營建署二○○六年起籌畫興建「新莊副都心中央合署辦公大樓」，
，主要目的是幫「無殼部會」找家、解決苦尋不著辦公空間的問題，
，另也節省政府機關租用辦公室的支出，
，原預計完工後可有兩千七百人進駐辦公。
根據台聯提供的資料，
，新大樓預定遷入的機關主要包括勞委會、文化部、客委會、原民會等四個部會，
，另包括勞委會職業訓練局、勞工退休基金監理會、北區勞動檢查所、財政部台灣省北區國稅局新莊稽徵所、法務部行政執行署板橋行政執行處及檔案管理局等單位。
台聯黨團指出，
，新莊聯合辦公大樓建築面積二千七百六十八坪，
，總樓地板面積則有五萬二千五百卅三坪，是兩棟地上十八層、地下四層的建築物。
根據營建署當初規畫，位於新北市新莊副都市中心的聯合辦公大樓，另具備「帶動地區繁榮及發展」的功能。新大樓距桃園機場捷運線預定的楓樹腳車站出入口僅約五百公尺，並鄰近國家電影文化中心預定地，服務半徑北至台北市、南至桃園及中壢生活圈。，
越南工商部副部長阮南海表示，
，因進口大幅下跌，
，故今（2012）年越南對外貿易逆差約10億美元，
，較去年100億美元貿易逆差大幅下滑。
據越南統計總局資料，
，越南今年前9個月累計出口總額計827億美元，
，較去年同期成長18.9%，
，亞洲出口市場成長最高，
，成長率達27.2%；但累計進口金額僅837億美元，
，較去年同期成長6.6%，
，其中自中國進口金額最高，佔總金額之24.7%。
阮南海預估，今年累計進口總額應為1140億美元，較去年下降6.8%；累計出口總額約1130億美元，較去年同期則大幅上漲16.6%。越南本年貿易逆差降低，使國際收支及外幣市場均獲得改善，但貿易逆差下滑也反映越南國內生產及需求均降低，工業產值及零售營業額雖成長，仍低於去年同期之成長。，
苗栗縣後龍高鐵特定區再添觀光新亮點！縣府在新港三路、豐富八街處打造閩南書院遊客導覽解說站，
，昨天風光上梁，
，縣長劉政鴻期盼書院下月15日啟用，
，將定期舉辦講座、藝文展演、開中門等活動，
，帶動地方觀光發展。
縣府爭取中央經費，
，在後龍高鐵特定區處進行北勢溪環境營造工程，
，添上美化造景與水舞表演，
，環境成功大變身，
，縣府為營造觀光據點，
，陸續打造客家圓樓遊客服務中心與閩南書院遊客導覽解說站，閩、客建築呈現地方多元文化，各項建設陸續邁入完工階段。
客家圓樓遊客服務中心將於本月25日盛大開幕，至於，新港三路、豐富八街處的閩南書院遊客導覽解說站，則因變更設計關係，進度稍緩，昨天縣府在書院內的文昌祠舉行上梁典禮，祈求工程平安順利。
閩南書院建築風貌融入閩南式建築藝術及民情風俗技術層面，占地853坪，劉政鴻說，為了打造閩南書院團隊費心找材，如文昌祠使用的木梁花了8個月研究，最後從大陸福建進口，閩南書院希望11月能啟用，發揮「講學、廟祀、課士」功能。，
陳偉殷。 美聯社資料照 分享 facebook 馬林魚隊本季只剩最後十三場球季賽，
，旅美左投陳偉殷因肘傷休兵整整兩個月，
，今天終於對國民隊之戰復出，
，挑戰本季第六勝；但對馬林魚來說，
，挑戰國聯外卡情勢相當不利，
，看來應逃不過連續十三季被淘汰的命運。陳偉殷七月廿一日對費城人隊之戰吞敗，
，本季戰績掉到五勝四敗、防禦率四點九九，
，當時馬林魚戰績還有五十一勝四十三敗，很有本錢爭取季後賽。殷仔養傷這段期間，球隊傷兵問題不斷，小聯盟戰力無法填補，導致戰績直直落；昨天雖以五比四擊敗費城人，但七十四勝七十五敗在國聯外卡排名第四，落後大都會、巨人、紅雀隊至少四場勝差，想在十月三日球季賽結束前逆轉情勢，可能性不太高。馬林魚上次打進季後賽是二○○三年，以國聯外卡身分奪下隊史第二座世界大賽冠軍，複製一九九七年封王經驗。馬林魚本季最後四個系列賽，今起依序對決國民、勇士、大都會、國民等隊；ESPN按照馬林魚的賽程推測，陳偉殷還有三次先發任務，今天對國民之戰結束後，廿五日主場對決勇士隊，十月一日再到客場和國民交手，但馬林魚總教練馬丁利是否如此調度還不一定。，
