「第一銀行不僅是國內第一家銀行,
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,更會是forever bank」;第一金暨第一銀董事長董瑞斌經常於公開場合這樣說。去年的慶富案使一銀士氣大傷,
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,董瑞斌上任後,
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,必須用最短時間讓集團走出這場風暴,
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,並帶領團隊邁向新的里程,
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,重拾獲利動能。董瑞斌曾任第一金總經理,
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,在慶富案一連串的人事大地震後,
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,他回鍋第一金擔任董事長,
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,由於學歷與各項資歷豐富,
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,具有金融、經濟高專業度,基層員工相信在他帶領下,能讓集團重整士氣,重新擦亮百年招牌。 今年8月,董瑞斌已邁入耳順之年,一頭白髮顯得獨樹一格,不論對員工、媒體,他總是慢條斯理敘述每一件事。2002年時,在當時一銀董座陳建隆力邀下,加入該行董事會擔任常務董事,負責擘劃籌組第一金控,可以說是集團元老級人物,第一金對他而言,有種難以割捨的革命情感。在眾多員工眼裡,他是一位溫暖的董座,上任後隨即赴各分行巡視,與員工面對面交談,傾聽基層聲音。在一銀處於士氣低迷的時期,祭出「有感」激勵方式,基層員工調薪最高可達11%,年終獎金也盡量維持四個月,相當重視員工的福利。他認為,員工是最重要的資產,一家成功的企業,不應該為衝刺獲利而犧牲員工福利,所以接任重擔後,除祭出加薪措施,更曾扮月下老人,替員工牽姻緣線,使員工感到幸福又快樂。,