1990年創立的雃博以醫療器材貿易起家，
宜蘭夜市推薦
，之後以代工製造預防褥瘡氣墊床站穩腳步，
玩具
，在董事長李永川領軍下，
台北夜市有哪些
，七年前冒著被代工客戶抽單風險，
會審會勘
，毅然跨入品牌，
REMOWA
，以Apex品牌行銷至全世界，
遊艇與動力小船駕訓班
，如今其醫療氣墊床生產規模高居亞洲最大，
退休理財規劃
，自有品牌也熱銷歐洲，市占名列前茅，打出台灣醫材品牌站上國際的一片天。李永川表示，走品牌是條崎嶇的路，期間確實遭遇品牌和代工的衝突，但都咬著牙撐下去，就是體認到受制於人的代工發展有限，唯有自主品牌才能走出自己的路，且走得長遠。在他堅持下，雃博如今自有品牌營收占比達八成以上，毛利率也從代工時代的36%提升到45%以上。李永川很有自信地表示，自有品牌涉及國際通路和人才，自主研發和行銷費用也高，現在的雃博還在穩步打底階段，未來自有品牌衍生的效益將更為可觀。國際併購為李永川相當重視的品牌布局，前年全資收購英國褥瘡治療公司Westmeria後，將其成功從區域性公司拓展至全國性公司，帶動公司在英營收大幅成長。去年再接再厲併購德國龍頭醫材商SLK，並在歐洲市場打出「一次購足」策略，讓順利打進歐洲盃的雃博取得優異成績，未來是否再次發力併購，打世界盃，大家都在看。，