離岸風電在地產業與合理費率座談會在台大醫院國際會議中心舉行，
，世紀風電董事長賴文祥（左起）、台經院研五所副所長陳詩豪、工業局副局長楊志清、經濟部次長曾文生、能源局局長林全能、台綜院院長吳再益、台灣北陸能源發展公司總經理馬聖安與聯合報副總編輯游其昌一起合影。 攝影／鄭超文 分享 facebook 前言蔡政府推動能源轉型，
，其中離岸風電為一大亮點，
，經濟部要推動五點五GW裝置容量，
，今年分別透過遴選制與競標制選出開發商，
，四月的遴選制選出七家開發商、十座風場；遴選制遵循躉購費率，
，業者完成簽約，
，未來賣電費用就適用當年度公告的躉購費率。六月的競標制則由開發商提出價格，
，價低者得標，
，選出兩家開發商、四座風場。然而，競標制的得標價格介於每度二點二元至二點五元之間，不到今年躉購費每度五點八元的一半，引發熱議。因此，本報與台灣綜合研究院於七月十六日合辦「離岸風電在地產業與合理費率」座談會，邀請產、官、學界參與討論，為台灣離岸風電產業提出建言。經濟部雖在遴選制度中給予開發商較優惠的躉購費率，卻也賦予了產業在地化的任務。對此，具有水下基礎本土供應鏈代表性的世紀風電設備董事長賴文祥表示，水下機組用鋼量很大，「商機無限」，但是有兩項門檻非常高，分別是技術與重件碼頭。 經濟部工業局副局長楊志清表示，離岸風電產業主要分為離岸風力機、水下基礎、傳輸變電與海事工程等四大塊。若以成本占比來看，這四塊占比分別是百分之卅三、百分之十九、百分之十四及百分之卅四。鋼構轉型 商機無限世紀離岸風電現在共有製管廠、套筒一廠及套筒二廠等三個開廠計畫，合作開發商分別是達德（允能、麗威風場）、CIP（西島、彰芳風場）以及沃旭的大彰化西南風場，目前都在準備議約中或報價階段。相較起其他本土供應鏈，世紀離岸風電的進度較快，歸功於業者本身「提早轉型」。賴文祥說，金融風暴後鋼構市場供過於求，鋼構市場快要泡沫化。「我一百年時在想，這樣下去世紀可能也要泡沫化，一定要找新商機。」他表示，投入水下機組工作有兩項門檻非常高，第一是技術，第二是台灣沒有重件碼頭與周邊廣闊土地，其實台北港是非常優良的港口，形狀方正、水深夠、潮差又少，如果政府一起配合，台北港可成為一流的水下基礎港口。政府補助 支持國產賴文祥表示，水下基礎結構體積龐大，投入台北港的開發及租地計畫，是世紀風電對未來綠色能源產業，最具前瞻性的投資之一。風及太陽是不受任何國際政局或價格可操作干擾的，一旦本土風力發電基礎建設完成，未來台灣將可逐年減少外購原料的比例，並在台灣建立一個穩定且高品質的風電產業供應鏈。世紀離岸風電指出，台灣非常缺乏專業管理、環安衛、品管人才，因此他們全力培訓。專業的銲工在國外要求的技術水平非常高，與國內有一段差距，他們現在已有十九至廿七人接近國外技術等級。塗裝方面也在與國外研討，「希望是國外技術、台灣廠商」。關鍵數字 攸關開發楊志清說，產業在地化有兩個關鍵數字，分別是「一二二」與「四八七」。前者是指要在二○二二年前併網的開發商，最多再過一二二天就要把產業關聯計畫書送到工業局。後者是指要在第一階段與第二階段併網的業者，還有四八七天準備期。楊志清表示，「在地化是雙贏方案」，開發商在全球都有開發的場地，如果沒有與在地能量結合，如何維護當地的風場供應？「這個才是開發商心中所想的心頭肉」。台灣業者在陸域風機已有實績，現在要做離岸風電在地化，不論是在地生產、製造、採購或投資，經濟部都歡迎。此外，楊志清說，雖然要做在地化，但工程總是有先後順序。去年開了七十六場產業意見徵詢會議，針對業者的投資意願分成四類，電力設施、塔架、水下基礎、海事工程船舶（調查、交通、鋪纜類）等投資意願最高，因此也是最早就需要在地化的項目。提升容量 帶動投資台綜院院長吳再益表示，國內業者開發時間不足，在地技術能力培植趕不上風場併網期程，恐難有效落實在地化。根據工業局公布的零組件在地化期程，國內關鍵零組件發展則是規劃在二○二三年至二○二五年之間。但實際上併網時間落於二○二三年至二○二四年的風場，裝置容量只有一點四GW，不僅削弱開發商與系統商協商與議價能力，也無法達到技術移轉門檻。吳再益建議，政府可透過提升裝置容量，進一步強化國內廠商投資意願，例如加速推動區塊開發，將目前五點五GW裝置容量提升至十GW。離岸風電國產化預估金額 圖／聯合報提供 分享 facebook，
