大陸徐女士(右)接受萬芳醫院主任許文憲(左)手術，
，切除重達4公斤血管瘤。 記者侯永全／攝影 分享 facebook twitter pinterest 來自大陸的「象腿媽媽」徐小姐，
，19歲時小腿開始變粗，
，之後大腿也跟著腫脹，
，後來遭醫院診斷為「先天性靜脈畸形合併肢體末端肥大症（KTS）」，
，經友人介紹來到台灣治療，
，歷經多次手術總算可以下床行走，
，一圓「帶孩子出去走走」夢想。「孩子，
，我想多陪你出門走走。」一個聽起來微不足道的心願，對於徐小姐來說簡直遙不可及。因病疾纏身，左腿腿圍已腫脹至135公分、重量近50公斤，幾乎是右腿的5倍大，長達3年都沒有出房門，僅能由家人照料，當上海醫院宣判無藥可醫時，徐小姐更顯沮喪，「希望能陪孩子參加一場學校家長會。」後經媒體報導、友人介紹，徐小姐在去年7月來到萬芳醫院接受治療。萬芳醫院淋巴血管外科主任許文憲表示，徐女士是KTS症候群患者，也是從醫以來最複雜、困難的象腿案例。許文憲說，患者血管瘤太大、太多，一手術就血流不止，最後歷經9次手術、178次換藥，去除腫瘤後體重減至90公斤，術後也可自由行走，目前正在積極長期復健。許文憲補充，目前對於為何患有這種疾病尚無根據，粗估每萬人約有一人，但小孩子在2歲前就能正確診斷，家長可以判斷新生兒下肢是否有肥大且有紅色斑點，或是靜脈曲張，如有應立刻就醫追蹤。徐小姐笑說，出院後就跟先生一同搭台北捷運、到故宮半日遊，回家後一圓全家同遊的夢想。，
本月初，
，一顆小行星墜落內蒙古，
，並在空中爆炸的消息流傳，
，之後有機構證實這枚小行星墜落內蒙古。據美國太空總署（NASA）近地小天體網站公布，
，這顆爆炸的小行星估計最大亮度應在-21等左右，
，比滿月還要亮得多。正北方網報導，
，專家說，
，這可能是中共建政後第二次小行星掉落事件。而小行星墜落內蒙古直徑在三至四米，並不會產生破壞性影響。
據報導，「北京時間5日凌晨4時14分左右，一顆疑似小行星在內蒙古錫林郭勒盟上空爆炸，釋放能量相當於500噸TNT炸藥。請問各位可有目擊線索？」微博上認證為「天文學及行星科學專業研究生，科學松鼠會會員」小龍哈勃24日發布的這條微博，引發網路熱傳。
報導指出，中科院南京紫金山天文台研究員王思潮也在微博徵集目擊報告。據他說，從公布情況看，這應該是中共建政後以來的第二次小行星掉落事件。他說，根據產生的能量等情況看，這個小行星「個頭」比公交車要小一點，這種級別的小行星，每年都要有幾個掉入地球，大部分都掉在海洋裡，或者是一些偏遠地區。
報導指出，假如一顆直徑1200英尺（約合365米）的小行星撞上地球，那將產生超過百萬噸級當量的爆炸威力，足以摧毀一座城市。今年6月就有一顆這樣的小行星從很近的距離上掠過地球。這顆被稱作「野獸」的小行星距離地球最近時還不到100萬英里（約合160萬公里）。
報導稱，王思潮表示，中共建政以來第一次隕石事件發生在1976年3月8日。當日下午3時1分59秒，一顆隕星在吉林市金珠鄉上空發生爆炸，其中最大的一塊隕石重量為1770公斤，大大超過了美國收藏的當時世界上最大的隕石。，
從聯邦到州、郡地方政府，
，公務員不僅是可做到老死的「鐵飯碗」，
，更是「肥」缺。根據人口普查局新公布的「年度公務員收入簡報」(Annual Survey of Public Employment & Payroll Summary Report:2013)，
