兆豐銀穩軍心 重要人事內升為主

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,一方面善後紐約分行重罰案,

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,避免災情擴大,

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,另方面也積極改造兆豐銀行內部組織文化,

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,穩住兆豐銀陣腳。兆豐銀未來拔擢高層主管策略以內升為主,

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,降低人事變動造成的不安;再加上基層人員全面加薪,呼應工會要求,以及兼顧銀行永續競爭力與公股權益。兆豐銀本周五(24日)將召開董事會討論股利與員工年終績效獎金,兆豐銀內部員工的聲音是,兆豐銀本來就是最賺錢的公股行庫,期待張兆順能夠發揮智慧,做出對銀行以及公股最有利的決定。去年兆豐銀紐行因防制洗錢缺失遭美方重罰57億元,因為主管機關與司法密集調查,原經營團隊幾乎崩解,各單位主管半數異動,張兆順與總經理楊豊彥緊急上任救火,除了大刀闊斧改組兆豐金、銀董事會之外,也盡速調整高層主管。雖然張兆順找來幾位過去任職一銀的部屬支援,但整個重要人事調整,仍秉持內升原則,以安撫兆豐員工飽受打擊的士氣,並頻繁與主管幹部開會溝通,改變兆豐銀過去「重獲利、輕管理」的文化。兆豐銀人力資源處及兆豐銀工會都認為,基層員工起薪低於其他公股行庫,不只是新員工容易離職,也不利於整體士氣,此時決定拉高薪資也只是回應工會長期以來的呼籲,更有利高層與工會的往來。張兆順與兆豐銀工會的互動,也相當開放與明快,並且採納工會爭取多年爭取基層人員全面加薪的意見,尤其在紐行案衝擊後,這筆加薪費用可說一舉數得、效益倍增。,

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