的男童因父母離異而跟隨父親和其同居人同住，結果卻被發現全身赤裸地被綑綁在陽台，已瘦骨如柴。當時輿論一陣譁然，社會沸騰，但時過境遷，虐童事件依然有增無已。由此可見，虐童問題已是深層的社會問題，單靠修補社會安全網已無法有效防杜，而必須從社會經濟及人倫關係著手。近日朝野立委都主張修法加重對虐童的懲處，甚至主張將虐童致死者的刑罰提高為死刑。這些，都反映了社會大眾對虐童事件的氣憤。然而，加重為死刑未必是最有效的方式，畢竟這只是事後懲處，而孩子的生命已經失去了。更迫切的作法，是普遍建立虐童是「犯罪行為」的認知，尤其在當下新聞議題的浪尖，是進行社會教育的良好時機，政府提出幾個家長管教孩童絕不可跨越的紅線，讓民眾知所警惕，知道孩子不是自己可以任意對待的附屬資產。若連這樣的觀念都無法建立，台灣社會就不配稱為文明。新揆蘇貞昌在行政院會討論此事時，說「台灣已進入高度文明」，絕不容許有虐童事件。後面一句當然是正確的，但前一句的「高度文明」，則令人存疑。且看虐童致死案的施暴者，竟以女童「卡到陰」而對其毒打，聲稱要「把鬼打走」。這種怪力亂神之說，不僅出現在這類事件，在電視及新聞節目亦層出不窮。請問，這是什麼文明？那位十七歲的母親，是廿一世紀才誕生的新人類，但我們的國家給了她什麼教育？當國中小開始教導性別平等，卻忘了教導「尊重」，那才是殘缺的公民教育。，
美國上周成為石油淨出口國，
，打破近七十五年來一直仰賴進口外國石油的情況。 （路透） 分享 facebook 美國上周成為石油淨出口國，
，打破近七十五年來一直仰賴進口外國石油的狀態，
，並象徵朝美國總統川普所謂「能源獨立」目標邁進的關鍵時刻。但因單周數據波動大，
，這個得來不易的地位可能保持不久。美國能源資訊署（ＥＩＡ）公布，
，美國上周淨出口二十一點一萬桶的原油與精煉油品（如汽油和柴油）。相較下，
，今年來平均每日淨進口約三百萬桶；進口高峰在二○○五年，
，每日進口逾一千兩百萬桶。 ＥＩＡ說，
，根據一九九一年以降的單周數據和一九七三年迄今單月數據，
，美國一直是石油淨進口國。石油史學家依據美國石油學會（ＡＰＩ）統計數據編纂的資料顯示，美國從一九四○年代中期以來一直是淨進口國。轉變成淨出口國，是頁岩油生產盛況空前的結果。儘管美國多年來持續朝這個目標推進，如今終於發生重大轉變。不過，單周數據波動甚大，美國今後仍可能維持為淨進口國，石油進口仍將稍稍大於出口。躍為淨出口國象徵美國能源獨立，這是自前美國總統卡特到小布希以來矢志想達成的目標。目前這項成就只是「紙老虎」：仍受制於全球能源價格波動和中東地緣政治局勢影響。，
產業評析：康舒（6282）主攻高階伺服器電源，
，受惠雲端效應，
，加上油頁岩氣大量開採，
，大幅降低天然氣的價格，
，康舒成為油頁岩概念股。
看好理由：康舒第2季產品組合優化，
，單季毛利率將比第1季14.79%提升，
，獲利也會比較好。第3季營收會比上季再走高。
投資策略：康舒受惠於外資法人買超拉抬，
，2日股價作收平盤26.7元，
，維持波段新高，近日在量能配合放大下，有機會持續向上攻堅。累計近五個交易日外資買超逾2，800張。，
坪林昨溪水暴漲，
，六人被沖走，
，逃過一劫的其他團員準備搭車下山。 記者高彬原／攝影 分享 facebook twitter pinterest 「我在這裡住五十幾年，
，沒看過瞬間下這麼大雨。」在坪林經營露營區的石里鄰長王正義說，
，早上就提醒這群溯溪者有豪大雨特報，
，下午兩點前一定要下山，
，沒想到中午就出事。王正義說，
，這群人上午八點半左右分乘六輛車抵達，
，多是親子同行，
