以色列2：12不敵荷蘭 中斷開賽4連勝 | 經典賽 | 運動 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，打完8局就以2：12落敗，
，中斷4連勝紀錄，
，吞下本屆賽事首敗。以色列隊投手群大崩盤，
，全場動用8名投手，
，前3任貝克（Corey Baker）、布萊許（Jeremy Bleich）、布洛瓦（Daniel Burawa）投完前4局就被攻下10分，
，以1：10落後，比賽打不到一半，雙方勝敗已經決定。荷蘭隊在分組賽2：4不敵以色列隊，今天完全討回面子，全場揮出15支安打，包括5棒葛瑞格里歐斯（Didi Gregorius）4局上轟出3分砲；他全場3打數2安打，攻下5分打點。荷蘭隊開路先鋒西門斯（Andrelton Simmons）、4棒巴倫汀（Wladimir Balentien）、8棒卡斯特（Yurendell de Caster）都有3支安打，巴倫汀打完本屆賽事前5戰，打擊率5成56。荷蘭隊今天動用4名投手應戰，被揮出8支安打，統一獅隊退役投手吉爾（Jair Jurrjens）先發6局，被揮出5支安打、飆出5次三振，唯一失分是4局下被以色列隊4棒弗萊曼（Nate Freiman）轟出陽春砲，奪下此役勝投。，
臨渙老茶館，
，一塊錢人民幣泡一壺茶，
，價廉茶香。 記者汪莉絹、許珮珍、林志強／攝影 分享 facebook 淮北市濉溪縣有座千年古鎮臨渙，
，臨渙人愛喝茶、泡茶館出了名。臨渙人常說：「寧可終身不喝酒，
，不能一日無茶飲。」臨渙的老茶館獨具魅力，
，老舊樸實的陳設、悠閒漫談的老茶客，
，演繹出皖北古茶鎮的古茶風。相傳臨渙的「茶風」始於明代，
，迄今已有600多年歷史。據說唐代以後，
，臨渙因水路運輸便利，
，商業發達，出現茶館。明、清時期，臨渙茶館盛行，成為當地的一大景觀。隨著時代變遷，當地現在僅餘「文昌」、「淮海」、「南閣」、「怡心」等10多家老字號茶館，每天門庭若市，茶客滿座。 最右邊的是棒棒茶 記者汪莉絹、許珮珍、林志強／攝影 分享 facebook 茶客、茶葉及茶水，構築出臨渙老茶館的靈魂及與眾不同的魅力，缺一不可。臨渙茶館走的是大眾化路線，清晨5點開張，晚上10點打烊；茶客只要花上一塊錢人民幣，就可以泡一壺茶，在茶館坐一天，而且可隨意添水。大多數的茶客都老茶客，他們經常是邊喝茶、邊聊天，打牌、下棋或打搓麻將等，可以說泡茶館也是當地人重要社交的一部分。臨渙茶館所用的「茶葉」，極為特別，當地人叫「棒棒茶」，因其不是用茶樹葉子泡茶，而是拿茶梗。臨渙當地不產茶，臨渙茶館使用的茶，取自兩百里以外的六安的茶梗(加工茶葉的剩餘產品)，臨渙人把這種低廉的茶梗叫做「紅茶棒」、「棒棒茶」。以茶梗泡茶在其他地方幾乎未曾見，但神奇的是，這種茶梗經臨渙泉水的沏泡，色艷味香，入口綿甜，口感相當特別。老茶友們喝棒棒茶；圖中抽菸的老大爺，從年輕至今，每天來茶館喝茶。 記者汪莉絹、許珮珍、林志強／攝影 分享 facebook 據說，若換了非臨渙的泉水沏泡棒棒茶，就無法泡出這種好味道。當地人認為，臨渙棒棒茶的特別之處，在於當地的泉水，臨渙泉水最宜沏茶。臨渙有四大古泉，各具特色，是沏泡棒棒茶的關鍵所在。當地人相信，多喝棒棒茶，可以健康養生。臨渙人喜歡泡茶館，就連發生糾紛時，也上茶館說理，而不是直接打官司。為此，臨渙鎮特別成立「茶館民間調解委員會」，發展出「一杯茶調解法」；調解員陪著當事各方邊喝茶、邊聊天，透過說理方式解釋法律政策，既顧全各方面子，又能調解各種糾紛，相當在地化。遊客到臨渙古鎮體會傳統茶文化，過過慢生活，別有一番淡然隨性的滋味。，
致力品牌年輕化，
，東元集團將傳統家電通路打造為兼具藝文活動的複合式空間，
，旗下第一家「藝文風格家電賣場」安悅忠孝旗艦店3月28日盛大開幕。東元總經理邱純枝宣布，
，東元與國立台灣師範大學簽署「東元家電與師大合作備忘錄」，
，展開為期3個月合作，
，將商業賣場免費提供給年輕學子做為藝文展演場地。
