安永財管諮詢服務公司總經理何淑芬指出，
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，「實地查核」和「審計」的最大差別在於，
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，審計是與客戶站在同一邊，
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，不用諜對諜，
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，不用思考策略應用，
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，也不會限制在短時間內將資料消化完畢，
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，也不用考慮標的公司不配合。但實地查核是代表買方，
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，在和標的公司談判時，常遇到標的公司配合度不高，如何說服他們配合，就成了關鍵。何淑芬舉例，曾在代表歐洲某大企業，對台灣一家公開發行的公司進行實地查核，對方也聘請有經驗的顧問。賣方顧問告知，實地查核時間只有五天，早上九時到晚上六時，為免出售消息走露，實地查核地點是在一間律師事務所。當地開出100項清單後，其中最重要三項沒有給；此時專業併購團隊人員須以強硬的態度要求時間暫停，否則五天過後，對方沒給出關鍵資料，恐讓交易憑添不必要風險。又諸如前陣子兩岸併購盛行，但大陸財報資訊品質不若台灣那麼好，營業規模又大，當你抵達公司進行實地查核時，工作時間經常被吃飯、喝酒壓縮。而大陸許多財務長又不像台灣是交由專業經理人，通常最清楚財務狀況的只有董事長，幾乎是一人公司，只好擬妥策略，將財務分析、產品別毛利記在腦中，利用和老董吃飯喝酒談笑過程中，問出你要的答案。，