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偷檳榔攤4次 「等我出來還妳錢」

王姓男子涉嫌在台北市犯下7件竊盜案,

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,其中1家檳榔攤被他「光顧」4次;警方日前逮捕他,

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,通知檳榔攤老闆娘指認;王向老闆娘說會去找她還錢,

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,把老闆娘嚇壞了,

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,直呼「免啦免啦,

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,賣擱來啊。」
警方調查,

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,受害的檳榔攤今年4月起遭竊,

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,偷走老闆娘皮包;警方受理報案後提醒她將錢財收好,

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,但沒多久檳榔攤又連續遭竊3次,每次都是她去買早餐時被偷,損失總共近5萬。老闆娘又氣又怕,要求警方快抓到竊賊。
警方調閱監視器畫面,發現竊賊騎的是一輛老舊黑色機車,車牌是綠色、車號也模糊;這種舊款機車已經很少見,警方依照特徵訪查,日前在南港路找到這輛機車,埋伏後逮捕王姓男子,在他身上發現安非他命吸食器。
王的姊姊表示早已跟弟弟講過要改,「但講了100次也是會懶啊(台語)」。王態度配合,稱沒錢才行竊。警方問他為何特別偏好該檳榔攤,他說檳榔攤對面的運動中心有免費浴廁可以盥洗,早上洗好澡出來經過檳榔攤,看到裡面沒人、桌下又有錢包,拿了就走。
他向老闆娘表示會還錢,「等我出來後去找妳」,老闆娘嚇得直呼「免啦免啦」。警方依違反毒品危害防制條例及竊盜罪嫌將王移送士林地檢署偵辦。,

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NBA/冠軍班底入教練團 費雪掌尼克有靠山

下個禮拜NBA訓練營就要開始,

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,對費雪(Derek Fisher)來說,

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,這次他不再是以球員,

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,而是以總教練身分參加訓練。「老漁夫」變成菜鳥教練不必擔心,

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,因為費雪本身的總冠軍經驗,

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,以及尼克的「軍師」陣容,

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,將是他最大後盾。

尼克總管傑克森(Phil Jackson)教練時期拿下11座冠軍,

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,其中5座是擔任湖人主帥時所拿,而費雪球員生涯在湖人隊時,便是隨著傑克森一起贏得那5枚冠軍戒,兩人深厚的師徒情誼,是傑克森決定找費雪當尼克教練的重要關鍵。

此外,傑克森也找來昔日在湖人的兩位助理教練,加入費雪的教練團,將招牌「三角戰術」灌注到尼克球員當中。傑克森當年正是靠著三角戰術,率領公牛與湖人贏得11次冠軍。

費雪在球員時期,由於他經驗老道,無論在場邊或是休息室裡,隊友們都願意視他為領袖,並且尊重他的建議。因此,在新賽季開打後,費雪應當也能順利用自己一套風格,帶領以安東尼(Carmelo Anthony)為首的尼克眾將。

日前出席一場活動時,費雪受訪表示,當球員與當教練截然不同,他今年將不再於訓練營時上場打球,但身為教練,他有更多事必須費心,面對影響NBA漫長球季的許多不穩定因子,費雪知道自己還有很多功課要做,不過他樂在其中。

「我很享受這一切,並且會盡力做到最好,讓球員發揮最大效用,幫助球隊打出成功一季。」費雪說。

尼克已41年沒得過冠軍,傑克森、費雪、教練團相加起來,擁有多達幾十枚冠軍戒,這樣的軍師陣容,已為尼克球迷帶來希望。,

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新興市場 恐陷惡性循環

國際清算銀行(BIS)表示,

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,新興市場多年來享有的借款榮景可能已告終,

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,因為流入新興市場的美元借款六年來首見下滑,

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,如今新興市場可能陷入去槓桿、金融市場動盪及全球經濟減緩的「惡性循環」,

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,從而加劇匯市波動。BIS資料顯示,

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,去年第3季流入新興市場的美元計價信用和銀行貸款(借予政府、企業及不計銀行的民間)總額降至3.33兆美元,

