李世光:研發法人改革 啟動高層考核

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,啟動科專計畫與研發法人改革;李世光指出,

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,改革將著墨高階主管的人才流動,

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,以及跨法人間的合作研發。李世光曾任工研院副院長、資策會執行長、第二期國家能源型計畫共同主持人兼執行長,

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,了解法人的能量與弊病。他在經濟部年終記者會上以工研院內規為例,

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,下階段將積極要求法人貫徹落實高階主管流動。他說,社會大眾對公共研發法人有很高期待,正在擬定一套具體的改革方案。以工研院為例,要啟動研發法人高階主管的定期考核制度,定期檢視高階主管適任性,促進人才流動。李世光說,工研院高階主管雖不是任期制,但每三年一定有一次詳細審視;原則上,高階主管可以當兩任,只有在非常特殊的狀況下可以做到第三任。這制度不是保證高階主管可以做三年,而是在任期中每一個時間點都在審視他的適任性,不一定是他做的不好,而是政策改變時,需要有新的人力和新的思考,就面臨調整。李世光說,只有落實高階主管流動,才能讓新的知識、新想法、新看法進來,以免讓某些高階主管在位子待太久,失去全新的思考和想法 。相關官員也表示,現行法人也多專注單一領域研發,例如車測中心專注車輛研發,金工中心只專注金屬工業領域研發,未來跨法人的整合性研發也將是重點。經濟部旗下有41個研究法人,李世光表示,期待研究法人有更新、更前瞻的科研突破,更多商品化及產業化結果。目前的科專計畫制度與法人組織面臨全新挑戰,過去的模式已不足以因應下階段。李世光透露,正在研擬一套新的、且具體可行的改革方案,以落實跨法人的合作,讓研發成果商業化、產業化。 圖/經濟日報提供 分享 facebook,

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