大陸廉航兩招出擊 轉虧為盈

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十一黃金周 兩岸要聞 陸港傳真 兩岸經貿 台商情報 陸港股市 udn / 兩岸 / 兩岸經貿相關新聞大陸廉航低價策略 打敗國營航空大數據市場「兆」動 立法要跟上對準「一帶一路」 河北188企業「走出去」「亞吉鐵路」通車 助攻非洲商機房市「金九銀十」 廣東三城潑冷水房地短缺 智庫倡議「補貼置業」魚塘地賤售 環團疑「套丁」謀利消化房市庫存 「鬼城」推房票制陸5G標準後年推出 2020商用大陸廉航兩招出擊 轉虧為盈分享分享分享留言列印A-A+2016-10-06 04:47 經濟日報 記者戴瑞芬/綜合報導 大陸三家廉航藉由高客座率及規模經濟,

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,三家公司都賺錢。圖為春秋航空飛機。 本報系資料庫 分享 facebook 台灣兩家廉航營運狀況不佳,

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,但同樣是低成本航空,

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,大陸三家廉航不但沒有關門大吉,

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,還大舉擴張國際航線,

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,要賺更多錢。差異就在提前布局新航線,

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,並打造「航空+」模式,

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,來轉虧為盈。大陸廉航「春秋航空」9月27日宣布開通兩條從深圳直飛泰國、馬來西亞的新航線,

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,春秋航空副總裁張武安宣布,未來三個月還將新增十餘條線。「春秋航空」在2004年成立,是大陸首家開航、也是目前三家低成本航空中規模最大的廉航。據春秋航空發布的2016年半年報,上半年在飛航線共122條,其中國際航線50條,港澳台航線六條。令人稱奇的是,平均客座率達到92.96%。「春秋航空」雖然起步早,布局廉航市場已逾12年,不過剛開始也並非一帆風順,尤其2009年全球金融風暴時,還一度面臨經營危機。人民網報導,當年全球金融危機拖累航空市場,連大陸國營三大航空國航、東航、南航年虧損總額高達人民幣279.06億元,占全球航空業虧損總額近一半。但三大航空公司有國家注資,民營航空業沒有外援,東興航空就因此遭破產清算,而「春秋航空」則咬緊牙關,一切要靠自己。當時,「春秋航空」逆境求生的絕招,就是打造「航空+」模式,來轉虧為盈。春秋集團董事長王正華35年前創辦上海春秋國際旅行社,旅遊業務起家,春秋旅行社也是目前大陸最大的國旅旅行社(意指專攻國內旅遊的旅行社)。面對經營危機,「春秋航空」先是打開「航空+旅遊」模式,串連整合市場商機,陸續開發「機票+」酒店、租車、簽證、火車票、快遞、物流、貴賓室、接送、門票、酒店等旅行產品輔助收入,光是今年上半年「機票+」輔助收入達人民幣3.3億元,年增長10%。而「春秋航空」對飛航本業經營,則恪守低成本航空的原則,平均機票價格較正航航班低三分之一,雖然薄利,但要求效率,而厲行「兩單、兩高和兩低」的經營模式,兩單就是單一機型、單一艙位,兩高就是高客座率與高飛機日利用率,兩低就是低銷售費用與低管理費用。王正華說,簡單來說就是最大限度地利用現有資產,提高最大的效率。大陸廉航概況 圖/經濟日報提供 分享 facebook,

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