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,少於去年第2季的3.36兆美元,

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,為2009年第1季以來首度下滑。BIS研究部門主管申鉉松(音譯)表示:「在全球景氣循環的風險追逐階段,放款觸發美化金融情勢的良性循環,但資金流動也會迅速扭轉,接著變成一種惡性循環,尤其是若有財務槓桿。」強勢美元會在新興市場引發問題,因為這提高新興市場企業以當地貨幣償還美元債務時的成本,美元升值也已導致投資減少、抑制企業營運,並促使整體經濟趨緩。BIS這份資料也成為新興市場信用情勢日趨緊縮、且國際資金大幅轉向的最新佐證。BIS總經理卡魯亞納(Jaime Caruana)表示,新興市場去槓桿和貨幣貶值之間的回饋循環,成為不容低估的挑戰,這種循環更已開始衝擊廣泛的新興市場經濟體。他說,近來的股市動盪、經濟成長趨緩、匯率大幅波動及商品價格挫跌,是互不相關的震撼,卻已形成一種成熟的金融循環。,

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NBA/防球隊擺爛 狀元輪流選?

為了狀元籤擺爛是NBA不能說的秘密,

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,如何杜絕?Grantland 網站得到一份提案複本,

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,指出有球隊向聯盟提出「選秀輪迴制度」,

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,以30年為一週期,

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,各隊都會獲得一次狀元籤。
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,戰績越差的球隊獲得狀元籤機率就越高,

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,造成幾支無緣季後賽的球隊索性擺爛,

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,對這些球隊來說,

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,與其尋求交易或爭取自由球員補強,

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,不如選進一位真貨狀元要來得實在。
這份「輪迴制度」提案,以30年為週期,各隊選訂起始年順位後,接下來每年首輪籤位也就固定。舉例來說,某隊挑選第一年為狀元籤時,接下來5年順位依序為30、19、18、7、6;第一年為榜眼,接下來5年順位為29、20、17、8、5。
「輪迴制度」保障各隊每5年會獲得一次前6順位籤,但哪年是強選秀年?哪年是弱選秀年?各隊各憑運氣。
消息指出,這份「輪迴制度」由一位球團高層提出,已獲得聯盟部分支持聲浪;然而,外界預期將會惹來不少批評,主因是這項制度一旦實施,等於摧毀了爛隊翻身的希望,無法藉由連續數年的樂透籤累積戰力。
爛隊靠著選秀翻身,不必然等於擺爛,但確實需要透過選秀累積,像是超音速(雷霆前身)2007年進入重建期,接下來3年就陸續以第2順位選進杜蘭特 (Kevin Durant)、第4順位衛斯特布魯克 (Russell Westbrook)、第3順位哈登(James Harden)等人,而今已成西區強權。,

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上海月餅業績 掉了兩三成

大陸各省市發出關於禁止以公款送月餅的通知,

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,震動整個烘焙業,

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,業界人士指出,

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,今年上海月餅業績普遍掉二至三成。台商克莉斯汀董事長羅田安大呼,

