今天台彩三星彩開出「666」三胞胎牌，
，有510注中獎，
，台彩當期收進187.3萬多元的投注金，
，獎金支出672萬多元，
，倒賠484.7萬多元。三星彩只有3位數，
，中正彩的機率是千分之一，
，彩迷若簽中正彩，
，可獲得新台幣1.25萬元的獎金。三星彩還有「組彩」、「對彩」的玩法，
，獎金自750元至4000元不等。 一般而言，
，每期三星彩正彩中獎注數多在20至50注之間，每期投注額在200萬元左右。部分彩迷特別喜歡投注三星彩特殊號，甚至期期投注，若真的開出特殊號，台彩常常就會慘賠。，
高雄市長韓國瑜昨與市議員一同考察市政，
，韓國瑜說，
，市府施政有100多個亮點，
，長遠來看教育最重要，
，市府勇敢踏出第一步推動雙語教育；愛情摩天輪預定12月公告招商，
，明年3月公告評選結果。高雄市經發局上月召開「愛情摩天輪暨複合商業開發案」招商說明會後，
，有多個國際團隊表達投資意願。圖為詢問度最高的16到18號碼頭基地口。 圖／高雄市經發局提供 分享 facebook 高雄市議會昨安排市政考察，
，韓國瑜率相關局處先在議會進行施政亮點簡報，
，談路平、觀光、招商引資、治水、醫療觀光、防制毒品、雙語教學等成果，
，隨後與副議長陸淑美等20多位議員實地考察愛情摩天輪開發案、國小雙語教學及路平。 高雄市長韓國瑜（中）率相關局處與副議長陸淑美等20多位議員前往考察愛情摩天輪開發案、雙語教學及路平施政成果。 記者劉學聖／攝影 分享 facebook 韓國瑜力推愛情產業鏈，高雄港區土開公司已將「愛情摩天輪暨複合商業開發案」納入開發項目，將安排國內外廠商現勘，預定12月公告招商，明年3月公告評選結果，4月議約及簽約。韓國瑜和議員昨到港邊俯瞰幾處摩天輪預定基地，經發局長伏和中說，已有幾家國際團隊來提案，業主最有興趣的位置是16到18號碼頭，該基地靠近愛河出海口及捷運站，發展潛力大。外籍老師David Aaron Jones（左）請問市長韓國瑜（右），如何把高雄打造成全台雙語教育的領頭羊？ 記者徐如宜／攝影 分享 facebook 一行人隨後到苓雅區成功國小，瞭解雙語教育推動成果。校長呂佳真說，校內有專任英語教師、跨領域學科教師與英語教學助理，安排數學、生活、綜合、健體、藝文等5大領域課程進行雙語協同教學。有老師說，小朋友很期待與市長一起上英文課，問何時能跟市長PK英文？韓連說「沒問題」，請教育局長安排。離開學校後，接著又考察路平等市政成果。考量時間有限，擇定3個主要亮點做實地考察，韓國瑜說，希望能讓議員、市民知道市府團隊的目標，也需要議會和市府通力合作。長遠來看，最重要的是教育，市府勇敢踏出第一步推動雙語教育，相信5年、10年後一定能開花結果。韓國瑜表示，土開公司對愛情摩天輪、愛情產業已轉為積極合作態度，市府期待與各單位維持良好互動，讓高雄變得更好。被問到副手人選等總統選戰問題，韓不回答，強調「先談市政」。，
陽岱鋼(左)。 擷圖自讀賣巨人隊推特 分享 facebook 日本職棒季後賽第2輪賽事今天開打，
，巨人以客隊身分對決中央聯冠軍廣島隊，
，旅日好手陽岱鋼首戰未排進先發名單，
，巨人老將阿部慎之助2局上被三振後退場，
，陽岱鋼以替補中外野手身分亮相。巨人今起連6天對決廣島，
，太平洋聯盟冠軍西武隊也在琦玉主場和軟銀隊交手，
，兩支聯盟冠軍隊先保送1勝，
