看問題/回歸商機 3方整合共識

「水往上流」10年前還沒有大量陸客到訪時,

人事考勤系統

,已有地方人士建議整合傳統攤販,

印刷廠

,6年前陸客團到訪人數大增,

清潔公司 桃園

,至今每天5、60輛遊覽車進出,

水轉印膜

,攤販問題更嚴重。
「水往上流」會這麼紅,

考勤軟體

,在於參觀不必收費,

飲料茶葉

,旅行團能省則省,

腰酸背痛

,陸客一批批往這裡送,攤販見人潮即錢潮,一家家來,以前只有賣水果,現在連檜木、套票、衣服都賣。
小小景點引發大爭議,不妨先實在地看看這些陸客團,真的能帶來多少商機?再重新商討、整合,找出一個對在地有益、也對攤商有利的平衡點,鄉公所、東管處,總不能讓問題一直存在,提不出解決之道。,

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