東元集團總經理邱純枝表示，
，東元家電以結合藝文欣賞與購物經驗的複合式賣場，
，優質產品力與服務軟實力的家電通路，
，為消費者帶來全新風貌。東元與台師大攜手合作，為57年歷史的東元品牌激盪出青春活力，更透過在賣場中協助販售青年學子的作品，提供商業空間讓學生們盡情展現，共同營造美好社會。
「東元。台師大青春創藝季」首波活動為期3個月，由台師大學六大系所師生協力提供各種藝文展演，包括音樂會、講座、讀書會、影展、故事繪本團體等。，
往年的紅毯星光，
，總以深低V領的爆乳裝和秀美腿的開高叉禮服居多，
，但今年金球獎的紅毯女星更懂得以「春光若隱若現」的手法詮釋低調性感，
，多將裸露焦點轉而放在纖細柳腰上，
，甚至還可見到健美的馬甲線。近來健身運動成為時尚，
，練出來的傲人腹肌和馬甲線，
，就成為女星身上最美麗的配件。珍妮佛勞倫斯以Dior紅色裸腰禮服搭配蕭邦珠寶贏得時尚媒體公認「紅毯第一美」，
，雙截式的剪裁巧妙裸露纖腰，
，上半身像高貴斗篷，也像可愛小背心，建築美學的結構剪裁讓體態看起來更修長、柳腰更纖細，比起兩年前她在奧斯卡穿的紅色禮服還要美上百倍。珍妮佛勞倫斯。圖／美聯社提供 分享 facebook twitter pinterest 今年46歲的凱特布蘭琪不玩低胸裸露，而以前胸延續至腰際透明絲紗蕾絲的Givenchy禮服詮釋性感，細看該禮服，可發現融入大量手工蕾絲等奢華細節，雙肩的流蘇以漸層刷色處理，透明蕾絲內襯肉鮭色內裡，不必擔心美胸纖腰走光，搭配半遮面的垂髻和Tiffany耳環和手環，完美詮釋熟女的韻味。凱特布蘭琪。圖／美聯社提供 分享 facebook twitter pinterest 另一個性感露腰的例子是凱特哈德森，她的Michael Kors玫瑰金色禮服被媒體評為太過簡約，走紅毯似乎顯得有些寒酸。不過她禮服的環頸設計相當別緻，為這套禮服加分不少，就算沒有搭配珠寶項鍊，也以她勤練出來的傲人馬甲線扳回一城。凱特哈德森。圖／美聯社提供 分享 facebook twitter pinterest 珍妮佛羅培茲的Giambattista Valli芥茉黃色禮服，贏得兩極化的評價，有人喜歡她插腰秀美腿的巨星氣勢，但也有人覺得秀腿姿勢太過刻意，讓人聯想到多年前安潔莉娜裘莉一襲叉開大腿的黑色禮服，不但引來網友嘲弄是「神來一腿」，還惡作劇修圖成為雙腿大開的不雅姿勢。珍妮佛羅培茲(右)露出一隻美腿。圖／美聯社提供 分享 facebook twitter pinterest，
日劇史上最高的收視率說明了大家對不確定的愛情有多麼關心。一段戀情才開始，
，但對觀眾來說，
，這結局已經是高潮，
，前面的迂迴、曖昧彷彿才是愛情的過程……
他愛我嗎？他不愛我嗎？該去見他嗎？他想見我嗎？
問號開啟了愛情對不確定最關心，
，，
，
，
，
，
清水區八德路完工後，
，市長胡志強特地前往視察，
，視察完隨即又封路，
，且至今三個月尚未通車內政部營建署表示，
，八德路已完工，
，因台電未施工，
，路燈不亮無法通車，
，也尚未移交市府接管。台電則表示，
，還要再查，
，才知為何沒施工。
清水區八德路由內政部營建署辦理工程興建，工程總長1057.5公尺，寬度30公尺，總工程經費8760萬，自101年10月5日動工，2月5日完工。
營建署中區工程處豐原工務所主任張顯通表示，八德路已完工驗收，該段路權屬公路總局台中工務段管轄，因台電未接電，路燈與交通號誌不亮，無法開放通車，也無法移交市府接管。
公路總局台中工務段則表示，台電6月23日提出申請，公路總局也已許可，7月7日至7月11日可作業，但台電未按時施工。，
衛福部證實，
，南僑化工疑將工業用油混入食用油，
，學者和醫師上午表示，
，認為工業用油的煉製、衛生條件都不如食用油，
，可能出現重金屬、微生物及未知致癌物汙染，
，會危害動物和人體健康。
國內反芻動物營養專家、台大動科所教授徐濟泰表示，
，工業用牛油是作為機械的潤滑油使用，
，不應該進入食物鏈當中，
，不論動物或人都不能吃。
