走過逾一甲子的歲月，
網站租用
，台中銀行今年將慶祝「六六大順」的66周年，
客戶管理系統建置
，從前身的合會儲蓄公司時期到改制台中企銀，
台中行銷達人
，20年前轉為台中商業銀行，
漸進式排名
，台中銀行秉持五大核心理念「服務、產品、專業、客戶、公益」，
排名系統
，將繼續朝成為「本國第一線、社會最期待、顧客最信賴」銀行的願景挺進。.台中銀行66年來兩度改制，經歷三階段發展，股東結構幾經更迭後，由中纖集團主導經營，中纖集團穩定持股超過三成，持續增資台中銀強化資本結構與財務強度，並透過轉投資保經、證券、租賃與投信，發展為虛擬金控架構。 經濟日報提供 分享 facebook 鋒威體制 帶領獲利攻頂海外擴張也是邁出大步，包括藉由租賃登陸西進，以及去年開出第一家海外分行馬來西亞納閩分行，開啟新南向。台中銀去年高層人事變動，首度由中纖集團王家人、原任副董事長王貴鋒出任董事長，與他栽培提拔、自台中銀基層做起的總經理賈德威形成「鋒威體制」，帶領台中銀在去年創下獲利新高。台灣光復初期，社會動盪不安，當時政府為求安定金融秩序，決定介入管理民間「合會」，1948年台灣省訂頒《台灣省合會儲蓄業管理規則》，明訂經營合會儲蓄業者應組股份有限公司，將民間合會納入政府管理。台中銀前身「台中區合會儲蓄公司」在1953年4月設立，由當時的中部地方仕紳台中市蔡家、台中縣廖家、南投縣陳家及彰化縣楊家等四大家族發起創設，並於同年8月開業，營業範圍也以四大家族所在縣市為主。政府在1975年公布施行《銀行法》，台中區合會儲蓄公司為業務發展之需，在1978年改制為「台中區中小企業銀行」，台中企銀為擴大經營規模並使資本大眾化，1984年5月15日公開上市，逐步厚植堅實的經營基礎。經濟日報提供 分享 facebook 改制台中企銀後，營業區域也跨出中部四縣市，1995年9月設立台北分行，這也是中小企銀跨越地區性營業區域限制、邁入新里程碑的第一家分行。後來台中企銀陸續將中部地區營業據點遷移至北部及南部地區，業務營運區域擴及台灣西半部地區，隨著營業規模與區域擴張，1998年12月再改制為「台中商業銀行」，成為全國性商業銀行。2005年時，中纖集團在大幅加碼持股後，在當年的董監改選戰役成功入主拿下經營權，台中銀又再展新頁。經過60多年發展，台中銀行資本額由開業時的50萬元，增至目前的352.5億元，營業單位草創之初有五家分公司，現在有國內外82家分支機構與國際金融業務分行（OBU）。台中銀為精進「在地金融」、「中小企業金融」及「多元金融」的競爭優勢，2007年起陸續轉投資100%持股子公司，包括台中銀保險經紀人公司、台中銀租賃及台中銀證券，結合既有的轉投資德信投信，建構多元金融組織架構，成為沒有金控牌照的虛擬金控。接軌國際 落實洗錢防制具備虛擬金控架構後，2012年台中銀行正式跨出台灣、邁向國際，2012年12月由台中銀租賃登陸設立台中銀融資租賃（蘇州）有限公司，觸角延伸至中國大陸，與台中銀的核心業務中小企金結合，服務廣大台商，2018年10月成立首家海外分行馬來西亞納閩分行，以及吉隆坡行銷服務處，提供台商新南向需要的在地金融及相關諮詢服務。為符合國際趨勢與時俱進，建立與國際接軌的法令遵循體制，台中銀為國際化發展也做好提升法遵與洗錢防制的準備，除維持既有法令遵循制度運作，也逐步建置資訊系統及時因應法令變動、界定風險及執行各項工作，提升員工素質及法遵觀念。台中銀也持續優化作業流程及系統，健全防制洗錢及打擊資恐的風險評估、客戶盡職調查、交易監控等機制，以完善內部控制制度，全力提升洗錢防制效能。台中銀行董事長王貴鋒指出，多年來持續推動五大核心理念「服務、產品、專業、客戶、公益」，透過每位員工落實執行，五大核心理念型塑了台中銀行的企業文化，成為運作的基石，使台中銀行能日漸茁壯、其堅如鋼。台中銀行也致力資訊安全、公司治理，並善盡企業社會責任，全員秉持五大核心理念，努力創造公司營收及利益成長，維護股東權益，同時致力回饋社會，推動公益與參與學術教育，以實踐台中銀行成為「本國第一線、社會最期待、顧客最信賴」銀行的目標願景。台中銀行去年辦理31場金融知識走入校園的相關研討活動，多年來支持排球運動及棒球運動，無論是企業排球聯賽、亞洲俱樂部排球賽、原住民棒球運動發展協會關懷盃、重光盃，都予以支持。台中銀行在資安與社會責任落實的努力，獲得財團法人金融聯合徵信中心連續三年頒發績優機構金安獎，以及BSI國際標準年會的「企業永續實踐獎」，TCSA台灣企業永續論壇報告銀獎等獎項肯定。，