台商在東協/楊俊德退而不休 轉任顧問盯生產線

儘管和興昂合作已經超過十年了,

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,但印尼興昂廠的一角,

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,依舊寫著原來公司標誌「Young Tree」,

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,印尼興昂顧問楊俊德說,

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,這是提醒自己:小樹要勤於灌溉才能成長為大樹!楊俊德的父母是鹿港人,

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,但因工作的關係,

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,楊俊德在頭份出生,

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,小學搬到苑裡,

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,後來又住淡水,這種類似遊牧民族的生活體驗,讓他30年前到印尼發展,很快就適應當地的生活。 楊俊德表示,和興昂合作之後,許多國際知名品牌的鞋子都移到印尼生產,除了技術移轉,相關產品的檢驗,也是非常重要。印尼廠設有檢驗室,所有設備都須經過英國認證。儘管已退休,並轉任顧問,楊俊德每天依舊在工廠裡跑來跑去,眼睛始終盯著生產線看。「我的工作,每天都在排除錯誤!」楊俊德說,因為高級鞋多屬客製化,材料每季不同,尤其做鞋子沒有參考書,完全靠經驗,他時時都在提醒自己,不能犯同樣的錯。這也是興昂印尼廠能夠獲得客戶信任,願意下單的關鍵。(系列完),

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