，當時雖然出大太陽，還是提醒他們有豪大雨特報，看到烏雲密布就要趕緊撤退。里長張秀霞說，台北人不知道這種雨勢會讓溪水漲多快，才會來不及反應，山上管這種暴雨叫「溪頭雨」，溪水瞬間就暴漲。王正義說，在溪畔只要看到水流變快，上游有雜枝樹葉沖下來，約兩分鐘後山洪就會到達，非常恐怖。王正義說，上午十一點多，山上烏雲密布還打雷，他心裡閃過「不妙」的直覺，果然十二點五十分便有三名男子上門求救，指有人被暴漲溪水沖走，因山上手機沒訊號，趕緊用市話報案。十餘男女和小孩全身溼透下山，王正義把他們安置家裡，里長張秀霞買換穿衣物，準備熱食、升爐火讓他們取暖。王正義說，安置好生還者，他連忙抓了裝備衝到溪畔救人，當時直升機也在上空盤旋，但在碧湖橋畔看見兩名女子戴著頭盔，臉色慘白地漂在水面，手腳已不會掙扎，很快就被滾滾溪水沖走。生還者看到記者拍照，暴怒咒罵不肯受訪。王正義轉述生還者說法表示，他們看到溪水暴漲立刻撤退，部分人已橫越溪流上岸，但少數人在溪中被沖走。「很難過，他們早上還在我面前做暖身操。」王正義說，看到孩子哭著向爸爸找媽媽那幕，實在很心酸。溯溪戲水非看不可 製表／祁容玉 分享 facebook twitter pinterest，
上銀科技布局機器人領域再下一城，
，看準無人商店趨勢研發的「咖啡機器人」昨（26）日進駐台北京站百貨，
，開出第一家AIBOT智動咖啡館，
，上銀表示，
，這台機器人沖煮一杯咖啡不用三分鐘。 上銀／提供 分享 facebook 上銀科技布局機器人領域再下一城，
，看準無人商店趨勢研發的「咖啡機器人」昨（26）日進駐台北京站百貨，
，開出第一家AIBOT智動咖啡館，
，上銀表示，
，這台機器人沖煮一杯咖啡不用三分鐘。據了解，上銀係與泰國咖啡進口商暹邏集團合作，暹邏集團初期先採購一台咖啡機器人，並在京站試營運，由於暹邏集團在東南亞許多機場及大賣場，都有咖啡豆銷售據點，未來也計畫在這些據點設立智動咖啡館。 AIBOT智動咖啡館最大特色，就是使用上銀六軸機器手臂煮咖啡，它能記憶上百種好喝的咖啡風味，不但能依消費者需求選擇咖啡口味，還能精準控制出水量、水溫、時間，煮出每一杯質量、風味一致的咖啡，提供專家級服務。上銀董事長卓永財表示，新一代智動咖啡館成功挑戰不可能，改進前一代因使用膠囊咖啡而口味受限的瓶頸，進階到可依客戶喜好的豆子直接研磨，並搭配POS點餐系統，一氣呵成，滿足忙碌上班族隨時想來一杯熱騰騰香濃咖啡的渴望。目前這款POS點餐系統，搭載32吋點餐介面，支援多方支付（現金、信用卡、悠遊卡、行動支付），可在商場內取得餐券後至咖啡機掃瞄QR Code，機械手臂即會開始沖泡美味的咖啡。 經濟日報／提供 分享 facebook，
中國信託投信首度跨足ETF產品，
，取得MSCI中國外資自由投資50不含 A及B股指數（MSCI China Free 50 ex A&B Shares Index）授權，
，擬於 10月16日募集中信中國50（00752）與中信中國50正2（00753L）。中國信託投信總經理張浴澤表示，
，中國信託投信自2013年成立至今，
，推出具有利基優勢產品，
，如樂齡收益、智能運動、智慧城市等，
，皆為著眼大趨勢商機而發展出的主題式基金。 即將推出的中信中國50，
，是中信投信跨足ETF的首檔作品，
，也意味著中信投信將以中信中國 50開啟ETF投資元年。這檔ETF連結MSCI中國外資自由投資50不含A及B股指數的中信中國 50，篩選在香港（H股）及美國（N股）掛牌、市值前50大的中國企業為指數成份股，以具成長力的創新科技類股居多。，
