鴻海創辦人郭台銘造訪桃園棒球場，
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，由於猿隊提出拋售球隊的議題，
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，郭受訪時表明是介紹企業與猿隊球團認識，
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，且有多家爭取中。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 台灣自日治時期陸續傳入棒球、籃球百年有餘；與美日相較，
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，本國運動發展有著不小歷史進程與運動底蘊的差距。我們可汲取過去經驗，
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，提供未來借鏡。棒球、籃球是舶來品，借鏡美日不是不可，但一味追求大型運動場館建造、Show girl表演等感官刺激等，仍是表象層次學習。如何真正迎合本地產業市場口味，讓舶來品接地氣，最終發展成穩固文化，方是關鍵。 具體言，主事者投資前要做足調查，在實證、跨領域、多個案科學調查下，提出可行市場策略。筆者以為，本國職業運動因北漂南移，屬地主義與主客場制，難以引起廣大認同。值得注意的是，在政治動員下，群眾願意埋單；台灣存在不同意識光譜、為誰而戰之多重性認同，政治與外交上長期無解的焦慮感或悲憤感，或可在運動場上宣洩；如透過特定認同符號（藍綠白紅、階級對抗等）產生不同隊伍，或可一試。任何產業要發展，皆需眾多類型人才。運動是一門跨領域科學工作，需要人才；然而，觀察教育現場，許多人才未必願意進入運動領域。依此，體育工作者應思考如何讓更多有天分學生，願意選擇運動領域學習；另外，如何讓專精之人才樂意共同努力。台灣值得職業運動發展，因為許多一流運動員，需要舞台發揮。如電影「卡特教頭」名言：「每個人都值得發光」；職業運動舞台能讓具備才能運動員擁有生涯想望，透過舞台綻放耀眼光芒；這道光，相信也能讓我們在不確定的年代，充滿活力、持續驕傲堅定向前走。，