，平均月入最高的公務員是華府、紐約州和新澤西州，
，總人口不過64萬6000人的華盛頓特區，
，雇用逾3萬5000名公務員，
，平均月薪6069元（美元，
，下同），
，比第二名紐約州的公務員月薪4888高出一大截。
這份新出爐的鐵飯碗薪資報告，和華府公共政策研究組織CATO對聯邦文職受薪人的薪資研究不謀而合。CATO根據勞工部經濟分析局資料分析，聯邦雇員2013年的平均年薪是8萬1076元，比私企受薪人的平均年薪5萬5424元的薪資水平高出74%。
「年度公務員收入簡報」比較2013年3月與2012年同期的全國各級公務員的人數消長、月薪變化，去年3月的全國公務員共有2180萬人，比前一年的2084萬人略增，包括聯邦政府270萬人、州政府530萬人和郡市政府1380萬人。
除聯邦政府雇員人數比前年略減4萬7000人，地方和州政府公務員人數仍持續成長。全美各州與郡市政府共雇用1420萬名全職公務員，480萬半職公務員(每周工時30小時及以下)。
根據這份簡報，全美270萬名聯邦職員(九成是全職)平均月薪超過6000元，州政府公務員平均月薪3881元、郡市地方公務員平均月薪3690元。加州擁有最多的非聯邦政府公務員，雇用210萬人，德州、紐約州分別以160萬、130萬列居二、三名，這三州的公務員平均月薪都超過4000元。
地方公務員月薪最低的是南達科他州(2540元)、北達科他州(2740元)和愛達荷州(2763元)。
各級政府公務員最大的雇主是公立教育系統，占所有受薪公務員的49.9%；次大雇主是政府醫療公衛機構，占全部公務員的5.8%；第三名是治安單位，占5.3%。州、郡地方公務員平均月薪最高的單位是公營電力單位，平均月薪6654元，次高是警政單位平均月薪5830元，最低是服務休閒與公園部門，平均月薪只有2209元。，
中信兄弟隊曾陶鎔五局下擊出滿貫砲。 記者黃仲裕／攝影 分享 facebook 中信兄弟隊曾陶鎔的全壘打熄火四場後，
，昨天在台中洲際球場重新點燃，
，對統一獅隊之戰五局下砲轟江辰晏，
，生涯三年首支滿貫砲出爐，
，攻下勝利打點，
，兄弟終場十四比五大勝，
，也讓獅隊吞下三連敗。曾陶鎔昨天四打數二安打、攻下五分打點，
，五局下在二比二平手時轟出滿貫砲，
，八局下追加一分打點二壘打，
，賽後獲選單場ＭＶＰ。他說：「五局下打擊時沒想太多，只想一件事，就是一定要打到球，這樣而已。」兄弟全場揮出十五支安打，曾陶鎔、周思齊先後開轟，曾陶鎔本季已累積十二轟，全聯盟獨居第三，落後蔣智賢三轟、陳子豪一轟。兄弟此役獲勝後，上半季排名第一的Lamigo桃猿隊封王魔術數字仍是十，兩隊十三日在新莊球場交手，猿隊最快當天有機會提前奪冠。中職戰績 分享 facebook 獅隊上周解雇的美籍打擊教練史普曼昨爆料，砲轟教練團不夠專業，不但缺乏溝通、不在意數據紀錄，甚至有人比賽中玩手機，獅隊總教練黃甘霖不願回應：「人都離開了，打口水戰沒意義。」但史普曼指控黃甘霖溝通不良，他強調絕無此事，每場比賽都比球員早到，就是為了開會討論策略，史普曼從未在會議上說過什麼事。獅隊開路先鋒陳傑憲，本季七十二支安打排名全聯盟第一，打擊率三成八九暫居第二；他表示，史普曼比賽比較強勢，若有球員做不到要求的事就會生氣。