他說，
，國外只有「食用油」和「非食用油」兩種，「食用油」分為動物和人類吃的兩種，但工業用油，「做肥皂可以，給動物吃都不行，何況要給人吃」。
徐濟泰說，動物飼料用油和人的食用油都有一定的國家標準，但工業用油就沒有特別規範，精煉程度也不如動物用油和食用油，若有重金屬殘留，人是最後的受害者。
他舉例，羊對於重金屬銅就很敏感，若飼料中銅過量，會出現顫抖、無法站立、步伐不穩，最後抽搐而死；重金屬鉛則對豬牛羊雞都有影響，會傷動物肝腎、引起神經毒。
林口長庚腎臟科醫師顏宗海表示，工業用油主要供工業使用，包括提煉過程和原料來源，衛生條件和標準都不像食用油規定這麼高規格，因此合理懷疑可能會有鉛、鉻等各種重金屬，還有黴菌、細菌藏在裡面。
顏宗海說，若人體內有重金屬鉛，長期會造成智力退化；若其中含有黃麴毒素等黴菌，還會傷肝腎，B 肝帶原者則會有肝癌風險。
免稅工業牛油怎把關
【記者楊美玲/台北報導】
南僑以工業用途報關進口牛油、椰子油和棕櫚油，因未辦理食品輸入查驗登記，已涉嫌違反食安法等相關規定，財政部表示，牛油一律免稅，加上若以工業用途報關進口，只需提供書面文件不用抽驗，海關只會執行「貨到相符」的簡易檢驗程序。
財政部關務署表示，若業者以食品名義進口油品，必須取得衛福部的核可檢驗文件，但若以工業用途報關，因非人吃的食物，只需要提供書面文件，海關只會抽檢。衛福部負責食物原料進口商品檢驗，海關只做貨到相符的簡易檢驗程序。 ※延伸閱讀》
‧南僑123產品 預防性下架一覽表，
金管會28日公布壽險業最新匯損及獲利資料，
，雖然新台幣4月就由升轉貶，
，累計5月底亦貶值0.44%，
，但是壽險業單月仍出現淨匯損金額116億元，
，較4月的匯損85億元不減反增，
，已出現今年來的連五月匯損，
，匯損數字沒有前三月數字來得高，
，累計1~5月總計匯損金額達803億元，
，外匯準備金動用147億元，
，外匯價格變動準備金餘額較上月上升86億元至428億元。今年首季新台幣持升值2.5%，雖然沒有去年同期升值高達6.4%那麼高，但依舊衝擊壽險業首季匯損592億元，4月新台幣明顯由升轉貶1.64%，隨後中美貿易戰議題發燒，日圓創下近三個新高，新台幣貶幅縮小，累計前5月貶幅約0.44%，不過金管會主管說「避險沒有避對」所以仍是損失，截至金管會28日公布數字，壽險業前5月仍然有803億元匯兌損失，不過比起去年前5月的匯兌損失970億元，今年仍是表現比較好，少了約167億元。 壽險儘管前五月有高達803億元的匯兌損失，但從整體獲利角度來看，1~5月壽險業獲利447億，仍較去年同期只賺53億元成長了743%，今年多賺了412億元；產險公司部分，前五月也賺了77億元，較去年同期多賺16億元，壽險業5月底為止，淨值為1兆3，500億元，較去年同期增加1，636億元。保險局副局長張玉輝說，截至5月底為止，壽險匯兌利益637億元、壽險避險損失1293億元、淨變動數減少147億元，因此總計壽險1~4月的匯兌損失是803億元，至於產險業，累計匯兌收益是4億元，避險損失是6億元，淨變動數沒增減，因此累計產險淨匯兌損失是2億元。，
1982年9月，
，美國強生公司突然得到消息：芝加哥市發生了氰化物中毒死亡事件，
，而且與公司生產的泰諾膠囊有關。幾乎所有的人都震驚了，
，這不僅人命關天，
，而且泰諾是強生盈利最大的主要產品，
，如何降低這一事件對公司的負面影響是強生公司面對的大事。強生公司迅速採取了行動，
，老闆與幕僚親自制定應急計畫：一是迅速調查事故原因，
，向公眾做出交代；二是估計損失，
，採取措施恢復公司聲譽和產品信譽；三是重新把泰諾推人市場。很快，
