紅馬-KY轉型效益發揮 拚全年轉盈

伴手禮業者紅馬-KY今年首季受惠日本「故鄉納稅」業務毛利率提升,

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,成功轉虧為盈,

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,看好兩大業務轉型效益發揮,

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,今年第2至第4季均可望維持獲利,

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,重回成長軌道。紅馬-KY今天舉行法說會,

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,第1季合併營收約新台幣14.7億元,較去年同期增加0.12%,歸屬於母公司業主稅後淨利約4452萬元,每股稅後盈餘(EPS)0.94元,單季轉虧為盈,結束連5季虧損命運。 紅馬-KY看好,今年故鄉納稅及伴手禮兩大業務的發展策略與成長動能,今年整體營運表現可望重回成長軌道,繼首季轉盈後,今年第2至第4季均可望維持獲利,全年也能轉盈。透過「Furusato 360」的B2B整合平台,紅馬的故鄉納稅業務,將從原先的故鄉納稅業者轉型為平台業者,紅馬-KY董事長周泰鳳表示,紅馬-KY轉型為平台業者,提高手續費收入比重,第1季手續費收入達故鄉納稅業務整體營收的2成,由於手續費收入幾乎等同純利,因此故鄉納稅毛利率明顯提高。他表示,手續費占故鄉納稅營收比重第1季約20%,全年來說預估達20至25%,較去年的17.7%更高。2018年營收占比中,紅馬-KY故鄉納稅與伴手禮約各占50%,周泰鳳表示,今年故鄉納稅營收比重會略微上升,日本的禮品市場規模約6兆日圓,其中旅行用的伴手禮約占2%,但逐漸成長,紅馬-KY去年伴手禮營收約110億日圓,同時也在思考新的營運模式,今年也會做出內部改革、減少費用,預估能提升利潤表現。紅馬-KY規劃今年下半年起進行異業結盟推動新業務, Project OWL APP預計秋季上線,拓展B2B電商平台業務,協助供應商開發地方生鮮產品的銷售通路,定位為地方生產者與消費者連結的 「媒合型B2B EC服務」,年底預估將上線各500至1000家餐廳與供應商,周泰鳳表示,由於都是收手續費,毛利率近100%,明年可開始貢獻營運表現。故鄉納稅是2008年日本首相安倍晉三首次執政時創設的制度,1年內捐款2000日圓以上給自己喜歡的地方政府,不但可扣抵所得稅和隔年度個人居民稅,還可領到當地政府提供的地方特產品如海鮮、牛肉、冰淇淋禮盒等,刺激地方經濟發展。,

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