薪資停滯不前，
，台灣留才能力大不如人。瑞士洛桑管理學院（IMD）世界人才報告顯示，
，台灣人才外流嚴重，
，對於外籍技術人才的吸引力也大不如人，
，國發會副主委高仙桂指出，
，此現象恐與我國薪資不成長，
，加上中國大陸崛起，
，兩岸人才競爭加劇有關。
2014年IMD世界人才報告，參與評比的60國中台灣在「人才外流」排名為第50名，落居後段班，顯示台灣人才外流情況嚴重；對於「外籍技術人才的吸引力」也僅排名第45名。
高仙桂指出，這樣的現象恐與國內薪資成長停滯有關，缺乏留才誘因，加上大陸等新興市場崛起，兩岸人才競爭加劇，大陸企業積極挖角台灣人才，使台灣在留才上面臨壓力。，
政務委員唐鳳（前右4）等人昨參加「喜憨兒台南庇護工場」開幕。 記者鄭維真／攝影 分享 facebook 全台首家數位觀光庇護工場「喜憨兒台南庇護工場」，
，昨天在安平工業區開幕，
，提供12名庇護性工作機會，
，讓憨兒參與鮮凍美食製作、包裝，
，並設置數位故事館，
，與遊客互動，
，兼具觀光趣味與教育意義。喜憨兒基金會董事長蕭淑珍表示，
，庇護工場1樓為憨兒製作鮮凍美食區域，
，2樓數位故事館以喜憨兒經營23年的經歷為主軸，由HTC提供2套虛擬實境裝置，寓教於樂。餐廳部分則走數位化，由微軟及緯謙科技建立智慧零售應用，協助基金會將客戶瀏覽、選購商品流程智慧化。全台首座數位觀光庇護工場「喜憨兒台南庇護工場」昨於台南安平工業區開幕，提供12名庇護性工作機會，生產鮮凍美食。 記者鄭維真／攝影 分享 facebook 蕭淑珍說，憨兒所製作的產品多樣化，有醬烤雞腿、義式香烤豬肋排、紅燒虱目魚等，民眾可買冷凍包回家烹煮，也可直接點餐在餐廳享用，套餐158元起。行政院政務委員唐鳳、台南代理市長李孟諺昨天都參加開幕儀式，唐鳳說，喜憨兒基金會成立首家數位觀光庇護工場，以跨領域、跨世代、跨國合作，提供弱勢者就業，導入數位應用，提高生產與競爭力。營業時間為平日上午8時半至下午5時半，觀光工廠目前採預約模式，電話為（06）2642527。地址為南市南區新義南路2號。，
嘉義市嘉華中學校園吉野櫻盛開綻放，
，美不勝收。 記者魯永明／攝影 分享 facebook twitter pinterest 嘉義市蘭潭國中校園栽種枝垂櫻粉紅花朵綻放，
，令人驚艷。 記者魯永明／攝影 分享 facebook twitter pinterest 「賞櫻不必上阿里山！」受入冬氣候異常影響，
，嘉義市蘭潭國中校園栽種枝垂櫻，
，以及嘉華中學吉野櫻盛開，
，枝頭粉紅、白花綻放，
，美不勝收；嘉義大學園藝系副教授沈榮壽說，
，過年前霸王寒流降雨多，提供櫻花盛開條件。「哇！好漂亮枝垂櫻」蘭潭國中4年前新建教學大樓，營造商在庭園種1棵枝垂櫻，學校用午餐廚餘製成液態肥澆灌，細心照料，枝頭上綻放美麗花朵，讓賓客驚艷。校長陳仁輝說，枝垂櫻枝條軟垂有如瀑布，花朵往上開，花型五瓣，是台灣原生種紅色山櫻與日本染井白色吉野櫻配種，栽培成功屬於台灣的枝垂櫻，經選種、試種嫁接，樹形特殊、線條優美，搭配盛開粉紅花朵，枝垂櫻喜歡日照充足排水良好環境，液態肥讓花盛開，今年花期早花況美。嘉華中學董事田之晨，6年前引進50株河津櫻及吉野櫻試種成功，校園綻放美麗櫻花，目前吉野櫻盛開，河津櫻還未開花，田之晨說，櫻花多生長山區，他在平地校園種植，找5家包商都說難成功，即使種活也不易開花，但他堅持嘗試，四處請教專家，花2年終於成功。沈榮壽說，櫻花是溫帶花卉，平地不適宜，桃園農改場改良耐熱櫻花品種成功，今年入冬碰上霸王寒流降雨多，提供低溫濕度夠的良好生長環境，讓花苞開花，不只櫻花，桃、李及杏花都開得不錯，花況好拜氣候異常之賜，平地種花卉最好選原生種，適地適種。，
