大學缺額透露的警訊

大學指考今天放榜,

茶充氮

,錄取率95.7%,

加盟

,創五年來新高;缺額301人,

扁平足

,比去年增加84人,

MIT

,近九成缺額集中在兩所私校。這透露出嚴重的警訊。
當人人可以讀大學,

波麗批覆

,表示大學招生可以來者不拒,

洗頭椅

,變相鼓勵不適合讀大學的人,

光療美甲

,也來爭取一張大學文憑,

綠建築

,延緩進入就業市場;而增加四年時間成本,

新屋裝潢

,畢業後若學非所用,對個人和社會都是成本的浪費。
更嚴峻的情勢,兩年後「虎年效應」發威,大專新生來源將比前一年劇減約2萬2500人,不僅大考錄取率破表,部分大學恐將在少子化海嘯中滅頂。
除了少子化因素外,十二年國教的推動,也會影響大學招生板塊的挪移。隨著適性發展的鼓吹,愈來愈多國中畢業生,著眼於未來就業競爭力而選擇讀高職,高職畢業後升科大,這對後段班和競爭力較弱的公立私大學招生,無疑是雪上加霜。
馬政府想仰賴外籍生和陸生,填補台灣高教招生的缺口,這不僅杯水車薪,也緩不濟急;唯有加速大學減招、整併及退場機制的腳步,才是正道。而推動大學的整併,教育部不能痴痴地等待兩校「郎有情、妹有意」,只要條件合適,就要趕緊「送作堆」。
另一方面,少子化浪潮如急驚風,私校退場機制不能慢郎中。今年指考有九成缺額集中在兩所私校;兩年後會增加約2萬5000名招生缺口,不知要吞噬掉多少大學?
新任教育部長吳思華今天上任,預定任期只有一年九個月,剛好碰到高教105年度的「大限」;新教長不能消極的當看守閣員,我們期待吳思華部長發揮管理長才,大刀闊斧地推動大學的整併及退場,以確保高教品質、落實大學人才培育。做得到,他是開創台灣教育新局的領航者;做不到,他只不過是教育鐵達尼號的船長。,

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