羅格．布雷格曼（Rutger Bregman）窮人不懂得理財。這似乎是一般通行的想法，
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，幾乎可說是不證自明的道理。畢竟，
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，他們要是懂得怎麼管理金錢，
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，怎麼可能會陷入貧窮的境地？我們認定他們一定是把錢花在速食與汽水上，
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，而不是用來買新鮮水果和書籍。 所以，
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，為了「幫助」他們，
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，我們搞出各種天才不已的協助方案，
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，造就大量的文書工作、登記系統，
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，以及一大群的督察員，全都圍繞著聖經裡的這項原則而轉：「若有人不肯作工，就不可喫飯」（「帖撒羅尼迦後書」第三章第十節）。《改變每個人的3個狂熱夢想》，大塊文化出版 分享 facebook 近年來，政府提供的協助愈來愈以就業為重心，接受補助者必須應徵工作、參加重返職場的訓練方案，並且從事強制性「志願」工作。這種做法宣稱是「由社會福利轉向工作福利」，其中隱含的訊息明白可見：無償提供金錢會使人懶惰。只不過，證據顯示事實並非如此。看看伯納．歐蒙迪。多年來，他在肯亞西部一個貧困區域的一座採石場工作，一天工資2美元。後來，他在一天上午收到了一個奇特的簡訊。「我一看到那個訊息，不禁跳了起來」，伯納後來回憶道。他的銀行帳戶剛存進了500美元。對他而言，這是將近一年的工資。幾個月後，一名《紐約時報》記者走訪伯納的村莊，看到的情景彷彿是全村的居民都中了樂透一樣：那座村莊滿是現金。不過，沒有人因此花天酒地。相反的，住宅受到翻修，也有許多人做起了小生意。伯納以他的錢買了一部全新的代步工具──印度進口的巴賈吉拳擊手摩托車，而藉此做起計程車的生意，一天可以賺進6到9美元。他的收入成長為原本的三倍以上。「這種做法為窮人提供了選擇，」法耶表示。他是「直接捐贈」組織（GiveDirectly）的創辦人，伯納的那筆意外之財就是來自這個組織。「老實說，我不認為我清楚窮人需要什麼。」法耶給人的不是魚，甚至也不是給人釣竿教他們釣魚。他給人現金，認定知道窮人需要什麼的專家就是窮人自己。我問他直接捐贈的網站上為什麼看不到太多生動活潑的影片或照片，法耶回答說他不想打太多的情感牌。「我們的資料已經夠堅實了。」他說得沒錯：根據麻省理工學院的一項研究，直接捐贈組織的現金補助促成了所得的長久上升，也提高了住宅自有率和牲畜擁有率，同時也促成兒童挨餓的日數減少42%。（本文摘自《改變每個人的3個狂熱夢想》，大塊文化出版），