，事件的原因就調查清楚了，毒藥不是在生產過程中混進的，而是芝加哥市的一名顧客在購買了泰諾膠囊後調了包，然後又把受到汙染的藥品退給了藥店。儘管調查表明強生公司也是受害者，但強生公司仍然積極地承擔起自己的責任。他們利用各種管道迅速通知消費者不要服用泰諾膠囊，並且停止了所有商業廣告，開始回收所有市場上的泰諾膠囊，此外還向醫院大夫、銷售商發出50萬封信件，通過新聞媒介做出各種解釋，以期能夠穩定公眾情緒。強生公司積極採取行動，直接面對媒體進行補救，將損失降到了最低，最終奪回了失去的市場，他們也因此而贏得了顧客更高的信任。老子第58章提及：「禍兮，福之所倚；福兮，禍之所伏」。意指：災禍啊，幸福依傍在它的裡面；幸福啊，災禍藏伏在它的裡面。災禍還是幸福，並沒有確定的標準。正忽然轉變為邪的，善忽然轉變為惡的，人們的迷惑，由來已久了。危機管理的重點就在於預防危機，而不在於處理危機。危機的發生都有預兆性，正所謂「冰凍三尺非一日之寒」，如果管理者有敏銳的洞察力，能根據日常收集到的各方面信息對可能面臨的危機進行預測，及時做好預警工作，並採取有效的防範措施，便可以避免危機的發生或使危機造成的損害和影響盡可能減少。出色的危機預防管理不僅能夠預測可能發生的危機情境、積極採取預控措施，而且能為可能發生的危機做好準備、擬好計畫，從而自如應對。居安思危，未雨綢繆正是危機管理關鍵理念，預防危機要從企業創辦之日起就著手進行，伴隨著企業的經營和發展長期堅持不懈，把危機管理當作一種企業文化。在企業經營中要時刻把與公眾溝通放在首位，與社會各界經常聯繫，保持良好關係，企業內部雙向溝通順暢，消除危機隱患。企業從高層管理者到一般的員工，都應「居安思危」，將危機的預防作為日常工作的一部分。全員的危機意識能提高企業抵禦危機的能力，有效地防止危機產生，把損失降到最低程度。任何危機未發生前，都必須事先做好心理準備，只要及早建立危機意識，如老子所言：其脆易破，其微易散，宜在危機萌發最初的階段及早注意和解決。這種洞悉危機的啟示，在某種程度上與西方危機管理的原則同出一轍。當企業出現危機時，將危機轉化為商機更是管理者應做的。管理者要體會：危機可能帶來麻煩，同時也蘊藏著無限商機。就如強生公司積極採取行動，直接面對媒體進行補救，將損失降到最低，並贏得顧客更高的信任。（作者是崇右影藝科技大學教授，本專欄每周二刊登），
最近看到幾起訴訟和一些討論，
，服裝品牌往往以品牌形象為理由，
，做出政治不正確的舉動。在日本有個訴訟，
，知名的時尚品牌被告，
，因為他們日本區的主管下達指令，
，要把那些「胖的醜的惡心的」店員都開除掉，
，不看工作表現而以貌取人，
，顯然是違反了法律。
另有一個美國知名休閒服品牌，
，前任的高層員工說，
，他們在那間公司上班，穿的不是一般的套裝、高跟鞋，而是穿該公司出品的休閒服飾，女裝尺寸最大的是L號，所以許多有點年紀的女性員工不得不開始節食以擠進那些衣服，如果實在穿不下呢？就只好穿男裝了（該品牌的男裝尺寸倒有提供XL和XXL）。
這個品牌之前因為總裁的發言已引起軒然大波，說他們只賣衣服給那些受歡迎的人。許多人群起攻之，認為一個品牌豈有挑客人的道理，應該照顧到所有體型的消費者才對。我當然覺得總裁講這話是不對，但說真的，所有的品牌都在挑客人，即使沒有明講，你到店裡去，不合身就是不合身，很顯然你就不是他們要的客人嘛。
公司挑選客人也挑選員工，對注重形象的精品業來說，店員是否符合品牌的形象是很重要的。但是否可以明確地說「我就是要把胖、醜的人開除」？那是失言了。我有個在企業歷練頗深的朋友聽到這件事，說那個主管太笨了，與其這樣不如舉行全公司減肥計畫，打著健康的名號就沒人敢反駁，更狠的是，還可以和慈善做結合，減重一公斤公司捐一公斤米給飢童之類，自然就可以控制員工的身材，還多個做善事的好名聲。
我知道許多精品業對店員的外貌規定是很嚴的，好比整形未報備會被開除（即使是整了變好看，但因為沒先說還是不行）。其實，精品店的店員外貌的確會影響購買慾望，不見得要模特兒等級，但看了要讓人生出好感，這是不可或缺的。
說到底，整個時尚產業就是由人們對自己外在形象所花的心思和金錢所構成，所以，公司有這些看似不合理的規定和發言，不足為奇。
我想美國休閒服飾的總裁心裡很清楚，講出「我們品牌的衣服只給受歡迎和酷的人穿」這種話，會引來眾人口誅筆伐，但同時又確立了一種品牌形象。，
