上海巡禮/台工程師在大陸的「一三五定律」

通富微電用獵頭公司去台灣整批挖走半導體封裝團隊。 中新社資料照片 分享 facebook 年後開工,

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,江蘇台商圈熱烈討論著「有一家大陸公司,

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,挖了四、五十個台灣年輕人的消息。」哪一家?「通富微電,

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,用獵頭公司去台灣整批挖走半導體封裝團隊。」通富微電是何方神聖?原來這家公司去年還叫富士通微電子(南通),

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,就是日資富士通在大陸投資的中日合資的晶片設計、封測代工廠。令人矚目的是,

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,大陸國家大基金,

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,也就是中國國家積體電路產業投資基金入股成為第二大股東,

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,「踢走」了日資,

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,富士通微電子(南通)就此改叫通富微電,正式變成了大陸積體電路「國家隊」。 從中日合資變成純陸資,通富微電也全盤接手之前的客戶,包括摩托羅拉、西門子、東芝等。據說,世界排名前十位的半導體企業,有一半以上都是老客戶,通富微電出口占比高逾百分之六十。通富微電的出口型導向定位令人不容小覷,因為半導體產業高端技術正是中國大陸的痛處。大陸最大宗的進口商品,不是石油,而是積體電路,正因為資訊產業核心技術受制於人,大陸一年要對外支付的知識產權使用費高達近三百億美元,而知識產權使用交易的逆差則超過二百億美元,任人宰割。通富微電挖角台灣IC產業團隊,影響更不容小覷。台塑集團總裁王文淵,也是台灣工業界大家長,身兼工總理事長,就為台灣高科技老是被整團打包,人才嚴重流失憂慮,甚至連模範生台積電、和台塑旗下的南亞科也難逃,憂心將削弱了台灣IC產業的競爭力。人才不斷流失,一名做工廠的實驗室系統工程的台商透露,多年來看遍台灣人才來來去去,他總結不脫「一、三、五」定律。台廠好不容易從台灣招聘到大陸工作的工程師,第一年就被陸廠利誘跳槽,開出至少雙倍薪資條件;願意繼續留下來的,待到第三年對大陸市場熟門熟路了,陸廠又動腦筋挖去當主管;沒走的到第五年往往自己待不住了,心癢癢跳出來創業。這名台商反向思考說,遇到人才被挖角要想開點,「我還會鼓勵業務獨立自己當老闆,因為放生人才也是建立上下游夥伴供應鏈。」他說,人才流失,但人脈版圖會越來越大。,

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