，再奪3勝就可晉級日職總冠軍賽。 陽岱鋼本季揮出10支全壘打，達成生涯百轟，儘管對廣島打擊率只有2成26，但12支安打就有4轟，是他對戰各隊最多轟紀錄。洋聯球隊從2013年起連奪5年「日本一」，軟銀就包辦3次總冠軍；央聯最近封王球隊是12年巨人，但本季對廣島25戰打出7勝1和17敗，在廣島主場更只有2勝10敗，想重返總冠軍賽必須先找到突破「廣島魔咒」的辦法。廣島爭王之路也很坎坷，1984年奪下隊史第3座總冠軍後，再也不知「日本一」滋味，前年、去年雖獲央聯冠軍，但分別在總冠軍賽、季後賽第2輪不敵日本火腿、橫濱隊，今年將以央聯3連霸球隊的身分再拚一次。【一軍】二回表終了。巨人 0－1 広島#阿部慎之助 選手の第1打席。自打球で途中交代となり、#陽岱鋼 選手が代打で出場。この回の攻撃は、ランナーを出すことができず。#ジャイアンツ #巨人 #giants #奮輝 #マツダスタジアム#CSファイナルステージ #CS pic.twitter.com/infO7szXTZ— 読売ジャイアンツ（Giants） (@TokyoGiants) 2018年10月17日，
板信商銀昨（13）日舉辦股東常會，
，受呆帳提存增加影響，
，板信銀去年稅後純益降至3.5億元。新任總經理高明賢表示，
，今年著手強化企金、提高存放比、降低資本成本三大面向，
，以期提升獲利，
，回復過往水準。板信商銀昨日舉行股東常會，
，去年資本適足率10.17%、稅後純益3.5億元，
，每股純益（EPS）0.28元，
，並於會中通過配發普通股股票股利0.11元。董事長劉炳輝表示，
，今年稅前盈餘目標7.01億元，自結今年1至5月提存前通常損益1.24億元、稅前損益0.89億元，預計下半年隨著市場利率回升，並調整授信業務結構、提高活存比、降低資金成本、加強理財與信託手續費收入等，可望達成預算目標。高明賢原為土地銀行總經理，今年4月轉戰板信銀，劉炳輝也在昨日股東會向股東正式介紹高明賢，並相信以高的資深經歷與專業，可帶領板信前進。高明賢表示，板信去年稅後純益銳減，主因為金管會對保險業費差損管理趨嚴，導致財富管理業務收入縮減三成，加上規定銀行對不動產授信提足備抵呆帳的比率要達到1.5%，使去年呆帳提存費用大增2.53億元至4.77億元，進而影響獲利。，
台東縣文化處將修繕圖中日式建築，
，作為客家學堂。 記者羅紹平／攝影 分享 facebook 台東縣有數萬客家人，
，其中台東市客家族群約1萬3千餘人，
，但長期苦無研習聚會場所，
，縣政府計畫將台東市寶桑日式建築其中一棟，
，加以整修，
，作為客家學堂，
，客委會也將於4日到台東實地視察。台東縣文化處表示，
，縣府曾邀請縣內各客家社團研商，
，與會各客家社團代表都支持成立「客家學堂」，由於地方客家民眾已經盼望多年，無不期待夢想成真，經縣府文化處洽詢客家委員會有無補助可能，獲客委會口頭同意。台東縣長黃健庭任內將寶桑日式建築群修繕，列為縣政重點工作， 同時全力支持文化處保留其中一棟，作為客語學堂，提供全縣客家民眾聚會、研習、聯誼…。黃健庭表示，客委會將於7月4日到台東，實地視察預定作為客家學堂的日式建築周邊環境，這是繼日前文化部次長楊子葆宣布補助台東縣1億8千萬元，整修寶桑日式建築群之後，台東縣對寶桑日式建築群保留與修繕的努力，再獲中央肯定與支持。，
圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 二次世界大戰末期，
，台灣電力系統成為盟軍轟炸目標，
，當時占全台發電能力近四成、有台灣工業動力心臟之稱的日月潭電廠，
，更是首要攻擊目標。戰爭結束後，
，全台各處電廠被炸的千瘡百孔，
，供電能力只剩一成。當時負責移交的日本人預估，
，三個月後，
