青島海爾董事長梁海山。 分享 facebook 在消費升級浪潮下，
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，海爾這個老品牌如何在市場上繼續做大做強？青島海爾董事長梁海山發出豪語：海爾沒有標杆，
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，希望引領物聯網時代。青島海爾日前宣布，
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，將在中歐國際交易所D股市場首次公開發行股票並上市，
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，開啟「A+D」股新模式，
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，青島海爾也將成為中歐所成立近兩年半以來，
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，首檔掛牌的A股上市公司。 中歐國際交易所（中歐所）是上海證券交易所、德意志交易所與中國金融期貨交易所於2015年11月成立的合資公司。之所以稱為「D股」，
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，是因中歐所位於德國法蘭克福，
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，「D」代表德國（德語：Deutschland），指註冊在大陸境內的股份有限公司在中歐所D股市場上市的股票。海爾創立於1984年，創業以來，海爾堅持以用戶需求為中心的創新體系驅動企業持續健康發展，從一家資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠發展成為全球大型家電第一品牌。梁海山自1988年從西安交通大學畢業後即進入海爾集團工作，從冰箱總廠的基層開始做起，隔年就升任冰箱總廠的企管辦主任。在公司一路獲創辦人楊綿綿提拔，歷經副董事長、總經理等要職，2013年4月，楊綿綿卸任，梁海山接任董事長兼總經理，海爾也正式完成第二代接班。大陸國家主席習近平2015年出訪美國時，隨團訪問的15名企業代表中，唯一的大陸家電產業代表就是來自海爾的梁海山。在梁海山掌握實權後，海爾的海外併購之路也開始突飛猛進。2016年，在梁海山主導下，海爾收購美國通用電氣（GE），這也是繼收購紐西蘭家電品牌斐雪派克、日本三洋後，海爾又一海外收購大動作，市場認為這次併購有利於海爾打開美國市場，走向國際化。去年3月，梁海山提出海爾的多品牌全球化戰略，一方面由海爾單一品牌的全球化到多品牌全球化。另一方面由單一品牌覆蓋全球每一個本土市場，到多品牌協同滿足全球每一個本土市場的不同需求。在業界，梁海山還提出「人單合一」的獨特管理模式，他解釋，「單」就是用戶，用戶就是市場，「人」就是員工。人單合一最核心的概念就是要把員工和用戶連接起來，讓他們之間零距離，由員工來主動追蹤用戶，研究用戶的個性化需求，最大程度滿足用戶。對於傳統家電在物聯網時代的競爭力，梁海山認為最先和最有可能引爆的是智慧家庭，因此海爾的目標，是想在物聯網時代建立一個智慧家庭的平台，在新時代中持續盈利。在海爾工作了一輩子，梁海山感性地說，海爾創業至今將屆滿34年了，從開始創業最初，就是打算要創造一個全球智慧的家電品牌，到現在海爾已經連續九年獲得全球白色家電第一的品牌。2017年集團業績增長20%以上，在全球任何一個區域增長都超過行業的增長速度，海爾旗下六大品牌在全球市場也拿下市占率第一及品牌影響力第一的成績。經濟日報提供 分享 facebook，