他山之石/希捷、戴爾找幫手 體質進化

近年隨市場快速變化,

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,不管是希捷(Seagate)、戴爾(DELL)等國際大廠,

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,都曾透過私募協助,

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,進行產業併購或私有化,

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,以利企業轉型,

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,證實私募在產業轉型中的關鍵地位,

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,值得企業參考。工研院院長劉文雄舉例,

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,以希捷為例,

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,它原本是家硬碟公司,

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,面對產業變化而引進私募,陸續進行併購、提高市占,目前仍能持續穩定成長。 戴爾原為個人電腦大廠,後來也投入伺服器市場,但經營遇到瓶頸,雖然已是上市公司,但2013年決定下市進行私有化,當時戴爾創辦人麥可戴爾就是找私募基金協助把股權買回。因為公司維持上市,投資人會盯著財務報表,但要改變公司結構,短期可能看不到結果,因此決定先私有化,去年再上市後,成功完成轉型。創新公司總經理戴逸之認為,私募操作模式較有彈性,包括標的選擇、技術提升與經營團隊改造,如原以代工為主的公司,一旦加入品牌及通路,經營團隊就要有足夠的人才,才能落實產業升級,因此人才相當重要。投信投顧公會理事長張錫表示,目前包括智慧醫療中的長照、循環經濟中的太陽能,都是高資本投入,也有很多案子在進行。,

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