【中央社台北6日電】剛拿下中華職棒5月打擊MVP的中信兄弟內野手曾陶鎔，沒有所謂的「MVP症候群」，在6月的第1場比賽敲出生涯第1支滿壘全壘打，幫助中信兄弟14比5擊敗統一獅。拿下月MVP之後表現走樣，人稱「MVP症候群」，而曾陶鎔職棒生涯第3年終於拿下第1座月MVP之後，表現依舊火燙。球團也看好這個二線竄出頭的未來之星，打算在11日請來傳奇球星王光輝頒獎。歷經上週8場因雨延賽，中華職棒6月的第1場比賽終於台中洲際球場打成，中信兄弟靠著曾陶鎔5局下的滿壘全壘打，打破原本2比2平手僵局，之後一路拉開分數、鯨吞統一獅。談到這支全壘打，曾陶鎔賽後說「只想著一定要打到球，這樣而已」。他拿下本季第3場的單場MVP，拿著麥克風對兄弟主場球迷說，「謝謝大家來幫我們加油，雖然很多人覺得我們快沒機會，但我還是一直覺得，我們會拿到上半季冠軍」。這支全壘打也是曾陶鎔本季第12轟，全壘打榜僅次蔣智賢15轟、陳子豪13轟。全壘打榜前3名都是中信兄弟球員。周思齊今晚也敲出第6轟。中信兄弟火力驚人，在林智勝、張志豪仍缺陣的狀態下，團隊全壘打在今天達70支大關，其他3隊分別是統一獅45支、Lamigo桃猿44支、富邦悍將33支。中信兄弟已賽47場24勝21敗2和，距離首位Lamigo桃猿有6場勝差。伍鐸（Bryan Woodall）7局無責失，拿下第7勝，追平桃猿洋投史博威（Zeke Spruill），並列全聯盟最多勝。戰績跌落第3名的統一獅，白天爆出離隊教練史普曼（Bill Springman）砲轟教練團的新聞風波。晚間本土教練團領軍的獅隊，又受到外籍教練領軍的中信兄弟重擊。，
溪頭莊家長期占用國有林地，
，台大實驗林明早將依法執行收回，
，再次出動拆除地上物。 本報資料照片 分享 facebook 溪頭莊家因不願世居百年的拓墾地被台大實驗林「拆屋還地」，
，爭議10多年，
，台大實驗林管處向南投地方法院提出強制執行申請狀，
，民事執行處表示，
，4月18日是緩拆最後期限，
，在台大實驗林申請下，今天早上將協同警方拆除地上物，恐再引發抗爭。南投地方法院去年3月準備執行拆除占用台大溪頭林地內的「有緣特產店」，原墾農促進會及地方民代聲援屋主阻擋拆除行動，雙方僵持，最後象徵性拆水塔，緩拆期限延至今年4月18日止。政務委員林萬億曾主持3次協調會，最後認定不能違背最高法院判決必須拆除，原本同意不涉及法律層面努力解決莊家安置，但莊家不接受，行政院第4度函覆台大實驗林因協調不成立，裁示依法進行處理。台大實驗林指出，是代管此國有林地，此非政黨違反本質所取得的財產，既已經司法三審判決勝訴，基於國有林地管理機關權責，今天將配合法院強制執行、收回國有林地後進行復舊造林。溪頭莊家昨表示，自清代來台，以幫墾積蓄購得溪頭拓墾林地，有墾批為證，更在日治時期被列入「保管竹林台帳」。但台大表示，莊家並無土地所有權，台帳登記地上物均為麻竹，並非如莊家所稱世居該地，2003年被最高法院判決台大勝訴，莊家被判決「侵占國有地」定讞。，
委內瑞拉1家以多達863種不同口味名列金氏世界紀錄的知名冰淇淋店，
，成為該國經濟危機的最新受害者。
根據路透社，
，委內瑞拉高地城鎮梅里達（Merida）的「科羅莫托」（Coromoto）冰淇淋店在臉書粉絲團宣布：「由於牛奶短缺，
