小米創始人雷軍曾說：站對風口，
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，豬都能飛……。阿里巴巴集團主席馬雲也表示：但風過去後，
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，摔死的還是豬……。這飛豬理論，
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，源自於《孫子兵法–勢篇》，
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，講的是用兵作戰順勢而為。隨著直播風口吹向台灣，
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，原本欲振乏力的節目內容創作者，
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，紛紛將無法在電視台實現的新舊企劃案轉而遞向直播平台提案，
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，希望成為直播風口上的飛豬，為內容轉型找製作資金、也找到新路子。筆者自傳統媒體業轉戰直播平台內容運營工作後，幾乎每天都能收到各種來提案的節目企劃，不少製作單位只是將節目改成Live版本，加入網紅參與的橋段，有的甚至連App沒下載，直接詢問平台需要什麼樣的內容？以客製化之名，掩飾只為找錢而提案的態度，總讓人感到相當無力。 想切入直播平台需要的節目製作，建議得先了解產品功能特性，借力使力，才能在既有流量基礎下創造獲取最大觀看率。就如同當年臉書藉著《開心農場》打開台灣區用戶市場，各家直播平台上皆開發出近似於輕遊戲的功能，能加深互動體驗，增加停留在平台上的時間，在這個基礎上策劃節目，最好能結合產品優勢，甚至可藉由特殊功能的開發，舉辦線上投票遊戲或比賽選秀類型節目，藉著時時榜單公佈刺激收視、拉長觀看時長，這些都是創造內容差異化的機會。相較於直播平台，臉書直播雖擁有最大用戶群，但互動機制僅限留言按讚，且無法組織與保存播出內容，亦不能提供觀看行為數據，只不過觀看習慣仍以手機端佔比居多的直播節目，還須考量整體鏡面呈現，不能上旁白字幕的Live show，其實不能期待觀眾消化太複雜的節目節奏，直接將大型綜藝節目搬到直播平台上，與觀眾互動性弱，通常吃力不討好。 月前某直播平台砸數千萬重金舉辦網紅頒獎典禮，這場類似於大陸直播圈獎勵主播的盛典，現場邀請眾家明星站台，希望藉此做大品牌聲量，一場完美布局的典禮，後台卻傳出明星與網紅不願意同台的尷尬狀況。的確，明星藝人與網紅在某些定義上高度難相提並論，但對於流量、點擊率與觀看黏度的獲取上，明星藝人可瞬間帶起收視流量，但用戶留存比例通常後繼無力，經常是明星走了，App也就被卸載了。反觀原生於直播生態的主播，以社交模式經營用戶眼球黏著度，創造萬人同時在線觀看的頻次不容忽視，即使是天天開直播純聊天，粉絲都願意跟隨，若能因此發展出UGC優質內容，粉絲效應與社群歸屬雙重作用下，說不定可以打造出內容市場的下一個爆款。 台灣各家電視台紛紛斥資成立新媒體事業部門，向所謂的新媒風口靠近，運營KPI設定在流量的單一指標上，甚至認為搭著臉書的直播順風車，就能拉進與觀眾互動距離，結果卻往往是燒了大錢、買了流量、達成部門KPI目標，卻無法在吸引眼球創造影響力這件事上獲得成功，待此風一過，傳統的節目思維仍然只會是停留在紙張上的企劃，再輕薄也都飛不起來。，