近期兩件震驚交通圈的人事案，
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，一是原長榮集團海運大將、長榮國際顧問謝志堅轉任業界對手陣營任陽明海運董事長；另一件就是跟隨張國煒離開長榮航的前總經理鄭傳義，
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，進入對手陣營華航的董事會。長榮將才退而不休，
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，隨之開枝散葉到同領域的其他陣營去。業者人士觀察，
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，主要在於長榮的專業經理人成績有目共睹，
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，不管海運或航空的專業經歷底子都很厚實，
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，尤其長榮未設下旋轉門限制，
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，轉戰他營非與老東家有嫌隙，
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，被視為長榮價值延伸。長榮企業文化喜歡用新人，
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，絕大多數的長榮人都是一從學校畢業，透過團體招考進入長榮體系，再依其志願分門別類。長榮人才能開枝散葉轉赴他營，在於歷練均十分完整，且退休時約60歲，正值經驗及體力兼具的階段，成為同領域獵才首選。，