分享 facebook 行政院長賴清德宣示，
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，希望兩年內孕育出台灣第一家獨角獸企業（指成立不到十年、估值超過十億美元的公司），
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，六年內促成至少三家新創公司成為獨角獸，
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，加上微軟、亞馬遜、Google等國際大廠紛紛擴大在台研發規模，
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，讓獨角獸話題引發產業界期待與熱議。近幾年數位經濟蓬勃發展，
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，國際上一些成功新創公司，
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，即便尚未上市，
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，已經享有非常高的公司估值，
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，例如Uber、Airbnb等。這些公司被投資市場暱稱為獨角獸，
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，成為追捧對象。逐漸地，獨角獸的數量成為一個國家發展新創事業的重要指標。尤其進入人工智慧時代後，台灣想要爭取國際投資，也需要以獨角獸的視角來檢視新創環境。 根據CB Insight最新統計，目前全球共有二三六家獨角獸企業，分別來自廿三個國家，其中以美國與中國獨占鰲頭，分別占了一一五家及六十五家，合計占總數的四分之三，明顯領先其他國家，即便是經濟強權國家日本也只有一家，台灣至今仍掛零，在國際新創版圖還未有成功案例。台灣想要扶植獨角獸，或許可以先瞭解獨角獸的形成背景。獨角獸企業幾乎都從事高速成長的產業，譬如幾年前以網路平台與共享經濟最熱門，到最近數位金融平台與人工智慧等；而獨角獸的快速長大，都要有大市場做後盾，要能在很短時間，吸引到最多用戶與獲得國際資本源源不斷投資，且有贏者全拿的現象。以此觀點，美、中兩大國遙遙領先是可以理解。但值得注意的是，人口比台灣少的以色列都能有三家、新加坡一家，而常作為台灣學習對象的日本卻也只有一家。日本新創多只經營本地市場，日本市場相對美中還不夠大，對外擴張困難，可能是主因。行政院長賴清德說，從新創業者的分享中，不僅看到大家充沛創意以及超越國際大企業的氣魄，也看到台灣的未來。 圖／國發會提供 分享 facebook 在瞭解獨角獸本質後，可能要認清一個事實—台灣比起日本，不具備大市場這項孕育獨角獸的基礎條件。不過，這並不意味台灣沒有發展新創產業的機會。人口遠比台灣少的以色列，便是值得學習的對象。以色列集中最頂尖人才，一直勇於挑戰最尖端科技項目。事實上，以色列的三家獨角獸，就有兩家從事獨步全球的資訊儲存設備與影像處理硬體科技。台灣有很好的硬體科技基礎與類似的產業生態系，新創企業不應妄自菲薄，目標可以更大。創業得以成功最主要還是要靠經營團隊努力。政府宣示培植獨角獸，重點可在改善環境，獎勵企業與學界從事高科技創業。藉此深入檢視台灣在人才、技術、資本、法規等方面是否與國際接軌。過去台灣缺乏成功新創，除了市場太小，更主要是創業團隊少以國際市場為目標，欠缺國際競爭與刺激。即使在台灣做得很好，最終也很難與國際接軌、複製台灣經驗至其他市場。以台灣深具潛力的新創企業為例，團隊從成立的初始就具備國際競爭力，是不可或缺的要素。睿能創意（Gogoro）就是整合了宏達電菁英，與具備特斯拉（Tesla）工作經驗的優秀團隊，把行動平台與電動車的軟硬體技術密切整合，加上具有豐富國際產品開發經驗的領導者，才能有出色表現；至於沛星互動科技（Appier）則是因為核心團隊具備頂尖技術背景，且一開始便以國際市場為目標，因此能夠以台灣為基礎，吸納鄰近國家國際人才，快速擴展海外市場。從國際大廠紛紛來台擴大研發投資，台灣人才絕對具備國際戰力，而台灣的科技領導廠商，如台積電、鴻海、聯發科也持續繳出亮眼成績單。接下來就看台灣新創團隊接棒，不只成為台灣的領頭羊，而且是國際級的獨角獸。（作者為Google台灣董事總經理），