，台灣可能就會黑暗一片。1946年5月1日，台灣電力公司成立，時任機電處長的前行政院長孫運璿帶領40名大陸技師、台電工業人才朱江淮（後任台電協理）等人，以及一群還在省立台北工業職業學校（現在北科大）、台灣省立工業院（成大）三、四年級學生，四處拼湊零件，邊修邊學，五個月內復原八成的供電系統。走過70個年頭，台電每次遭遇經營危機，就會把這段「孫老總」（孫運璿日後擔任台電總經理）的故事拿來勉勵後人。黃金20載 年年都賺錢1946年10月，前總統蔣中正伉儷首次來台，並視察日月潭電廠，當下將日月潭第一發電所更名為「大觀」，日月潭第二發電所更名為「鉅工」，並分別題字。近來各界為「缺不缺電」而爭論不修，事實上，戰後台灣經濟逐漸修復，工商業逐漸繁榮後，早年的台灣是嚴重缺電。台電文史工作者、朱江淮之子朱瑞庸表示，台灣缺電問題一直持續，1968年時，向美國貸款建成的林口電廠一號機建成併聯發電後，30萬瓩的裝置容量是當時最大的發電機組。此後台灣火力發電量超越水力發電量，工業申請新設供電也就不再受阻。朱瑞庸說，在此之前，工業用電的申請量一直處在「打折」狀態，是名符其實的「缺電」。1970年代起，台電四處蓋電廠，也帶動台灣工業起飛，從1980年代到2000年左右，台電年年賺錢，被稱為「黃金20年」。核四是台電經營的一大紛擾。基於能源多元化，1977年底核一廠一號竣工並併聯系統供電，台灣進入核電時代，接著核二廠、核三廠相繼完工，核電成為台灣穩定供電的基載電力。受惠於核電成為台灣能源組成的一環，降低發電成本，自1984年7月至2006年7月，台灣電費曾經出現連11降。強化內控 中止連八虧1980年代，台灣經濟起飛，工商業繁榮，為因應愈來愈多的用電需求，當時政府規劃興建核電廠，但一直遭受阻力。雖然1999年3月動工興建，但第一次政黨輪替後，2000年10月27日行政院宣布停建核四，但隨即於2001年大法官520號解釋文後復建。隨著工期延宕，及各項補強工作帶來追加款，這座花費全民納稅錢2，838億元建成的核四廠，即使幾乎通過所有安全檢查，仍因2014年林義雄的絕食抗議，引發反對商轉的聲浪，國民黨考量政治不利因素，決定自2015年7月起「封存」三年。現在，民進黨總統當選人蔡英文堅持2025非核家園，封存狀態下的核四廠將「核去核從」，眾說紛紜，勢將考驗新政府智慧。由於電價無法合理反映營運成本，2006年起，台電開始累積巨額虧損，最高一度逾2，300億元。但台電是國營事業，是獨占售電公司，倒閉非全民之福，政府開始推動電價合理化，以及改革。至於改革的第一步，就是由經濟部指派原本分管國營事業的次長黃重球接任台電董事長，有改革意識的前大同大學校長朱文成接任總經理。時任經長張家祝也構想出，在盡量不調漲民生電價，又兼顧督導台電改革的二階段電價調漲辦法，減少台電虧損。二人上任後，台電加強內部控管，壓低燃料囤積成本，減少非必要的工程修繕。黃重球更親自召開46次協調會，最終成功向九家民營電價重新商議購電合約，降低購電成本186億元等。台電改革也搭上國際燃料價格的順風車，包括煤價隨國際需求減少而降低，天然氣價隨油價大跌而陡降，對燃料成本占總成本約四成的電力公司，燃料降低無疑有如神助，台電終於在2014年終止「連八虧」，順利轉盈。，
「未滿18歲的少年可能涉世不深，
，誤認自己是在打工，
，可以快速賺錢，
，卻誤入詐騙集團的陷阱。」中正大學犯罪防治研究所所長鄭瑞隆指出，
，詐騙獲利快，
，一下子就可分到1、2萬元，
，會讓少年認為這種「打工」，
，比到超商、餐廳、加油站工作還要好賺。
他說，在詐騙集團誤導下，少年會認為打電話、跑腿拿點「東西」，也是付出勞力的打工方式。甚至在朋友牽絆、要求下，自認「講義氣的麻吉，就應互相幫忙」，卻未設想可能毀了一個家庭。
據觀察研究，遭詐騙集團利用的少年常有不會留下紀錄，或頂多遭裁定保護管束，不會被關等想法。執行層面大多如此，除非少年一再犯罪，法院才會裁定感化教育，但少年犯罪仍會留下相關資料。