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,政策有點「矯枉過正」了。
中共總書記習近平上台後,

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,有關「禁奢」法令一波接一波。傳統中秋佳節即將到來,

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,月餅成為禁奢焦點。各省市政府發出的辦法要求,

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,黨員幹部要不折不扣執行中央「八項規定」,

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,上下級、同事之間,

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,堅決不用公款送月餅、送節禮。
羅田安說,他理解中央「老虎、蒼蠅一起打」的用意;但現在連蒼蠅吃的小甜點都遭殃,就矯枉過正了。他坦言,今年中秋生意「有點辛苦」。
一九九二年在上海投資的台資克莉斯汀,已在港交所上市,去年營收約人民幣廿二億元(約新台幣一百零八億元),目前有一千一百多家門市,遍及長三角地區;中秋月餅商機占克莉斯汀營收約近三成。
羅田安估計,克莉斯汀今年月餅業績衰退約兩成,因有品牌效應,業績衰退幅度小於市場平均值。
克莉斯汀之前以販售「月餅票」的行銷模式一炮而紅;月餅票就是月餅提貨券,藉由門市林立的優勢,消費者可以在甲地買票乙地提貨,相當方便。
業者分析,禁奢鐵腕影響有限,經濟不景氣才是導致月餅銷量衰退的主因。他說,現在手上都已拿到月餅票,「封套一封、快遞一送,薄薄一張紙,神不知鬼不覺。」
真正使今年月餅市場大幅衰退的原因是,公司行號員工年節送禮的預算被砍了,就他觀察,占整體月餅商機約七成的公司團體採購市場,今年呈現「減預算、遲下單、比折扣」的現象。
原本團購價格約零售價七折的優惠,今年大概要給到六五折,甚至市場傳言,上海國企品牌杏花樓還祭出五五折搶客。,

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基北會考比序 家長籲早公布

首屆12年國教會考周六登場,

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,昨天上午北市國、高中、職家長聯合會會長,

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,在議員應曉薇陪同下舉行記者會,

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,呼籲教育部應在會考完成後,

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,盡快公布基北區所有會考學生成績比序,

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,降低子女升學不確定性。
北市教育局科長譚以敬表示,

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,目前教育部已傾向公布全國會考成績等第排序,

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,但分區部分仍在開會討論,

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,會向教育部表達家長心聲。
譚以敬說,待會考考完後,下周六、日將舉辦高中職分區博覽會,教學生填志願方式,確保升學權益。
應曉薇表示,12年國教會考比序計算方式粗略卻複雜,考完之後也無法得知成績落點,讓學生從考前到考後都無所適從,批評「白老鼠準備好了」,政府卻連配套都沒規劃好。
北市高中家長聯合會會長趙筱瓏則說,12年國教將國九、國八生當白老鼠已成定局,既然制度箭在弦上,政府至少應分區公布國中會考成績等第累計人數對照資訊、成績落點,供做選校參考,降低學生與家長焦慮。
百齡完全中學國中部家長會長陳聰鈴則說,12年國教號稱能減輕升學負擔,自己的兒子在校內成績即使一直排在全校第二,但隨會考將近,焦慮感仍舊有增無減,減輕學生壓力目的跳票。,

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萬達找來猛將 強碰迪士尼

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,聘請香港迪士尼前行政總裁金民豪,

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,擔任萬達文化產業集團有限公司副總裁兼萬達主題娛樂有限公司總裁,

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,金民豪將負責萬達旗下主題樂園─萬達城的營運管理。這是萬達集團董事長王健林宣稱要打敗迪士尼的最新動作。澎派新聞報導,

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,金民豪於2008年8月起擔任香港迪士尼樂園度假區行政總裁,

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,在這個位子上的時間長達八年。值得一提的是,

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,金民豪是擔任該職務的首名華人。金民豪就職後的第四年,

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,香港迪士尼首次轉虧為盈,

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,獲利港幣1.09億元(新台幣4.5億元),而在2014年更創下港幣54.66億元(約新台幣226.1億元)營收紀錄,當年獲利港幣3.32億元。然而今年3月初,金民豪因個人因素離職,由迪士尼樂園營運副總裁劉永基接任。王健林計畫用四年時間在大陸開15個萬達城,其中兩座主題樂園已在大陸二線城市南昌和合肥開幕,無錫和廣州的萬達城也雛形初現。重慶、哈爾濱、濟南,甚至遠至新疆的萬達城,都陸續開工建設。與此同時,王健林還開啟了萬達城的海外擴張之路,屆時巴黎萬達城將成為首個大陸超大型海外主題樂園。根據萬達方面提供的數據,在10月1日至7日,合肥萬達城旅遊總人次達100萬人,最高單日旅遊人次超過19萬,平均每天旅遊人次超過14萬人;南昌萬達城旅遊人次達70萬人,最高單日旅遊人次超過13萬人,平均每天旅遊人次10萬人。值得注意的是,近期萬達集團高層人員也頻繁變換,就在10月13日,萬達集團由原來的商業、文化、金融三大板塊調整為商業、文化、網路、金融四大產業集團,全面轉型現代服務業。萬達主題樂園布局概況 圖/經濟日報提供 分享 facebook,