聯想集團董事長兼CEO楊元慶。 路透 分享 facebook 聯想集團董事長兼CEO楊元慶昨天在微博上，
，公布他與員工座談的實錄。楊元慶坦言，
，聯想現在正經歷史上最艱難的戰略轉型，
，希望公司內要「培養更多的楊元慶」。網易財經新聞報導，
，楊元慶指出，
，聯想有清晰的三波戰略，
，首先要繼續維持在PC方面的領先地位，
，不僅僅是市占率，
，也是盈利能力、創新能力方面的領先地位；與此同時，
，把移動業務和數據中心業務打造成聯想新的增長引擎，讓這兩個業務轉虧為盈不是最終目的。現在這兩個業務正處於投資和投入階段，公司要透過投資、投入來建立核心競爭力和基礎，就像PC業務走過的路一樣，能夠歷經很多年，依然保持增長、保持利潤貢獻。楊元慶表示，現在是智慧互聯網時代，所以公司第三波需要圍繞更多智慧終端機，終端+雲服務、雲內容、雲應用、基礎設施，包括軟體定義數據中心、垂直行業解決方案等進行提前投入。這些布局有的是聯想自己做，有些和合作夥伴共同努力，有些以投資的方式準備。他強調，三波戰略是聯想歷史上最艱難的戰略變革，艱難來自於公司要實現兩個方面的大變革、大轉型。一是公司要從單一業務向多元業務轉型；二是要從經營產品的公司轉向經營客戶的公司，以客戶為中心，滿足客戶的需要，與此同時，實現從設備到「設備+雲」的轉型。楊元慶說，「我們需要做的事情，是培養更多的楊元慶」，針對不同的業務、不同的產品，能夠像過去那樣更加懂得產品，專注在產品和業務模式優化上。對於新的業務，尤其是達到一定規模的業務，需要有一個owner或「過去的楊元慶」的角色，能夠端到端的串起來，而不是支離破碎分散在各個業務部門。他認為，現在對聯想來說是關鍵時期，公司業務發展從1+2再+N，當把1+2的問題解決好以後，再+N就簡單和容易了。「我相信，三波戰略未來三年會讓聯想的業務再上一個新的台階」。，
國泰及台灣人壽等壽險業都表態對離岸風電投、融資有興趣。 圖／彰化縣政府提供 分享 facebook 壽險業對離岸風電投、融資已表態有興趣的公司，
，包括國泰及台灣人壽。國壽、台壽及富邦人壽都已投資陸域再生能源電廠，
，台壽今年首季還與哥本哈根基礎建設基金（CIP）簽署投資合作意向書，
，宣示將參與離岸風電投融資。繼鼓勵銀行業對包括離岸風電在內的五加二產業放款及投資後，
，金管會近期也放寬保險業參與綠色能源投融資。例如上月底放寬外國發行人可發行台幣計價公司債，
，就是新增風電業者籌資管道，
，而未來這些風電業者發行綠債後，
，預期市場最大買家就是壽險公司。 除投資外，
，金管會在七日發布函令，
，准許保險業可放款給有外國政府信用保證機構作保的綠能相關貸款，讓保險資金可直接前進離岸風電融資市場。壽險業對金管會政策開放多表歡迎，業者說，台灣擁有豐富的離岸風力發電資源及發展潛力，投資離岸風場應能符合壽險業資金長期投報率期待。業者指出，以現行投資太陽能電廠經驗來看，若有台電購售電合約，投資報酬率較佳者約達百分之六到七；若離岸風電產業發展順利，中長期投資報酬率應與太陽能電廠回報差不多，甚至有機會更高。國泰金控對綠能產業相當積極，旗下的國泰世華銀行是國內綠能產業最大放款行。到六月底，國泰世華累計核貸超過一千五百處太陽能電站、太陽能電廠裝置容量達四二三MW。國泰世華對離岸風電貸款也幾乎「無役不與」，除參加上緯海洋風力發電聯貸案、一八七億元海洋風電專案融資，並出任沃旭能源聯貸案的三家主辦行之一，也擔任海龍二號及三號離岸風場的財務顧問。，
