賣場熄燈/競爭+網購興起 不利中型賣場

雲嘉南區全買大賣場下月吹熄燈號,

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,讓外界震驚,

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,嘉義大學企管系教授侯嘉政說,

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,生活食品業市場胃納量小,

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,經營差異化加上消費型態改變,

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,不利全買等中型賣場生存,

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,業者應做好風險評估,

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,為保障弱勢勞工權益,

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,避免業者脫產,政府宜主動介入安置勞工。
市府社會處勞資關係科長黃浩君說,已主動聯繫全買,目前未傳出勞資糾紛,也無員工求助,經查該公司依法提撥勞退準備金,並依勞基法歇業提前1個月公告,嘉市總店及2家分店232名員工全部依法資遣,符合大量解雇條件,會全程監督資方處理,保障勞工權益。
黃浩君表示,會與嘉義就業服務站聯繫,協助被資遣員工轉業,周末港坪運動公園有就業博覽會,前不久3間連鎖名佳美生活用品店歇業,由新買家接手併購重新營業,全部76名員工按意願由買家接手雇用,與全買無買家接手型態不同。
擔任多家企業顧問的侯嘉政說,生活用品業形成差異化,除有進貨量大低成本的家樂福、大潤發、好市多,另有便利小額消費數量多的統一及全家等便利超商,而全聯擴充店多,對全買等中型賣場威脅也大。
他認為競爭者眾,市場小,又少子化,網購宅配興起,競爭及消費型態改變,業者展店前要審慎評估,不宜一味複製成功店面經驗。
他認為,中小型賣場遭遇經營困境面臨歇業時,弱勢勞工無工會組織,政府應主動介入保障勞工權益,以免衍生社會及家庭問題。,

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