超商追求差異化 自營商品建功

7-ELEVEN、全家、萊爾富或OK,

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,每家超商的商品都大同小異,

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,到那裡買東西,

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,不都一樣?為了打破消費者既有印象,

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,各家超商積極開發自營商品,

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,7-ELEVEN開發「iseLect」自營品牌,

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,全家也有「FamilyMart Collection」,

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,刻意做出市場區隔,打造不同風格和差異性。7-ELEVEN開發「IseLect」自營品牌,開發時下最夯的反摺式雨傘。記者陶福媛/攝影 分享 facebook 零售通路開發自營品牌,在歐美相當盛行,且是不可逆的大趨勢。目前歐洲零售通路的自營商品占比達40%,英國更高達6成以上,日本也有10%,台灣目前只有3%,其實還有潛在的發展空間。不同於以往量販店的自營商品以低價致勝,超商的自營商品主打健康、高品質和時尚感,售價不一定最便宜,但保證CP值高、流行感強。因此今年7-ELEVEN重新發表「iseLect」自營品牌,特別邀請張鈞甯擔任廣告,調性充滿時尚感,藉此加深品牌形象。目前台灣自有品牌市場達190億,7-ELEVEN佔比近四成,是研發自營商品最積極的通路業者。7-ELEVEN行銷群協理謝蓮堂指出,近幾年不景氣,業者廠商態度日越保守,不再研發新品,為了滿足消費者對新品的渴望和需求,7-ELEVEN與廠商配合著手研發新品,7-ELEVEN有精準的銷售資料、iCash卡友大數據,可以與廠商合作研發當下最受歡迎的新品,「別人不敢冒險開發,我們7-ELEVEN只好自己來!」7-ELEVEN開發「IseLect」自營品牌,與聚陽合作開發時尚款式的發熱衣。記者陶福媛/攝影 分享 facebook 以7-ELEVEN「iseLect」最受歡的6款純果汁、果昔為例,就是與最大的果汁供應商佳美合作,由於少了中間的管銷成本,CP值非常高,上市兩個月已銷售200萬瓶,帶動果汁飲料類的業績成長70%,證明自營品牌的潛在商機。全家也不甘示弱,旗下「FamilyMart Collection」祭出真食材,熟齡商品、聯名操作和生活小確幸四大開發策略,截至今年7月止,業績成長2成以上,日前凱度消費指數公布「全球品牌足跡調查」報告,全家的自營品牌是消費者購買率成長最快的品牌,成長幅度達92%。,

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