潘振成 從業務員變董事長

崇越電董事長潘振成。 (聯合報系資料庫) 分享 facebook 沒有顯赫背景,

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,靠著一步一腳印,

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,從一個基層業務員,

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,打拚至董座,

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,崇越電董事長潘振成用他奮鬥的經歷,

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,證明只要努力即能創造不凡的人生。1988年,

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,潘振成第一份工作即進入崇越電擔任基層業務員,

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,歷經28年的努力,2017年時被拔擢升任董事長。 小業務之所以能變董座,歸因於潘振成不怕苦、不服輸的堅毅性格。1999年,他臨危受命掌管一個當時在崇越電內瀕臨解散的部門,從未想過退縮,他毅然決然接下重任,多方設想成功重建該部門。為克服困難,潘振成主動學習,四處向業界的前輩、技術人員請益,並延攬人才,甚至親自陪同新進同仁拜訪客戶,歷經七年苦戰,終於成功重建部門,獲利更衝到全公司第一名。七年磨成一劍,讓潘振成了解「知識、技術、人才」對公司的重要性。談起公司經營理念,潘振成用高爾夫球比喻,他說,打高爾夫球時,偶而會打壞一球,這時就要用高EQ、冷靜處理下一桿。就如同在工作上如遇到困難,也需要冷靜,想出好方法才能解決問題。,

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