鄭瑞隆指出，詐騙集團少年化，個人、家庭、社會都該負責。犯案少年多有中輟家庭或學習低成就背景，價值觀念偏差，親子關係疏離。有些老師專心教書，沒注意孩子異常行為，甚至存有「不在校園惹事就好」觀念，疏於通報惡化孩子脫軌情況。
鄭瑞隆說，學校、行政機關相關人員，原可依少年事件處理法、兒童及少年福利與權益保障法等法規，適時導正孩子的偏差觀念及行為，但部分執行、輔導者不清楚可以運用，並依法介入，實在可惜。
嘉義市刑大偵三隊小隊長何進龍表示，從少年車手的言行中，發現他們對法律幾近無知，學角頭電影、連續劇情節抱著好玩心態犯案，認為不是殺人放火，沒什麼大不了。台灣法律給少年許多自新機會，滿18歲即塗銷前科，反造成部分少年犯的不在乎心理。
「改善少年犯罪，須從家庭、學校、社會三管齊下。」何進龍表示，除家長應加強關懷，學校與相關行政單位都應加強兒少的法律常識。，
數位轉型近年來已經成為組織未來發展與生存的顯學，
，許多企業更將數位科技的研發、投資或應用，
，視為最優先任務。 分享 facebook 數位轉型近年來已經成為組織未來發展與生存的顯學，
，許多企業更將數位科技的研發、投資或應用，
，視為最優先任務。不過，
，KPMG數位科技安全服務負責人謝昀澤希望企業思考，
，數位科技究竟是「蜂蜜檸檬」，
，令人感覺清新健康，
，多喝無害，但尚未取得有醫學、科學證實的關鍵效用，或是真正的「良方妙藥」？一服下數位科技這顆萬靈丹，就能調筋轉骨，並治企業百病？數據與演算法 重中之重謝昀澤指出，企業管理高層對於數位科技的治理策略將是關鍵因素。 首先，數位科技能否結合商業模式，創造更良好的使用者體驗，而非僅重視技術創新；其次，數位科技的使用場景，是否能預先分析風險，包括客戶隱私、資訊安全等，並有效控制，而非僅重視應用推廣。進一步分析數位科技，謝昀澤表示，在人工智慧與大數據商用場域的風險中，「數據」與「演算法」的風險，更是新科技發展的重中之重。他舉例，Google眼鏡因隱私數據保護等問題無法普及，或是臉書濫用心理測驗使用者個資，而導致隱私侵害；小米智慧燈泡等物聯網設備，因隱私數據保護無法達到歐盟GDPR個資法規要求而下架等事件，都是非常明確因風險而影響業務營運的案例。謝昀澤強調，近期穆迪（Moody）信用評等機構已著手將Cybersecurity（網路空間與數位科技風險）納入評估項目，顯然在數位轉型過程當中，導入的新興科技伴隨而來的風險管控，已成為企業關鍵成功因素。企業的數位轉型必須以通盤角度，考量整體公司營運策略、組織結構和企業文化，才能發揮最大綜效，而董事會扮演的制高點角色，將會是攸關轉型成功與否最重要的推手，而董事會與管理高層，對數位科技風險的預判與掌握，更是數位轉型能達成目標的必要工作。謝昀澤建議，董事會必須了解與面對組織所面臨的嶄新挑戰，決定正確因應策略，分配適當的資源積極整備，才能充分拿捏發展時機，掌握並享有新興科技為企業轉型所帶來的真正利益。而企業轉型的成功過程，將面臨公司營運模式的調整及企業文化的重塑，董監事將會是最重要的推手，轉型的觀念轉變，其實僅在一念之間，企業可以選擇預知改變並與時俱進，或是從其他成功企業身上學習，還是依照既有營運模式，墨守成規。策略經營 從制高點思考KPMG表示，在協助客戶數位轉型的過程中，常透過數位數據的成熟度分析，協助公司董監事全方面檢視現行狀況，並連結公司組織及營運之議題，確認未來公司發展方向。然而在破壞式創新科技當道的年代裡，科技產業疆界逐漸模糊，企業橫向整合或是策略結盟也是需要考量的關鍵。未來企業的成功關鍵在於「以客戶為核心」。完整的數位轉型，並非僅是導入新科技，而應該從策略制高點思考組織如何與新科技有效結合，並且創造最大價值。，
