「2017銀光經濟創客論壇──尋找銀光獨角獸」今天舉行,
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,邀請中國泰康保險集團副總裁劉挺軍介紹大陸的醫養市場。記者王騰毅/攝影 分享 facebook 臨時想打麻將,
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,因為必須先繳交兩百萬保險費及二十萬押金,每月還得再繳交七千至一萬三千元,這些當然都是人民幣為單位。中國泰康保險集團副總裁劉挺軍在「2017年銀光經濟創客論壇–尋找銀光獨角獸」,發表專題「泰康醫養體系改革與創新」,大方分享建立全中國最大的養老社區的甘苦談。 劉挺軍指出,泰康保險集團創立已久,2007年跨足養老領域,他並無醫療知識背景,投資之前,多次至日本、美國實地觀摩,直到參與北京協和醫院一場老人醫學論壇時,聽到來自台灣的陳亮恭主任專題報告,受到啟發,這才豁然開朗,決心投入養老產業的方向。 劉挺軍表示,在中國大陸,醫養逐漸成為消費升級的主力, 但醫養資源卻嚴重不足,以養老床位為例,每千人平均應有40張養老床位數,但目前僅為28張,整體來說,中國需923萬張養老床位,但實際僅有680萬個床位,缺口高達243萬張床。劉挺軍以「剛需」兩字來形容中國醫養市場,以往是由公立醫院承辦,但需求實在太大,而大部分郊區的養老機構品質不佳,因此,泰康保險集團整合了醫療保險、健康保險、醫療服務、退休金的資產管理,搶攻養老社區,截至目前為止,已在北京、上海、廣州、蘇州等八大城市設立養老社區。 劉挺軍說,「創新就是率先模仿」,為了打造退休老人的天堂,他多次至美國奧蘭多視察當地成人迪士尼社區,並學習學習美國凱薩集團,重視家醫科醫師,並合理配置醫療資源。 劉挺軍強調,創業不要只信教科書,應該把握特殊機會,他以養老社區為例,這屬於新興市場,發展速度及規模,遠超過他原先的想像,如果只憑靠著書本擬訂計畫,成功機會有限。劉挺軍指出,高速互聯網、穿戴式設備、大數據策略等新科技出現後,讓跨界創新充滿了無限的可能性,建議想要投入銀光經濟新創的人,應以老人價值需求為重點,以健康為核心理念,才能突破重圍。他也提到,泰康以保險為出發點,現今跳脫單純的金融思維,走向提升保戶健康與預防疾病與失能的方向,以保戶的健康作為最大的商業利益。「2017銀光經濟創客論壇:尋找銀光獨角獸」今天舉行,民眾參觀創客團隊的產品及服務。記者王騰毅/攝影 分享 facebook,