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香港迪士尼業績下滑 拖累集團財報

香港迪士尼業績下滑 拖累集團財報 | 陸港傳真 | 兩岸 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物糖尿病不可不知 兩岸要聞 陸港傳真 兩岸經貿 台商情報 陸港股市 udn / 兩岸 / 陸港傳真相關新聞廣角鏡/蠟筆小新展南京亮相 吸引目光大理白族自治州 建州60周年明年春運 鐵路運量增7.5%救業績迎強敵 香港迪士尼擴建跟上海搶客傅園慧:段子手不是我的職業 我是一名運動員迎戰上海!香港迪士尼將擴建城堡 引入兩個新主題區陸元配怒砸小三店面 千人圍觀喊咂得好香港街頭搶案 價值8300萬的金條被劫陸最貴鐵皮!廣東這個車牌 拍賣價1500萬陸年度網路用語 藍瘦香菇、洪荒之力入圍陸踩線團到台東池上 體驗「爆米香」德車商執行長用粗話罵鄰居 網上引反華爭論大陸部隊廚房排食材超整齊 網友:強迫症天堂油門誤當剎車 陸女司機開車撞進銀樓山西高速公路連環車禍 釀17死37人傷丘樹宏創交響史詩 揚中山精神世界首條空鐵 成都上路啟用「三尊神像坐頭等艙來」 青城山祖天師巡台譚盾:敦煌古琵琶 福建遺音重響香港迪士尼業績下滑 拖累集團財報分享分享分享留言列印A-A+2016-11-23 04:23經濟日報 記者孫淑瑜/綜合報導WhatsApp 美國華特迪士尼公司近日發布截至10月1日的第4季財報,

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,第4季迪士尼樂園和度假村營收下降5%,

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,主因是國際業務營收減少,

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,國際業務營收減少是因巴黎迪士尼和香港迪士尼樂園遊客人數減少。中國商報報導,

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,這已不是香港迪士尼首次「扯後腿」。從2005年首次開園至2011年的七年間,

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,雖然遊客及消費收入都逐年上升,

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,但香港迪士尼卻年年虧損,

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,直到2012年才開始獲利。自從上海迪士尼今年6月開幕以來,

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,香港迪士尼又面臨遊客減少的困境。2015年香港迪士尼業務收入為港幣51.14億元,

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,虧損港幣1.48億元。同期的入場遊客人數也由750萬人降至680萬人,減少9.3%。其中,大陸遊客占比由48%降至41%,香港本地遊客比率為39%、園內的酒店整體入住率僅為79%,年降14%。上海迪士尼的業績與香港迪士尼的落寞則形成鮮明對比。數據顯示,上海迪士尼開園前四個月遊客已突破400萬人,開園後第一個完整季度營收達55億美元。迪士尼CFO表示:「上海迪士尼可望在2017年接近損益平衡。」「除了上海迪士尼的衝擊,廣東省的其他旅遊項目包括華僑城集團、長隆集團等旗下項目,也分流了許多遊客。」上海社會科學院旅遊研究中心特約研究員趙煥焱坦言。伴隨著大陸主題樂園市場的日漸成熟、國際體量的競爭對手先後入駐大陸,香港迪士尼缺乏核心競爭力已成為事實。 圖/經濟日報提供 分享 facebook,

