浤圃建設董事長蘇宏圃（右）與總經理蘇姿菁父女檔，
台中關鍵字優化
，一步一腳印以優良的品質擦亮公司招牌。 記者林政鋒／攝影 分享 facebook 走過房地產谷底，
排名優化
，一路走來歷經彷彿洗三溫暖般的大熱大冷，
台中網頁設計
，浤圃建設董事長蘇宏圃秉持認真負責任的態度，
關鍵字達人
，從高達100億元的資金缺口中重新站起來，
主機代管
，不但抖落塵土，
粉絲團經營
，更進而擦亮浤圃招牌，
產品代銷
，今明兩年在高雄推案預計達120億元，以優良的建築品質，成為購屋者心目中的口碑建商，搶占高雄房地產灘頭堡。開發造鎮 改變城市風貌蘇宏圃在高雄房地產界的輩分相當高，數十年來推案遍及台中以南，嘉義、新營、高雄、屏東各地都有他的傑作，而且多數是大面積開發造鎮，為改變城市風貌做出貢獻。蘇宏圃為人和善低調，除了建築、營造之外，還曾經跨領域投資多達12種不同產業，是高雄商界聞人，政商界的人脈資源也非常豐沛。 VVIP 會員限定！ 使用活動金幣灌溉優質新聞，抽 iPhone 11、仟元現金。
贊助好新聞 如何使用金幣灌溉新聞 剩餘的活動金幣 枚 活動金幣僅能作為灌溉新聞使用，不能折現、亦不能另作其他用途。參與贊助後，可以參加活動抽獎，並成為 udn 產品的搶先使用者。 贊助好新聞 如何使用金幣灌溉新聞 ×
■ 活動時間 2019年10月21日 – 2019年11月20日
■ 活動辦法 活動期間您可獲得活動金幣 3，000 枚，當您看到優質新聞，即可點按文章中的「贊助好新聞」按鈕贊助該篇文章，且可隨時至會員中心查詢目前金幣的使用狀況。
■ 贊助說明 聯合新聞網與經濟日報合計，共有 3，000 枚金幣。 每篇文章僅能贊助一次，每次扣 10 枚金幣。 不限一天能贊助幾篇文章。(可一天把3，000枚金幣發完，亦可一天發100枚、 分30天把金幣發完) 越多天登入贊助，中獎機率越高。(一天把3，000枚金幣發完，同等有一次抽 獎機會，分30天把金幣發完，同等有30次抽獎) 活動金幣僅能作為灌溉新聞使用，不能折現、亦不能另作其他用途；活動結束後系統將自動回收金幣並關閉該功能。 參與灌溉新聞後，可以參加活動抽獎，並成為 udn 產品的搶先使用者。
■ 活動贈品 協助獎：U利點數 200 元， 500 位 灌溉獎：現金獎 5000 元，共 20 位 成長獎：iPhone 11 (64G)，共 2 位 活動結束後，將由系統抽出得獎者，於 11/30 前公佈得獎名單，並以 e-mail 方式通知得獎者領獎。
中獎名單 個資聲明 注意事項 ×
恭喜您獲得活動金幣 3，000 枚 在聯合新聞網及經濟日報網點按文章中的「贊助好新聞」，以活動金幣贊助該篇文章，支持心中優質新聞。iPhone 11、仟元現金….等您帶回家。越多天登入贊助，中獎機率越高 ×
提醒：您今天尚未使用活動金幣 點按文章中的「贊助好新聞」，以活動金幣贊助該篇文章，支持心中優質新聞。iPhone 11、仟元現金….等您帶回家。越多天登入贊助，中獎機率越高！ 身為嘉義鄉下長大的孩子，長輩世代務農、生活清貧，蘇宏圃自小就想從鄉下衝出去翻轉人生，14歲跟著舅舅到高雄鐵工廠打工，一步步見證台灣經濟起飛，那個「愛拚總會贏」的年代。蘇宏圃表示，他身為長子本應留在鄉下幫父母種田，但是他一心想出去闖一闖，離鄉背井到高雄，一開始就沒日沒夜的打拚，做過修船廠，採石場運輸，後來轉型也做過重機械、電焊，白天上班晚上打工，一天當好幾天用，方能慢慢走出三餐不繼的窘境。天公疼憨人，當完兵後的蘇宏圃成家立業漸入佳境，自立門戶開設的鐵工廠生意應接不暇。蘇宏圃說，當年賽洛瑪颱風造成南台灣重大災情，廠房屋頂的石棉瓦一片市價喊到2，000元，他卻以一片500元的價格協助施工，因為不願意發災難財，蘇宏圃反而憑藉實實在在心念，賺進人生第一桶金，建立起好口碑，工廠規模日益擴展。隨著人脈存摺的日益豐厚，蘇宏圃投資版圖不斷壯大，早在1976年南北越統一之初就到越南投資，連醫療廢棄物環保產業也軋上一腳，除了興建一座焚化爐需數億元外，從事周邊睦鄰公益回饋經費也十分驚人，導致不少原始股東紛紛打退堂鼓，類似事件不一而足，多元投資表面上風光，卻隱藏諸多隱憂，在經濟衰退的情況下，危機一個接一個到來。堅守崗位 咬牙度過難關走過繁華榮景、冠蓋雲集的風光歲月，當房市不景氣，高雄多數上市建商也沒挺過這波寒冬，銀行雨天收傘緊縮銀根，蘇宏圃背負高達100億的資金缺口，他最終選擇結束其他產業，回歸堅守建設營造這塊招牌，成功的策略讓他緩步度過危機。他表示，當時在手的預售建案約有800多戶，協力廠商有239家，為了善盡社會責任，硬咬著牙按期支付協力廠商款項，資產全面盤點，最後真的無法即時兌現的3，000餘萬金額，他與廠商開會商討延遲付款，誠信態度獲得廠商相挺，順利度過難關。資深建商指出，蘇宏圃心胸相當寬大、做人慷慨大方，平時默默行善捐助社會弱勢族群，更不吝栽培後進，高雄、台北很多檯面上的建商都受過他的提攜成長，對企業內部的管理經營除了強調認真態度外，也採民主方式聽取員工的建言，尊重專業人士。蘇宏圃女兒、浤圃總經理蘇姿菁說，展望未來發展規劃，由於父親曾經歷大起大落，讓團隊更加務實謹慎，一步一腳印去做，除了有節奏感的推案外，會朝土地開發重劃及都市更新方向發展，以優良的品質回饋社會。，