圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 被動有機發光二極體（PMOLED）廠智晶光電在業績屢創歷史新高加持下，
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，上周五（19日）股價帶量衝上漲停，
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，漲14.5元，
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，收160元，
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，來到股票上櫃以來新高價位，
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，近三個月漲幅達89.8%。走過產業景氣起伏風浪，
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，智晶創辦人暨董事長王鴻鈞因掌握PMOLED核心技術，
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，在嚴格管控成本及達成關鍵材料在地化後，
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，為智晶許下願景，
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，要成為全球最佳PMOLED面板製造商。智晶早年以代理PMOLED顯示驅動晶片起家，在代理銷售過程中，深切體會若單純做代理商，很難在光電產業存活，想要永續經營，就要走擁有「創新又務實」的路。2005年11月，智晶在竹南廣源科技園區成立，與當時一家PMOLED廠商取得獨家代理特殊顯示驅動技術；該技術能讓PMOLED亮度倍增，耗能有效降低。智晶也和台灣晶片設計廠談好後續技轉模式，讓這項技術能達成快速普及的目標。不料，就在新產品即將問世之際，OLED產業第一波強烈寒流來到，多家台灣PMOLED廠商出現熄燈號。智晶的客戶瞬間消失，產品賣不出去。2007年，智晶切入PMOLED模組市場，開始進入小賺階段。2008年時更大舉投入處於低潮的PMOLED面板製造業，從事生產、行銷，同時申請進駐新竹科學園區竹南基地。智晶轉型初期，把重心放在生產成本，力求關鍵材料在地化，堅持「台灣有的就絕不進口」採購原則，同時致力設備維修自主化，打破原廠建議的維修周期，而根據實際生產經驗進行調整；原物料簡單化、精簡化，產品設計盡量使用共用料，增加採購議價能力，設計模組化，盡量降低材料增加速度。智晶好不容易走出金融海嘯景氣低潮，2009年6月完成當時世界最大5.5吋PMOLED開發，並順利導入量產，被工業用的衡量器與指示器大量採用。2010年智晶搭上MP3播放器大賣的順風車，當年交出每股純益2.5元成績單。但沒想到，2011年就遭逢MP3崩盤殺價三至四成的嚴酷考驗，智晶營運再落底，一連虧損二年。這時王鴻鈞交出身兼總經理的棒子，延攬既能管理工廠，又是業務高手的陳建勳接任。經過體質調整，以及降低消費性產品比重的組合優化作業，2013年智晶轉虧為盈，當年獲利近3，000萬元。由於PMOLED目前供不應求，智晶今、明兩年都有擴產規劃，今年會在公司現址擴充產線，新產線可望自明年起貢獻業績；明年擴產則需要另覓新址。智晶今年火熱的產品線，主要受惠於美國與中國大陸穿戴裝置品牌客戶。智晶今年先將後段的模組產能移往廣源科技園區租用廠房，空出來的空間架設第三條產線，智晶規劃今年第4季完成新產線裝機作業，明年起貢獻產能及營收。，