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童玩節撤場 親水公園下周見

宜蘭童玩節昨天起撤場,

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,預計1星期後,

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,冬山河親水公園就能開放;主辦單位表示,

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,今年入園人數並非歷年最低,

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,對於外界指出活動內容無創新,

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,行銷不夠力等看法,

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,都將檢討改進,

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,但因經費逐年減縮,

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,工資和成本卻翻漲,盼結合企業或團體合作,再創童玩節高峰。昨上午吊車進入童玩節園區,開始拆卸入口意像招牌、野外劇場等設施。活動發言人張曜顯表示,冬山河親水公園將在1星期後開放遊客入場,其餘設施會繼續進行撤場施工,但不影響遊客在園區內活動。今年童玩節活動天數為44天,入園人次共36萬多人,根據主辦單位資料顯示,今年的人數雖是民國99年復辦以來最少的一次,但並非歷年來的最低,歷年最低是民國96年宣布要停辦童玩節那年,入園數為33萬多人次,今年的日平均入園數已經比去年多,讓工作人員振奮,加上遊客評語都不錯,維持一貫活動的品質。主辦單位認為,童玩節是國內公辦節慶活動指標,也是一場文化活動,再怎麼艱困,都不可能停辦或委外舉辦,一定會堅持下去。受大環境影響,宜蘭觀光熱退燒的壓力下,宜蘭童玩節也身具扭轉觀光的責任,主辦單位表示,明年除了要將天數拉長,回復到51天外,閉園時間也從6點回復到夜間8點結束,配合一般遊客需求,會再思考、檢討活動內容,讓外界認識童玩節精神。張曜顯表示,明年邀請來台的團隊會遍及5大洲,園區各個角落都可以看到表演,「處處有歡笑」,展覽館內容傳統兼具創新,遊戲除了親子共遊,也將有年輕人喜歡的冒險與刺激等元素,不過苦於經費逐年縮減,工資和成本卻是翻倍漲,童玩節也會努力尋求企業支持和合作。,

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北捷20歲 文湖線蛻變無人駕駛

捷運公司昨首度公開位於捷運南港展覽館站附近的內湖機廠(圖),

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,機廠內設有行控中心、車輛維修場、駐車區、測試軌等,

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,一共有近二百人負責捷運維修任務,

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,維修軌旁還有一台洗車軌,

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,捷運進出洗車軌道,

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,就能洗得亮晶晶。 郭逸君攝 分享 facebook 台北捷運廿歲了,

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,台北捷運公司昨天宣布,

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,文湖線機電系統趨向穩定,

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,車廂內的隨車人員將逐步退場,朝向全自動、無人駕駛,捷運公司人員對此感觸最深,因為文湖線曾被民眾譏諷是「詐胡線」,認為「文湖線長大了。」捷運公司昨首度公開位於捷運南港展覽館站附近的內湖機廠,機廠內設有行控中心、車輛維修場、駐車區、測試軌等,一共有近二百人負責捷運維修任務,維修軌旁還有一台洗車軌,捷運進出洗車軌道,就能洗得亮晶晶。木柵線是台北捷運第一條營運的路線,內湖線在二○○九年加入後,由於更改機電系統,讓木柵內湖線進入黑暗期,機電系統頻傳異常、大小故障不斷,甚至發生全線停駛,上千名乘客受困及的情事,還被戲稱這條捷運路線是「詐胡線」。北捷指出,木柵線、內湖線皆是以無人駕駛設計,但因機電系統整合,系統頻出包,才安排隨車人員進入,防止機電系統故障,引發各種突發狀況。系統處長莊英震表示,經過非常多的優化改善,包括傳輸網路、電力設備、電聯車及號誌設備等,也自行開發文湖線行車地理資訊系統,隨時掌握車輛行進狀況。捷運公司表示,經過六年多的努力,文湖線脫胎換骨,可靠度指標MKBF從首年通車僅有廿六點二萬車廂公里數,到今年已經進步到五百卅三點五六萬車廂公里數,也就是說以總車次約十萬計算,每發出五萬一千多車次,僅一車次會發生五分鐘以上行車延誤事件。站務長楊秦恒表示,由於文湖線系統趨向穩定,隨車人員完成階段性任務,可以宣告退場,目前一天要出動一百四十名人力隨車,到明年九月將只剩十六人,除了捷運松山機場站至大直站間長隧道外,其餘路段列車將無人員隨車,邁向無人駕駛。楊秦恒表示,文湖線當初就是以無人駕駛設計,希望不用投入太多的人力,現在這條路線達到一定水準,走到無人駕駛,可說是一個里程碑。,

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