中國國際海運集裝箱（集團）股份有限公司（簡稱「中集集團」）昨（29）日公告，
，已獲香港聯合交易所批准，
，中集集團B股將於今日起停牌下市，
，轉往香港H股掛牌交易。這是大陸首家成功「B轉H」的上市公司，
，為滬深B股點一盞明燈。
B股正式名稱為「人民幣特種股票」，
，在滬深交易所掛牌交易，
，以人民幣標明面值，
，但以外幣認購和買賣。在上海交易所採美元計價，
，在深圳交易所採港幣計價，2001年2月19日之前只限境外投資人買賣。
1992年B股成立之初，大陸仍實施嚴格的外匯管制，但又希望能透過資本市場協助企業對外籌資，因此出現了這種特殊的「外資股」。
由於B股上市公司家數有限，又以外幣交易，因此交易量一直不活躍，流動性非常差，即便之後開放大陸民眾買賣，也沒有獲得太多改善。
以昨天為例，上海B股交易量僅0.68億元，深圳B股僅2.42億元。因此，B股市場與B股上市公司何去何從一直是大陸資本市場一個棘手的問題。中集集團成功「B轉H」，無疑為B股上市公司提供另一條出路。
大陸證券市場周刊指出，隨著中國資本市場的開放和發展，B股吸引外資的歷史使命早已完結。對於B股上市公司而言，中集集團若成功實現「B轉H」，將為低流動性和低價值所困的投資者找到希望，並開創B股改革的全新模式。
根據中集集團公告，該公司B股股票將於2012年11月30日起停牌，之後中集B股將進入現金選擇權派發、申報、清算階段，不再交易。
現金選擇權實施完畢後，中集集團將向深圳證券交易所申請B股股票摘除，並於取得香港聯交所正式批准公司H股上市的批准函後，以H股形式在香港聯交所主板上市。
新聞辭典》B股
B股的B是用來跟A股做區別，本身沒有特殊含義，B股正式名稱為「人民幣特種股票」，在滬深交易所掛牌交易，以人民幣標明面值，但以外幣認購和買賣，1992年B股成立之初，只限境外投資人買賣，大陸實施嚴格的外匯管制，但又希望透過資本市場協助企業對外籌資，因此出現這種特殊的「外資股」，B股上市公司家數有限，又以外幣交易，因此交易量一直不活躍，流動性非常差，之後開放大陸民眾買賣，也沒有獲得太多改善。，
被視為「五月天概念股」、台灣少數能統包演唱會、頒獎典禮、企業尾牙、商業演出等活動製作的專業幕後工作團隊「必應創造（6625）」，
，於今年3月29日登錄興櫃。必應創造原為相信音樂演製部門，
，相信音樂股東包括知名樂團五月天，
，因此被視為「五月天概念股」。必應創造2014年與產業鏈中五家演唱會幕後團隊整合，
，從演唱會節目創意發想，
，空間視覺設計、軟體演出製作到硬體技術與工程等，
，必應創造也成為台灣首家全方位娛樂影音公司，
，實收資本額2.56億元。必應創造小檔案 圖／經濟日報提供 分享 facebook 由於今年是五月天成軍20周年，推出多場巡演，舞台幕後推手正是必應創造，雙方緊密合作，也讓必應今年3月底興櫃後，股價最高來到305元，不過後來股價逐漸回歸平穩，23日股價以80.24元作收，下跌1.24元。必應創造近兩年來，每年參與200場以上的娛樂影音活動，包括流行音樂演唱會、電視節目製作、頒獎典禮以及親子活動等。必應創造董事長周佑洋表示，公司分創意發想的軟體，和設備租賃的硬體收入，占比各為三比七，毛利率近20%；若以軟硬體皆包的「全製作」來說，一年平均100場，由於軟體毛利較高，拿到全製作案子，會比單純租賃硬體來得好。必應去年全年營收達7.9億元，較前年成長28%，稅後純益為3，778.5萬元，每股稅後純益（EPS）為1.57元。周佑洋說，公司計畫將硬體技術工程進行全面升級採購，延攬及培訓專業技術人員後，將有效提升台灣文創產業演唱會製作戰力，可望直接反映在音樂文創產值貢獻度，為在地演唱會製作創造更多可能性，甚至與國際級技術同步成長。，
