儘管模仿就是最真誠的恭維，
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，但知名顧問業者指出，
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，職場女性尋找角色模範的方式，
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，效果可能不如男性來得佳。波士頓顧問公司（BCG）最新的美國職場性別平衡報告，
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，調查1萬7，
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，500名員工與200名高級主管，讓他們從39個選項複選出能促進職場多元化的最有效策略。報告顯示，約51%受訪者選擇正式列出彈性工作政策，約48%選擇反性別歧視政策。令人意外的是，約44%認為職場角色模範辨識力，也就是辨別出哪些員工可視為是學習榜樣對象的能力，對於促進職場性別平衡是很重要的。研究也發現，角色模範對職場女性的重要性超越男性，而且兩性對尋找角色模範的方式不同。報告作者之一的泰伯利特說：「女性傾向尋找看起來和她們很像的人做為職場學習榜樣」。相形下，男性比較不會把與他們相像者視為單一榜樣，而是會集合不同對象的優點，拼湊成理想的角色模範。另一作者阿隆索指出，只以某人做為職場榜樣會讓女性受到侷限，建議依不同目標，找不同對象做為角色模範，將有更多收穫。，