，本季暫停營業。」
居民證實，
，以啤酒和豆子等異國風味深獲遊客喜愛的「科羅莫托」冰淇淋店，
，平安夜就關門大吉了。
店家張貼告示「由於牛奶短缺，
，無法繼續為您服務」，
，並要求顧客諒解。
在經濟衰退、美洲地區最高通貨膨脹率和嚴格貨幣控管的衝擊之下，委內瑞拉人民整年都飽受從衛生紙到備用輪胎等基本物資嚴重短缺之苦。
根據英國廣播公司（BBC），「科羅莫托」尚未宣布何時恢復營業。，
德國總理梅克爾與義大利新任總理雷塔卅日舉行聯合記者會時表示，
，歐洲必須設法創造就業及刺激投資。
梅克爾說，
，「財政政策當然不是一切。我們為人民處理政務，
，而人民要求有工作，
，這正是歐洲必須設法創造就業及鼓勵投資的原因，
，而我們在這方面有許多工作要做。」
梅克爾並一再重申，
，「預算整頓及經濟成長兩者並不矛盾；真正的目標並非預算赤字或經濟成長的數額，
，而是要讓人民回到工作崗位。」，
，，
新竹縣政府綜合發展處長邱俊良。 記者郭政芬／攝影 分享 facebook 新竹縣政府新任綜合發展處長邱俊良，
，曾任縣府參議、行政處長、瓦斯公司總經理、北埔鄉代理鄉長、兵役局長等，
，資歷豐富，
，他認為「經歷的每個職位，
，都是為了後面而準備。」邱俊良是花蓮人，
，原在飛彈指揮部任軍職，
，在軍中14年後，
，觀察到部隊休假不穩，
，且發展有限，在30多歲、背負著妻小經濟壓力時，決定人生轉彎，順利考上公職。 他首站到新竹縣新豐鄉精華國中擔任幹事，負責行政，也包含工友修廁所、水塔、割草等，當時社會氛圍對軍人背景有疑慮，但他轉念「與其改變他人想法，不如改變自我。」後來他進到新竹縣府計畫室11年，歷任科員、股長、專員等，最後到兵役局，擔任參議時，曾到北埔鄉代理鄉長，實際走入地方，常早上六點多就在市場、街上聆聽當地人談什麼。邱俊良說，不管做多久，他都秉持「努力去做就對了」。有一次，公所因施工挖到管線，導致兩家鄰居因廁所水溢流而翻臉，他發現後立即要求改善，並向兩家致歉，希望他們能放下心結。當時下雨，這兩家卻出來擁抱對方，讓他印象非常深刻，也期望公部門能理解民眾需求，盡快解決。邱俊良後來擔任瓦斯公司總經理，在瓦管處轉型為公司時，出力甚多，此次獲縣長楊文科延攬擔任綜發處長，恰巧是他入縣府的首站，他期望同仁在前瞻計畫能協助各處承辦人推動，過程中了解其困難，面對專業評委的不同意見，主動去溝通。，
好書導讀／吳俊男創業 一堂200萬的課… | 商業企管 | 產經 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋美國大選時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 財經焦點 科技產業 金融要聞 稅務法務 產業綜合 商業企管 房市情報 udn / 產經 / 商業企管相關新聞薪火新苗／本土App商冒出頭 打造亞洲Adobe智慧經營／重視人才 優化管理智慧經營／洪偉文分享訂單 做大螺絲王國好書導讀／吳俊男創業 一堂200萬的課…分享分享分享留言列印A-A+2016-11-01 04:32經濟日報 ▉吳秉鍇WhatsApp 1992年吳俊男退伍後，
，原本滿心期待返回姑丈的工廠上班，
，卻無心插柳地與大哥共同創業，
，只是兩人後來想法不同，
，不得已做出分道揚鑣的決定，
，他帶著自己的工具轉往歸仁南潭租屋，
，成立「精湛機械公司」。為了打開新公司的知名度，
，吳俊男積極參與各種和機械相關的展示活動，
，藉此拓展業務。有一次，
，他報名參加由經濟日報在高雄世貿展覽館舉辦的一場機械展，一家廠商老闆走到精湛的攤位，劈頭就罵：「案子做這麼久了，東西都交不出來，還敢來參展。」這讓吳俊男一頭霧水。經過詢問之後，這位老闆才知道原來罵錯人了，接著又抱怨全台灣已找了好幾家振動盤業者，但都做不出他要求的規格，隨即放了一個零件和一張名片，霸氣地誇下海口「只要開發成功，價錢可以隨便開」後就走人。吳俊男當天一直拿著那個零件仔細研究，認為應該可以試看看，並展現行動力，隔天立即拜訪此廠商，確認客戶的實際需求。經過一星期的研發和測試，吳俊男完成廠商眼中不可能成功的任務，那位老闆帶著公司廠長等主管赴精湛工廠進行實機操作後，對功能非常滿意，一次就下訂10台訂單，一個月內陸續出貨，讓吳俊男賺進人生的第一桶金。營運站穩腳步之後，吳俊男重新思索事業版圖定位，他認為一個振動盤設計快一點的要花一周時間，慢一點的則要二、三周才能完成。交件之後，必須一切歸零，再接新案子、從頭開始，雖然能累積開發技術，但實際上獲利空間有限。他決定改弦易轍，由開發型態運作模式，走向發展專門供應螺絲業使用的量產型產品。為了更貼近客戶群，吳俊男在1997年進駐湖內工業區，斥資千萬買下占地60坪的工業廠房做為新生產基地，剛好也搭上螺絲業榮景，1998、1999兩年期間，每個月生產量達到100台的規模，躍升為國內專業螺絲用振動盤製造龍頭。但是樹大招風，有同業覬覦南部火紅市場，開始揮軍南下以低價搶單，雙方掀起一波殺價流血戰，某型號振動盤機種，降幅超過三成，一台銷售利潤壓縮到只剩下一、二千元。有一次，吳俊男接進一張200台的大訂單，為了維持獲利空間，把原先使用一支10元的螺絲更換成一支5元的產品來降低成本；誰知道在操作時，發現機台內的四、五十支螺絲幾乎全部斷裂。他雖然負責地進行善後，全部重做底座等零配件，重新交貨。不過，僅為了每台振動盤可以節省幾百元的工料成本，最後卻一台認賠近萬元，總共虧損了200萬元。事後，對於這次的慘痛經驗，他充分體認到，在不敷成本下，千萬不能勉強接單；而只要承作，就必須用最佳品質的物料給客戶；「品質」兩個字應用無價的態度看待，不能有想多賺、降成本的行為。此一信念一直貫徹延續至今，像現在，只要涉及到變更原物料，生產部門一定要上簽到身為董事長的他親自批准才行。（摘自《精湛人生–從流氓囝仔到創業楷模 吳俊男蛻變之路》，10月27日上市），
桃園市清潔隊遷離鬧區已經談了多年，
，議員們指出，
，過去雖有替代地點，
，但因沒足夠的時間化解反對聲浪，
，導致一地難尋，
，如今準備向高公局借地放車，
，無論由誰主導，
，都必須用智慧面對民意。
議員們指出，
，桃園市清潔隊現址是鬧區，
，清潔隊在公園用地上，一天不搬家，民眾的公園夢就一天難圓。清潔隊搬家喊了多年仍在原地踏步，固然新地點遭抗爭、溝通不良都是主因，但議員認為縣政府過去一味以市公所是主管機關、要負全責的心態，也有可議之處，畢竟市公所遭遇難題，縣府也不能置身事外。
桃園市要能找到人煙稀少，可以停上百輛清潔車的地點確實有難度，不好好和民眾溝通，同時提升清潔車輛品質，即使升直轄市，問題仍然無解。，
